1) 150000/1000000*100 = 15% - находим коэффициент распределения

2) на незавершенное производство 100000*15% = 15000дол.

3) на готовую продукцию 300000*15% = 45000дол.

4) на себестоимость реализованной продукции

600000/15% = 90000дол.

Всего: 15000+45000+90000 = 150000 дол.

Списание прочих отклонений:

Д 904/1 К 930

Д 904/2 К 930

Д 904/3 К 930

Д 900/1 К 904/1

Д 900/2 К 904/2

Д 900/3 К 904/3

Таблица распределения прочих отклонений

В данном случае сумма 30000дол. распределения не требует и списывается прямо на себестоимость.

Задание 3. San Carlos Company имеет 8 производственных линий и относится к электронной промышленности. По одному виду продукции имеются следующие данные на конец года, дол.:

1) Одна из компаний электронной промышленности (Abrams Co) пробует применять различные комплектующие. Незадолго до окончания года от неё поступил заказ на 3000 изделий по 80 дол. за каждое. Спецзаказ не затронет обычной реализации и добавит 3000 к проданным 200000 ед. Маркетологи надеются пробиться в новую сферу с помощью этого заказа. Управляющему производством Джорджу Холтзу предложено 6000 дол. комиссионных, если он согласится на заказ. Определите, какова будет операционная прибыль, если Холтз примет предложение?

2) Холтз думал день, но испугался нагоняя от президента за снижение цены. Он сказал: «Предложенная цена не подходит. Она ниже даже полной себестоимости единицы – 95 дол. Я думаю, мы должны соглашаться только на полную цену». Вы согласны с Холтзом? Объясните.

3) Gregoria Company договаривается о поставке San Carlos Company комплектующего изделия «М-1-А» по 20 дол. за каждое. «М-1-А» используется во всех моделях готовой продукции. Компания San Carlos производит собственными силами данный полуфабрикат. Переменные удельные затраты составляют 18 дол. и 200000 дол. добавочных постоянных расходов. Какова будет операционная прибыль, если San Carlos примет предложение о поставке? Допустим, что можно избежать регулируемых постоянных расходов.

4) Компания может покупать комплектующие изделие «М-1-А» по 20 дол. за единицу и использовать освободившиеся площади для производства другого изделия по субподрядному договору с крупной компанией Hewlett-Packard. Допустим, что 40000 специальных комплектующих изделий производятся для Hewlett-Packard с удельными переменными расходами в 150 дол. «М-1-А» понадобится для этих изделий так же, как и для основной продукции (40000 изделий не затронут основных продаж 200000 ед.). Комиссионные за реализацию не предусматриваются, постоянные расходы не изменятся.

Рассчитайте, какова будет операционная прибыль в San Carlos, если они заключат субподрядный договор с ценой 170 дол. За единицу и начнут покупать комплектующее изделие «М-1-А»?

Решение:

1-й вариант:

1) дополнительный заказ:

3000*80 = 24000дол.

2) 20000+3000=23000- составит ожидаемая продажа, включая дополнительный заказ

3) 20000000+240000 = 20240000дол. – ожидаемая выручка

4) 3000*70=210000дол. – переменные затраты

5) постоянные затраты не меняются, значит операционная прибыль составит: 20240000-1400000-210000-6000-5000000=1024000

Не согласны, т.к. компания получит дополнительную прибыль в сумме 24000дол., но если регулируемые затраты взять во внимание 3000*15=45000дол., то значит - это невыгодно.

Но поскольку регулируемые затраты зависят от менеджера, то надо полагать, что они изменятся и предложение о дополнительном заказе можно будет принять.

2-й вариант:

Если не будет возможности избежать регулируемых затрат, то прибыль уменьшится:

20240000-14000000-210000-6000-5000000-45000=979000

10000000-979000=21000дол.

3-й вариант:

Тогда постоянные расходы = 5000000+200000=5200000дол.

Если вместо 5дол. за 1ед. продукции (как дано по исходным данным) взять 18дол., то переменные удельные затраты на все количество составят 200000единиц*18дол.=3600000дол.

4-й вариант:

200000+40000=240000шт. – ожидаемая продажа

40000*150=6000000дол. – удельные переменные затраты

40000*170=6800000дол.- стоимость готовой продукции

6800000-6000000=800000- ожидаемая операционная прибыль

Задание 4. Bombay Co имеет множество мелких дебиторов. Нормирование труда показывает, что один клерк может обрабатывать 2000 счетов покупателей в месяц. Компания приняла на работу 30 бухгалтеров с годовым окладом 9600 дол. каждому. Прогноз по следующему году предсказывает сокращение количества покупателей с 59900 до 56300 в месяц.

1. Проведите бюджетирование заработной платы с позицией технологических и регулируемых затрат. Попробуйте составить два соответствующих годовых отчета исполнителя при условии, что менеджер решил оставить 30 бухгалтеров, несмотря на ожидаемое уменьшение счетов-фактур.