Проект разработки Олимпиадинского золоторудного месторождения на примере участка Восточный
Рефераты >> Геология >> Проект разработки Олимпиадинского золоторудного месторождения на примере участка Восточный

Таблица 11.6

Затраты на строительство горного предприятия (по проекту).

Наименование затрат

Сумма затрат, тыс.руб

Затраты на 1 т годовой добычи

1

2

3

Часть 1

 

Горно-капитальные работы

99284

20,26

Промышленные здания и сооружения

183280

37,40

Электромеханическое оборудование

2817278

574,95

Транспорт и связь

7500

1,53

Инструменты и производственный инвентарь

15537

3,17

Благоустройство промышленной площадки

31073

6,34

Временные объекты на строительные работы

80791

16,49

Итого по первой части сметы:

3234744

660,15

Часть 2

   

Содержание дирекции строящегося предприятия

19408

3,96

Подготовка эксплуатационных кадров

15203

3,10

Проектные и изыскательские работы

32347

6,60

Итого по второй части сметы:

66959

13,67

Всего по 1-ой и 2-ой части сметы

3301703

673,82

Жилищное, куртульно-бытовое строительство

17645

3,60

Непредвиденные расходы

165085

33,69

Всего по смете:

3484433

711,11

11.3. Организация управления производством. Организация труда

Организация управлением и производственная структура

Общее руководство работой рудника осуществляется генеральным директором, путем использования общих методов и приемов организации работ. Оперативно-техническое руководство и производственный контроль осуществляется главным инженером рудника. Под его руководством разрабатываются производственно-технические планы и мероприятия по их исполнению. Главный инженер несет ответственность за состояние техники безопасности и охраны труда на карьере. В подчинении главного инженера находятся главный механик и главный и главный энергетик. Они в свою очередь отвечают за правильную эксплуатацию машин, за ремонт оборудования. У главного инженера также в подчинении начальники участков, у которых в подчинении горные мастера.

Планово-экономический отдел ведет работы, связанные с планированием производства, выполнение анализа производственно-хозяйственной деятельности. Вопросы организации производственных процессов в карьере рассматриваются в неразрывной связи с организацией работ комплексов оборудования.

Организация буровых работ должна обеспечить максимальную производительность буровых станков и обеспечение подготовленными запасами.

Взрывные работы в карьере производятся только в светлое время суток, обычно после обеденного перерыва. На карьере применяется соответствующая система освещения и организационно-технические мероприятия.

В настоящее время на карьере применяются буровые станки СБШ-250МН. Погрузка горной массы осуществляется экскаваторами ЭКГ-10. Перевозка руды на усреднительно-буферный склад и вскрыши в отвал производится автосамосвалами БалАЗ-7519, на фабрику руда подается автосамосвалами БелАЗ-7540.

Организация труда

Явочная численность рабочих всего по предприятию

Чяв=1190 чел;

Списочная численность рабочих:

Чсп=Чяв×Ксп=1364´1.39=1896 чел,

(11.2)

где Ксп - коэффициент списочного состава;

(11.3)

где Тк=365-календарный фонд времени; tпр -число праздничных дней в году; tвых -число выходных дней в году; tотп- продолжительность отпуска, дней; Кув -коэффициент, учитывающий невыходы работников по уважительной причине.

Таблица 11.7

Баланс рабочего времени одного рабочего

Структура рабочего времени

План

Календарный фонд времени, дн.

365

Количество нерабочих дней, дн.

 

в том числе праздничные дни

3

выходные дни

0

Неявки на работу всего, дн.

100

в том числе отпуск

100

отпуск в связи с учебой

0

по болезни

0

по другим причинам

0

Коэффициент списочного состава

1,39


Страница: