- студент не имеет навыков подбора методов исследовательской работы и статистической обработки полученных результатов;

- не грамотно оформляется текст, таблицы и иллюстративный материал (графики, рисунки, диаграммы);

- не корректно составляется список литературных источников, используемых в процессе написания работы.

Соответственно, что они отражаются не только на качестве ответов по темам дисциплины, но и выявляются при написании курсовых и выпускных квалификационных работ.

Для того, чтобы их избежать, студентам рекомендуется более тщательно отрабатывать навыки работы с литературными источниками; выполнять предлагаемые контрольные задания, соблюдая основные требования.

Примерный перечень вопросов к экзамену (зачёту)

1.Предмет, исходные понятия и структура учебной дисциплины «Менеджмент физической культуры и спорта».

2.Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений.

3.Спортивный менеджмент как функция общественного разделения труда физкультурных работников.

4.Общая характеристика функциональных разновидностей менеджмента в физической культуре и спорте.

5.Физическая культура и спорт как системный объект управления.

6. Менеджмент как составная часть труда работника физической культуры и спорта (на конкретном примере по выбору студента).

7. Менеджерская подготовка специалистов по физической культуре и спорту в зарубежных странах.

8. Понятие и типология физкультурно-спортивных организаций.

9. Технология создания физкультурно-спортивной организации.

10.Организационная структура физкультурно-спортивной организации.

11.Государственные органы управления ФКиС.

12.Общественные органы управления ФКиС

13.Современная организационная структура управления ФКиС России.

14.Зарубежные модели спортивного менеджмента.

15.Современная система спортивных школ и организация их деятельности.

16. Спортивный клуб как первичная организация ФКиС.

17. Особенности менеджмента в различных физкультурно-спортивных организациях.

18.Технология выработки и принятия управленческого решения.

19.Принципы управления физической культурой и спортом.

20.Функции менеджмента в физической культуре и спорте: общая характеристика и основания классификации.

21.Методы управления физической культурой и спортом: общая характеристика и основания классификации.

22.Спортивное соревнование как комплексный метод управления в сфере физической культуры и спорта.

23.Миссия и цели менеджмента физкультурно-спортивной организацией.

24.Физкультурно-спортивные интересы детей и молодежи как социально-педагогическая основа научной постановки целей деятельности физкультурно-спортивной организации.

25. Функциональные обязанности работников физкультурно-спортивной организации.

26. Современная политика подбора и найма работников физкультурно-спортивной организации.

27. Мотивация работников физкультурно-спортивной организации.

28. Многоуровневая система подготовки специалистов физической культуры и спорта.

Рекомендуемая литература по проведению деловых игр и решению ситуационных задач

1. Зубарев Ю.А. Методические рекомендации по проведению деловых игр и решению ситуационных задач. Методическая разработка. – Волгоград: ВГАФК. 1996.

2. Уткин Э.А. Сборник ситуационных задач, деловых и психологичес - ких игр, тестов по курсам «Менеджмент», «Маркетинг»: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1996.

3. Хруцкий Е.А. Организация проведения деловых игр. - М.: 1999.

Раздел 3. Материалы итоговой аттестации

Учебная дисциплина «Менеджмент ФКиС включена в итоговую государственную аттестацию выпускников.

Раздел 4. Методические рекомендации преподавателю

Для более глубокого изучения и закрепления изучаемого материала рекомендуется использовать общепринятые педагогические средства: устный и письменный опросы, контрольные задания, написание реферата, выполнения СРС.

Необходимо использовать наглядные методы обучения: – образцы оформления (в виде слайдов или тиражированных распечаток): титульного листа, содержаний курсовых работ по специализации, общепринятые сокращения, структура таблицы; протокол хронометрирования, анкета, приложения, варианты графического оформления материала; блок-схема тематики курсовых и выпускных квалификационных работ.

Раздел 5. Рекомендации общего характера: (материалы) преподавателю

Успех экзаменационной сессии зависит с одной стороны от интенсивности самостоятельной работы студентов, а с другой – от умения преподавателя использовать средства, методы обучения, способы учебной деятельности, применение которых для освоения тех или иных тем и разделов наиболее эффективно.

Поэтому:

1. Изложение материала по темам дисциплины необходимо начинать с постановки цели и задач, а также выбора средств и методов для их решения.

2. При рассмотрении теоретического материала необходимо показать историю развития данного вопроса и его современное состояние.

3. Следует также увязать управленческие закономерности с вопросами физической культуры и спорта.

4. При изучении дисциплины следует указать на необходимость проработать всю рекомендованную по теме литературу.

5. С целью систематизации занятий у студентов следует четко формулировать домашнее задание к каждому занятию.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Тексты лекций

Менеджмент ФКиС

В последнее десятилетие в сфере физической культуры и спорта, рекреации и туризма радикальным образом изменились условия работы - появились новые виды этой деятельности, новые базы, оборудование, инвентарь, технологии. Спортивные и, особенно туристские организации, стремящиеся выжить и успешно действовать в условиях жёсткой конкуренции, в настоящее время всё больше внимания уделяют профессиональной подготовке персонала и особое внимание профессиональной подготовке специалистов спортивного менеджмента.

Спортивный менеджмент – молодая, но быстро и неравномерно развивающаяся область научно-практических знаний. Как показывают исследования (В.У. Агеевец, В.А. Черепов, 1995), спортивный менеджмент занимает первое место по практической значимости для современных руководителей – организаторов спорта: руководителей спортивных организаций, клубов и обществ, начальников спортивных команд, тренеров сборных команд, руководителей учебных заведений в спорте, директоров спортивных сооружений и других. Подготовка высококвалифицированных спортивных менеджеров играет, в связи с отмеченным, исключительно важную роль. Эффективное функционирование различных физкультурно-спортивных организаций требует притока в них молодых специалистов, овладевших знаниями в области культуры управленческой деятельности.

Лекция 1.

Введение в менеджмент

1.1 Введение

В последние годы в нашем лексиконе появилось новое слово «менеджмент» («Менедж» - управлять). В вузах России начали изучать новый курс «Основы менеджмента и маркетинга». Обратиться к опыту Западных стран нас заставляет сама жизнь, показавшая несостоятельность форм управления экономикой в странах бывшего социалистического лагеря.