Анализ и классификация финансовых активов предприятия ООО Уралпромснаб
Рефераты >> Финансы >> Анализ и классификация финансовых активов предприятия ООО Уралпромснаб

Рекомендуемые значения коэффициента маневренности - . За рассматриваемый период коэффициент маневренности изменился с 0,31 до 0,77. Это указывает на то, что у предприятия возросла возможность финансового маневра.

Рекомендуемые значения коэффициента обеспеченности собственными средствами - . Чем выше показатель (0,5), тем лучше финансовое состояние предприятия, тем больше у него возможностей проведения независимой финансовой политики. Тенденция увеличения коэффициента обеспеченности собственными средствами (с 0,07 до 0,24) свидетельствует об улучшении финансового состояния за рассматриваемый период.

Оценим динамику, состава и структуру внеоборотных и оборотных финансовых активов предприятия.

Характеризуя динамику иммобилизованной части имущества, во-первых, обратим внимание на долю внеоборотных финансовых активов.

Таблица 11 Изменение долей внеоборотных финансовых активов, обслуживающих собственный (группа I) и заемный (группа II) обороты

Наименование имущества предприятия

2007 год

2008 год

2009 год

Начало

Конец

Начало

Конец

Начало

Конец

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

I группа

Нематериальные активы (стр.110 баланса)

0,020

0

0,022

0

0,022

0

0

0

0

0

0

0

Основные средства (стр.120 баланса)

4,824

99

4,817

89

4,817

89

5,425

100

5,425

100

4,014

100

группа I всего:

4,845

100

4,840

89

4,840

89

5,425

100

5,425

100

4,014

100

II группа

Незавершённое строительство (стр.130 баланса)

0,000

0

0,585

11

0,585

11

0

0

0

0

0

0

Долгосрочные финансовые вложения (стр.140 баланса)

0,005

0

0,005

0%

0,005

0

0

0

0

0

0

0

группа II всего:

0,005

0

0,590

11

0,590

11

0,000

0

0,000

0

0,000

0

ВСЕГО:

4,850

100

5,430

100

5,430

100

5,425

100

5,425

100

4,014

100

Характеристика изменений по всем составляющим внеоборотных активов.

Нематериальные активы ООО «Уралпромснаб» включают в себя:

- технологию производства керамики американской фирмы «RADOMIR»;

- права на использование торговой марки «RADOMIR» в рекламных целях;

- вложения в собственную торговую марку «BellRado»;

- лицензии, сертификаты.

Приобретение технологии, торговой марки, лицензий и сертификатов позволило предприятию в короткий срок начать выпуск качественной продукции, выйти и закрепиться на рынке сантехнических изделий, с каждым годом увеличивать объёмы производства, что доказывает необходимость приобретения использования нематериальных активов.

Характеризуя динамику пассивов, во-первых, обратим внимание на долю наиболее срочных обязательств, обслуживающих собственный оборот предприятия и оборот сторонних организаций (кредиторская задолженность предприятия) (таблица 12) составляет в 2009 году более 54,6% , что почти в два раза больше постоянных устойчивых пассивов (собственных средств), т.е. предприятие зависит от кредиторов и собственных средств не хватает для свободного маневрирования активами.

Таблица 12 Группировка пассивов (критерий - срочность выполнения)

Группа

ПАССИВ

Код

строки

Состав пассивов, тыс.руб.

Структура пассивов, %

Индекс роста,%

2007

2008

2009

2007

2008

2009

2008

2009

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

П1

Наиболее срочные обязательства (кредиторская задолжность)

620

20,410

31,940

41,320

39,2

48,7

54,6

1,56

2,02

П2

Краткосрочные обязательства (Кредиты и займы до 1 года)

610 + 630 + 640 + 650 + 660

21,870

20,575

17,084

42,0

31,4

22,6

0,94

0,78

П3

Долгосрочные обязательства (Кредиты и займы свыше 1 года)

590  

-

-

-

-

-

-

   

П4

Постоянные (устойчивые) пассивы (Собственные средства, уставный капитал)

490

9,760

13,060

17,320

18,8

19,9

22,9

1,34

1,77

Баланс (П700)

700

52,040

65,575

75,724

100,0

100,0

100,1

1,26

1,46


Страница: