Мониторинг финансового состояния предприятия
23964
4.Отношение к дебиторской задолженность к выручке от продаж,%
15500 = 25,8
60000
Отчетный год
1.Период погашения дебиторской задолженности, дни.
800+700·360 =11
50000
2. Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз.
360 = 33
11
3.Доля дебиторской задолженности в общем, объеме текущих активов,%
750 =1,37
54750
4.Отношение к дебиторской задолженность к выручке от продаж,%
360 =0,72
50000
Таблица № 9Анализ движения кредиторской задолженности
|
Виды кредиторской задолженности |
Начало периода |
Конец периода |
изменения | |||||
|
Сумма |
Уд. Вес |
Сумма |
Уд. Вес |
Сумма |
Уд. Вес | |||
|
Кредиторская задолженность, всего в том числе |
800 |
100 |
4000 |
100 |
4000 |
_ | ||
|
За товары и услуги |
1500 |
18,75 |
1200 |
30 |
-300 |
11,25 | ||
|
По оплате труда |
1250 |
15,63 |
830 |
20,75 |
-370 |
5,22 | ||
|
По социальному страхованию и социальному обеспечению |
2500 |
31,25 |
550 |
13,75 |
-195 |
-17,50 | ||
|
Перед бюджетом |
1800 |
22,50 |
850 |
22 |
-930 |
-0,5 | ||
|
Прочая кредиторская задолженность |
1250 |
15,63 |
550 |
13,75 |
-700 |
-1,88 | ||
Показатели производительности
4.Фондоотдача
50000 =4
12000+15000
На 1 рубль основных средств фирма имеет 4 руб. выручки от продажи.
5.Фондовооруженность
13500 =157
86
157 основных фондов приходится на 1 работника.
К показателям деловой активности относятся показатели рентабельности.
6.Рентабельность продаж =Прибыль от продаж %
Выручку от продаж
7200 = 14,4
50000
На 100 рублей выручки от продажи предприятие зарабатывает 14,4 руб. ЧП.
7.Рентабельность совокупного капитала = Чистая прибыль %
Итог баланса
4800 =6,55
73250
На 100 руб. совокупного капитала предприятие зарабатывает 6,55 ЧП.
8. Рентабельность собственного капитала =Чистая прибыль % собственный капитал
4800 =9,6
50000
На 100 руб.собственного капитала предприятие зарабатывает 9,6ЧП.
3. Пути повышения финансового потенциала предприятия
Для того чтобы финансовое состояние предприятия росло вверх, предприятию необходимо:
1.Обеспечить эффективную пиар - акцию всех услуг и продукции, которой предприятие обладает.
2.Проанализировать спрос на предоставление новых услуг.
3.Предприятие должно контролировать движение средств.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Также чтобы предприятие могло выжить в условиях рыночной экономики, сохранить свое предприятие и не допустить банкротство, прежде всего, нужно знать, как правильно управлять финансами.
Также предприятию необходимо знать такие понятия как деловая активность предприятия, финансовая устойчивость, степень риска, платежеспособность и кредитоспособность и т.д.
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы было изучено финансовое состояние предприятия.
При выполнении расчетов финансовой устойчивости было определено, что данное предприятие имеет напряженное состояние, что является для предприятия не самым лучшим результатом.
В работе также была рассчитана оценка имущественного состояния предприятия, затем были рассчитаны коэффициенты текущей ликвидности, что в свою очередь показало повышение ликвидности к концу года. Также были рассчитаны коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности,
Так как в сегодняшнее время не очень просто управлять крупными фирмами их руководители должны всегда повышать уровень своей деятельности и разрабатывать мероприятия по улучшению своей деятельности.
