Описание критических рисков предприятия:

инфраструктурные

монополия «Транснефти» на доставку нефти,

монополия в портах КК на перевалку нефтепродуктов;

технологические

выход светлых нефтепродуктов около 50%, что соответствует средним показателям в РФ, но существенно ниже показателей современных НПЗ, где уровень превышает 90%,

устаревшее оборудование, требующее больших затрат на ремонт;

кадровые

дефицит ключевого производственного персонала требуемого уровня компетенции и квалификации в производственные подразделения;

потребительские

зависимость от банковских кредитов, т.к. нефть продают на условиях предоплаты;

риски изменения нормативов по налогами и иным обязательным платежам,

изменение экспортных пошлин на нефтепродукты,

продуктовые

волатильность на рынке нефти и нефтепродуктов формирует риск резкого снижения прибыли предприятия при снижении мировых цен.

пгт. Афипский является перспективным монопоселением, имеющий выход к транспортной инфраструктуре, обладающий гибкостью рынка труда, выходом на потребительские рынки, что позволяет эффективно использовать кадровый потенциал жителей.

План модернизации пгт. Афипского:

1. Модернизация и инновационные новшества на Афипском нефтеперерабатывающем заводе;

2. Развитие малых и средних предприятий на территории Афипского поселения;

3. Привлечение инвесторов, реализация новых инвестиционных проектов в малом и среднем бизнесе;

4. Формирование комфортной среды проживания в п. Афипском;

5. Экологическая безопасность.

Примерная система мероприятий:

1. Модернизация и инновационные новшества градообразующего предприятия;

2. Реструктуризация промышленных предприятий;

3. Развитие малых и средних предприятий, в том числе путем:

- микрокредитование;

- франшизы;

- предоставления льготной аренды;

- участие в муниципальном заказе;

- лизинг оборудования;

4. Привлечение инвесторов, реализация новых инвестиционных проектов в малом и среднем бизнесе, в том числе:

- создание промышленных парков;

- создание особых экономических зон;

- предоставление субсидии на открытие компаниями филиалов в регионе;

5. Формирование комфортной среды проживания, в том числе:

- Развитие социальной инфраструктуры (образование, здравоохранение и т.д.);

- Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры (ЖКХ, транспорт и т.д.);

- Обучение и повышение квалификации населения (профессиональная мобильность);

- Услуги по поиску работы (служба занятости);

- Трудоустройство в муниципальном секторе (ЖКХ, транспорт, образование, здравоохранение и т.д.);.

На территории Афипского городского поселения Северского района в 2009 году было зарегистрировано 19 654 человека (оценка), из них проживало 19 462 человека, в том числе 11 211 человек трудоспособного населения в трудоспособном возрасте (57,6 % от численности населения, зарегистрированного и проживающего на территории монопоселения).

Табл. 7. Состав населения по месту регистрации и территориальному

расположению Афипского городского поселения

По состоянию на 01.01.2010 года за пределами Северского района из числа жителей Афипского городского поселения работали 192 человека. С учетом удобного расположения Афипского городского поселения (наличие железнодорожного транспорта, федеральной автотрассы «Краснодар-Новороссийск», близости к краевому центру) поселение считается доступным для трудоспособного населения всех населенных пунктов, расположенных в Северском районе и за его пределами (г. Краснодар, Республика Адыгея).

Из данных таблицы 8 видно, что численность населения Афипского городского поселения, имеющего среднее и высшее профессиональное образование, в 2009 году составила 9 144 человека, что на 289 человек или на 3,1 % меньше, чем в 2007 году. Доля работников градообразующего предприятия ООО «Афипский нефтеперерабатывающий завод» со средним и высшим профессиональным образованием в численности населения Афипского городского поселения, имеющего среднее и высшее профессиональное образование, в 2009 году составила 4,9 % (2007год – 4,8 %).

Табл. 8 Уровень образования населения Афипского городского поселения.