На противоречия США - ЕС воздействует и усиливающаяся торговая экспансия новых индустриализирующихся стран Азии и Латинской Америки. Особенно сильно это отражается на обувном рынке. Так, в начале 1999 г. американский импорт обуви по сравнению с тем же периодом 1997 г. вырос: из Тайваня - на 33,7%, из Южной Кореи - на 46,1, из Бразилии - на 43,7, а из Италии - всего на 0,81%.

США объявили о введении ограничений на импорт текстильных изделий, на рынке которых также усиливается конкуренция между ЕС и развивающимися странами. С требованиями применения антидемпинговых мер выступили американские предприниматели в таких отраслях промышленности, как станкостроение, производство скобяных изделий. ЕС серьезно обеспокоено угрозой, связанной с американскими действиями на мировом рынке меди, в частности с требованием 11 компаний, на долю которых приходится 87% производства, применить санкции по линии Международной торговой комиссии, ввести систему квот на импорт меди в США.

Будучи одним из крупнейших производителей стали, США также импортируют большое количество этого товара. В 1997 г. американский импорт стали составил 19 млн. т., в том числе 5,11 млн. т. из ЕС. Ведущие американские металлургические фирмы возбудили антидемпинговые процессы против фирм ЕС и ряда других стран, и 21 октября 1998 г. ЕС установило лимит на экспорт в США 10 категорий продукции черной металлургии сроком до 31 декабря 2005 г. Экспорт стали из ЕС в США за один год - с 1999 по 2000 снизился с 5,59 млн. т. до 4,11 млн. т., или на 26%. Этим воспользовались экспортеры стали в таких странах, как Южная Корея, Бразилия, Венесуэла, Канада и Испания, которые захватили ту часть американского рынка, которую потеряло Сообщество. Тонна бразильской стали продается в США за 200-З00 долл. по сравнению с 500 долл. на местном рынке. Американские корпорации металлургической промышленности требуют ограничения импорта стали в страну в размере 15% потребления, в то время как в начале 2000 г. было импортировано 20,5% всей стали, реализованной на американском рынке.33

Последняя область противоречий между США и ЕС, разбираемая в этом параграфе, связана с принятием в ряде европейских стран системы "единого налогообложения" дочерних фирм иностранных корпораций. Для американских компаний, имеющих свои филиалы в Западной Европе, такая система создает опасность взимания с них налогов как в США, так и в западноевропейских странах. 27 июня 1999 г. Верховный суд США по делу одной корпорации утвердил право штата Калифорния включать доход, полученный за рубежом, в общую сумму дохода, с которой исчисляется подоходный налог штата.

В ноябре 2000 г. Союз промышленников ЕС выступил с заявлением, в котором подчеркивалось, что такая система налогообложения несет в себе угрозу всей системе международных инвестиций. Особую озабоченность предприниматели выражают в связи с тем, что подобную систему налогообложения могут ввести и другие страны, в том числе и развивающиеся.

2.2 ЕС и Япония

Между ЕС и Японией в 1991 г. было заключено специальное рамочное соглашение и подписана совместная декларация, регулирующие взаимоотношения в экономическое сфере. Для ЕС важно добиться четкой регулировки инвестиционной экспансии японских фирм в страны Союза.

Экономические отношения между ЕС и Японией начали складываться в последние 30 лет. По объему японский экспорт составляет лишь 4.4%. всего импорта ЕС. Однако дня торговли ЕС с Японией характерен устойчивый дефицит. (2000 г.)34

Япония концентрирует свои экспортные усилия в ряде секторов (оптическая промышленность, электроника, теле- и радиоаппаратура, отчасти автомобилестроение), продукция которых имеет высокую эластичность спроса. Причины наводнения рынков ЕС японскими товарами заключаются в сильных сторонах японской экономики: высокий уровень конкурентоспособности и производительности ввиду жесткой конкуренции на внутреннем рынке; социальная сплоченность и отсутствие рабочих волнений, сосуществование высокоэффективных крупных предприятий и большого числа мелких предприятий, являющихся производителями субпродуктов; преимущества финансовой системы; тесное сотрудничество большого бизнеса, аппарата управления и правительства.

В импорте Японии, напротив, доля промышленных товаров очень низка - 22%; в США и ЕС соответственно - 55 и 44%. Одна из причин этого - бедность сырьевыми ресурсами и вынужденная ориентация экономики на самообеспечение. Другая причина - географическая удаленность Японии от развитых капиталистических стран, затруднявшая развитие горизонтальной интеграции. (2000 г.)35

Под влиянием ЕС и США Япония снизила тарифные барьеры на ряд товаров, однако это снижение реально не затронуло экспортный потенциал ЕС. Попытки разрешить торговый конфликт политизацией отношений и заключением торгового соглашения окончились провалом из-за желания стран ЕС оградить себя от Японии различными двухсторонними соглашениями. По мнению руководителей ЕС, только самоограничение японцев и открытый доступ на японский рынок промышленных товаров могло бы спасти положение.

По мнению автора, изменение сальдо торгового баланса между ЕС и Японией возможно только на постепенной основе. Индустриализация развивающихся стран и рост издержек труда в Японии, вероятно, потребует увеличения степени горизонтального разделения груда и положит конец автаркии Японской экономики. С другой стороны, ЕС увеличит свои экспортные возможности через инвестиции, структурную перестройку и модернизацию экономики. Это потребует дополнительных усилий со стороны ЕС и увеличит необходимость разработки единой торгово-индустриальной политики. Самоограничение Японии имеет смысл только в случае повышения конкурентоспособности европейских товаров; если этого не произойдет, то ЕС потеряет другие рынки, а его собственные потребители получат более дорогие и качественно худшие товары. Наиболее приемлемый путь развития отношений ЕС - Япония состоит в увеличении прямых инвестиций Японии в ЕС и расширении технологического обмена и сотрудничества. Вместе с тем Япония должна так же пойти на некоторые жертвы (увеличение ее помощи развивающимся странам, рост военного бюджета).

Несмотря на предпринятые японским правительством меры по либерализации рынка, дефицит торгового баланса Сообщества в отношении Японии не перестает возрастать: в 1998 г. он достиг 12 млрд. долл. против 11 млрд. в 1997 г. Поэтому для Сообщества становится все более важным изменить эту тенденцию.36

Известно, что большая часть японского экспорта приходится на такие отрасли, как автомобилестроение, производство цветных телевизоров, станков, магнитофонов, кварцевых часов и т.д. Электроника находится в центре промышленного развития и информационной революции. Поэтому легко понять, что она является основным элементом разногласий между Западной Европой и Японией. На долю продукции этой отрасли приходится более 1/3 общего торгового дефицита в торговле между ЕС и Японией.

Именно для того чтобы стабилизировать наплыв японских товаров в слабых отраслях, Сообщество заключило в феврале 1993 г. Соглашение. Оно предусматривает односторонние меры, которые должна осуществить Япония. Это соглашение могло бы устранить трудности, с которыми сталкиваются некоторые отрасли европейской промышленности. Оно должно также позволить европейским фирмам обеспечить определенные позиции в области технологии на европейском рынке, предоставив им время для передышки.