Всеобщая организационная наука (А.А. Богданов)
Рефераты >> Социология >> Всеобщая организационная наука (А.А. Богданов)

В приведенной иллюстрации выступает одна черта, которая имеет общее тектологическое значение. Если выше организованный комплекс А и ниже организованные части той же системы K, L, M, N… находятся в одинаковой для всех них среде, то разница в их взаимном влиянии, «эгрессивная разность», не остается на одном уровне, а возрастает.

В социальной жизни эгрессивный тип организаций за всю историческую эпоху был повсюду преобладающим. В революционные эпохи особенно часто и особенно ярко выступает процесс преобразования организаций с зародышевой эгрессией в виде едва заметной авторитарности в организации вполне выраженной эгрессии, строгой авторитарной дисциплины, «твердой власти».

Мы установили, что эгрессивная разность возрастает между комплексами, когда они находятся в одинаковой среде, но она может быть и неодинаковой для них; это различие среды может также явиться основой возникновения и развития эгрессии.

Мать и нерожденные детеныши представляют подходящую иллюстрацию развития эгрессивной системы в ином направлении. Здесь эгрессивная разность не возрастает, а уменьшается благодаря крайне различным для частей системы условиям среды. Зародышевая клетка находится в идеальной для развития среде, тогда как организм матери имеет дело с суровой обстановкой внешней природы, ее многочисленными стихийно-враждебными воздействиями. Если и для матери преобладающий характер подбора еще остается положительным, т.е. ее организм растет, накопляет энергию, развивается, то в каком случае этот подбор не может быть таким интенсивным и быстрым, как для зародыша, формирующегося за счет ее готовых соков, под защитой ее тканей. И понятно, что эгрессивная разность в огромной степени уменьшается от момента зарождения детеныша в виде одно оплодотворенной клетки до акта родов, когда детеныш физически и физиологически отделяется от матери.

Основной тип соотношения и после этого не изменяется; оно только получает иную форму и количественно выражается не так резко. Мать или оба родителя вместе кормят, охраняют ребенка, руководят им, являясь для него главными по значению и в то же время максимально благоприятными по тенденции комплексами среды; они принимают на себя наибольшую долее ее враждебных влияний и поддерживают условия, полезные для ребенка. Поэтому эгрессивная разность продолжает уменьшаться; и наконец, наступает время, когда она сводится к нулю. Ребенок стал взрослым человеком. И дело может на этом не остановится: родителя «старятся», слабеют под отрицательным подбором; сын делается главой семьи: происходит «обращение» эгрессии, перемена знака ее разности.

Эгрессия, как мы видим, и ее развитие может идти в одном или в другом направлении, и это зависит от характера среды по отношению к различным частям системы. В сущности, среда никогда не может быть вполне одинаковой для центра и для периферических комплексов: поскольку они различаются структурно, постольку и различно «воспринимают» ее действия при прочих равных условиях. Это нужно принимать в расчет при исследовании эгрессивных форм.

Разнообразны формы эгрессии, различны пути ее эволюции. Но, пользуясь выясненными понятиями и наблюдая отношение эгрессивной системы в целом и отдельных ее частей к их среде, принципиально возможно установить тенденции системного развития, а значит, и предусмотреть или даже планомерным воздействием предопределить дальнейшую судьбу системы.

Значение и границы эгрессии

В человеческом организме есть свой центральный комплекс – мозг. Все прочие органы подчинены ему. Эта связь имеет громадное значение для устойчивости организма в жизненной борьбе или для его развития: благодаря зависимости от одного центра активности-сопротивления целого могут концентрироваться на различных пунктах и направлениях в его взаимодействии с внешней средой.

Еще нагляднее выступает смысл эгрессивной связи, если взять иллюстрацией систему цепной эгрессии, например армию. Ряд центральных комплексов низшего порядка – командиров маленьких частей – объединяется центром еще высшим и т.д.: взводные офицеры, ротные, полковые командиры, генералы вплоть до верховного главнокомандующего. Через эти промежуточные звенья миллионная живая сила связывается воедино, и главный центр определяет ее массовые движения, направляя сотни тысяч человеческих единиц в места, где имеется наименьшее относительное сопротивление.

Причем каждый комплекс – нечто ограниченное, т. к. может быть прямо связан лишь с ограниченным числом аналогичных ему комплексов, например, человек может непосредственно контактировать с несколькими десятками человек. Если один способен руководить даже всего десятью, то при двухстепенной эгрессии высший руководитель, имея дело с десятью низшими, может руководить сотней человек; при трехстепенной – тысячью и т.д.

Но есть одна особенность: дело в том, что цепь эгрессии не может развертываться звено за звеном без конца. Между всяким высшим звеном и связанным непосредственно с ним низшими всегда должна существовать эгрессивная разность, означающая разный уровень организованности, т.е. переход от высшего к низшим характеризуется понижением организованности, которое должны быть достаточно велико, чтобы это низшее постоянно и устойчиво определялись высшим звеном в своих изменениях.

Практически эта ограниченность выражается еще в том, что по мере удлинения эгрессивной цепи ее низшие звенья все меньше и меньше определяются центральным комплексом. Это цепное ослабление связи кладет предел концентрирующей силе всякой данной эгрессии.

В том же направлении действует другой момент – накопление системных противоречий. Эгрессия – частный случай дифференциации, организационного расхождения; чем она шире и дальше развертывается, тем, значит, сильнее эта дифференциация со всеми ее последствиями; а одно из них - развитие системных противоречий. Примеры, в армии они обнаруживаются почти с самого начала. Между центральным комплексом и периферическим, между организаторами и исполнителями идет психологическое расхождение: их понимание становится не полным. Отсюда чаще и чаще «ошибки», несознательно дезорганизующие акты с той и другой стороны. Например, офицер, не умея вникнуть в душевное состояние солдат, отдает нецелесообразные, или фактически невыполнимые приказания; солдаты, привыкшие только слепо повиноваться, впадают в растерянность.

Усиление подобных противоречий обычно вело к разложению и крушению авторитарных группировок.

Способ разрешения системных противоречий для эгрессии тот же – контрдифференциация. Это и наблюдается, например, в некоторых социальных группировках такого типа, причем обозначается обычно как их «демократизация»; управляемые получают участие в руководстве общим делом; руководителя, прежде в своем властном величии отрывавшиеся от живой исполнительской практики, вынуждаются стать в более тесное общение с ней; системные связи укрепляются таким путем.

Возможны в агрессивных системах еще иные, особые противоречия, зависящие не столько от дифференциации, сколько от ее неполноты, наблюдаются в случаях «многоцентрия». Стройно организованная эгрессия характеризуется одним центром, а если она сложная, цепная, то у нее есть один высший, общий центр. Встречаются системы с двумя или более главными центрами, с параллелизмом связей каких-нибудь низших центров, словом – не соответствующие принципу единоцентрия. В них проявляются неуравновешенность, противоречия, дезорганизация. Определяющее влияние одного центра на его периферию сталкивается с определяющим влиянием другого и получается неустойчивые соотношения. «Не может один слуга служит двум господам».


Страница: