Методы управления банковскими рисками
Рефераты >> Банковское дело >> Методы управления банковскими рисками

Возникающий подобным образом многосторонний диалог — это приветствуемый и желательный результат системы, способствующий эффективной выработке окончательных решений относительно на­правлений финансовой деятельности в анализируемом ареале с уче­том факторов риска. По этим соображениям Схема факторов риска, принятая в швейцарских банках, имеет особенно простую, легкую для чтения и постижения форму. Конечно же, это не означает, что специалисты по статистике и анализу конкретной национальной дей­ствительности ограничиваются анализом только тех данных, которые содержатся в Схеме факторов риска

Валютный риск

Валютный риск, или риск курсовых потерь, связан с интернационали­зацией рынка банковских операций, созданием транснациональных (совместных) предприятий и банковских учреждений и диверсифика­цией их деятельности и представляет собой возможность денежных потерь в результате колебаний валютных курсов.

Первые попытки управления валютным риском были осуществле­ны в начале 70-х годов, когда были введены плавающие курсы.

Со своей стороны, валютные риски структурируются следующим образом:

а) коммерческие, т.е. связанные с нежеланием или невозможностью должника (гаранта) рассчитаться по своим обязательствам;

б) конверсионные (наличные), т.е. риски валютных убытков по кон­кретным операциям. Эти риски структурируются на риски кон­кретных сделок. Самыми распространенными методами сниже­ния конверсионных рисков являются:

· хеджирование, т.е. создание компенсирующей валютной позиции для каждой рисковой сделки. Иными словами, происходит ком­пенсация одного валютного риска — прибыли или убытков — другим соответствующим риском;

· валютный своп, который имеет две разновидности. Первая напо­минает оформление параллельных кредитов, когда две стороны в двух различных странах предоставляют равновеликие кредиты с одинаковыми сроками и способами погашения, но выраженные в различных валютах. Второй вариант — просто соглашение между двумя банками купить или продать валюту по ставке "слот" и об­ратить сделку в заранее оговоренную дату (в будущем) по опре­деленной ставке "слот". В отличие от параллельных кредитов свопы не включают платеж процентов;

· взаимный зачет рисков по активу и пассиву, так называемый ме­тод "мэтчинг" (matching), где путем вычета поступления валюты из величины ее оттока руководство банка имеет возможность оказывать влияние на их размер.

· Другие транснациональные (совместные) банки (СБ) используют метод "неттинга" (netting), который выражается в максимальном со­кращении количества валютных сделок путем их укрупнения. Для этой цели координация деятельности всех подразделений банковско­го учреждения должна быть на высоком уровне(система "7С" соци­альной концепции маркетинга)''.

В 1986 г. десять крупных СБ Лондона организовали компанию "Форекснет" для взаимного зачета, сокращения числа конверсион­ных операций и снижения валютных рисков и операционных издержек. Соответственно при такой централизации валютный риск час­тично снимается с филиалов и конкретных подразделений и перено­сится на центральное звено;

в) трансляционные (бухгалтерские) риски, которые возникают при переоценке активов и пассивов балансов и счета "Прибыли и убытки" зарубежных филиалов клиентов, контрагентов. Эти рис­ки о свою очередь зависят от выбора валюты пересчета, ее устой­чивости и ряда других факторов. Пересчет может осуществлять­ся по методу трансляции (по текущему курсу на дату пересчета) или по историческому методу (по курсу на дату совершения кон­кретной операции). Некоторые банки учитывают все текущие операции по текущему курсу, а долгосрочные — по историческо­му; другие анализируют уровень риска финансовых операций по текущему курсу, а прочие — по историческому; третьи выбирают один из двух способов учета и с его помощью контролируют всю совокупность своих рисковых операций.

г) риски форфетирования, которые возникают когда форфетер (часто им является банк) берет на себя все риски экспортера без права регресса. Но в то же время форфетирование (метод рефи­нансирования коммерческого риска) имеет свои преимущества, с помощью которых может быть снижен уровень риска путем:

· упрощения балансовых взаимоотношений возможных обяза­тельств;

· улучшения (хотя бы временно) состояния ликвидности, что дает возможность дальнейшего укрепления финансовой устойчиво­сти,

· уменьшения вероятности и возможности потерь путем страхова­ния возможных затруднений, которые почти неизбежно возника­ют в период предъявления застрахованных ранее требований;

· снижения или даже отсутствия рисков, связанных с колебанием процентных ставок;

· резкого снижения уровня рисков, связанных с курсовыми колеба­ниями валют и с изменением финансовой устойчивости должника;

· отсутствия рисков и затрат, связанных с деятельностью кредит­ных органов по взысканию денег по векселям и другим платеж­ным документам.

Но, естественно, форфетирование не может быть использовано всегда и везде. Это один из способов снижения уровня рисков.

В настоящее время ЦБ РФ регулярно публикует так называемую "валютную корзину" — метод измерения средневзвешенного курса рубля по отношению к определенному набору других валют.

И наконец, к внешним рискам относится риск стихийных бедст­вий или как его еще называют форс-мажорных обстоятельств (РОЮ), который зависит как от наличия или отсутствия стихийных явлений природы и связанных с ними последствий, так и от разного рода ог­раничений со стороны государства.

1.2 ВНУТРЕННИЕ РИСКИ

Внутренние риски зависят от вида и специфики банка, характера его деятельности (операций) и состава его партнеров (клиентов и контрагентов).

Риски, связанные с видом банка

Существуют три типа коммерческих бан­ков — специализированные, отраслевые и универсальные. В каждом из них присутствуют все виды рисков, но вероятность частоты их возник­новения и специфика зависят от типа самого банковского учреждения.

Деятельность универсальных коммерческих банков также уни­версальна. Они занимаются практически всеми видами банковских услуг (кредитными, расчетными и финансовыми). Кроме того, в пос­леднее время универсальные коммерческие банки все активнее осу­ществляют нетрадиционные операции, такие, как операции с различ­ными видами ценных бумаг, лизинг, факторинг, клиринг и др.

Специализированные коммерческие банки ориентируют свою де­ятельность на предоставление в основном каких-то конкретных ус­луг, т.е. имеют четко выраженную товарную ориентацию. Например, инновационные, инвестиционные, ссудосберегательные, ипотечные, депозитные, клиринговые и прочие банки. Другие банки специализи­руются на обслуживании определенных категорий клиентов по от­раслевому (сельскохозяйственные, промышленные, строительные) или функциональному (биржевые, страховые, трастовые, кооператив­ные, коммунальные) признакам.

И, наконец, существует рыночная ориентация деятельности спе­циализированных коммерческих банков, т.е. они могут быть регио­нальными, межрегиональными, транснациональными.


Страница: