Предприятие снабжается с двух баз – Центральной и Западной, расположенных в городе Оренбурге. АО “Оренбургское РТП” обслуживает колхозы, совхозы, акционерные общества Оренбургского района. Расстояние от предприятия до хозяйств зоны обслуживания лежит в пределах от 0,5 до 60 километров.

1.2. Основные виды деятельности предприятия

Основными видами деятельности предприятия являются:

- капитальный и текущий ремонт тракторов ДТ–75м и Т–4А, а также узлов и агрегатов к ним;

- текущий ремонт и техническое обслуживание автомобилей УАЗ, ГАЗ, ЗИЛ и др.;

- техническое обслуживание механизмов животноводческих ферм и торгово-технологического оборудования;

- производство и продажа тепловой энергии в виде пара и горячей воды;

- транспортные услуги;

- изготовление бульдозерных навесок Д–606 и нестандартного оборудования;

- оказание услуг по электроснабжению, водоснабжению и сбросу канализационных стоков;

- удовлетворение спроса сельхозпотребителей на материально-технические ресурсы.

1.3. Производственные подразделения предприятия

В состав акционерного общества входят следующие производственные подразделения:

- ремонтно­-механическая мастерская;

- станция – технического обслуживания механизмов животноводческих ферм;

- станция технического обслуживания автомобилей;

- котельная;

- отдел материально-технического снабжения;

- вспомогательные участки.

До настоящего времени предприятие вынуждено выполнять не свойственную ему функцию. Это содержание на своем балансе жилого поселка на 1000 жителей, где общая площадь зданий составляет 15240 м2; всего 27 строений, что оказывает большое отрицательное влияние на экономические результаты деятельности предприятия. Все попытки предприятия передать жилье и коммуникации коммунальным службам города или добиться возмещения убытков на содержание жилья оканчиваются безрезультатно.

1.4. Форма организации труда на предприятии

Основной формой организации труда в подразделениях является производственная бригада – организованный коллектив людей, объединенных единым руководством, оснащен средствами производства и выполняющий своими силами на основе кооперации и разделения труда весь цикл работ по производству продукции и несущий материальную и моральную ответственность за конечные результаты труда.

На предприятии применяется трехступенчатая структура управления, т.е. на первой ступени находятся бригадиры производственных бригад, на второй ступени начальники цехов и на третьей ступени генеральный директор со своими заместителями, что позволяет более оперативно решать все возникающие вопросы.

1.5. Основные экономические показатели.

Количество и структура основных фондов предприятия представлена в табл. 1.

1. Количество и структура основных фондов (тыс. руб.)

Как видно из табл. 1 в стоимостной форме все виды основных фондов 1998 году уменьшились, в результате передачи жилого фонда в собственность г. Оренбурга. Это видно из графика на рис. 1

1- стоимость ОПФ, тыс. руб.; 2- производственные площади, м2

Как видно из графика на рис. 1 стоимость основных фондов в 1.998 году уменьшилась на 33,220 тыс. руб. За рассматриваемый отрезок времени АООТ “Оренбургское РТП” не строило и не вводило в строй новых объектов и не приобретало машин и оборудования.

Основные экономические показатели работы предприятия показаны в табл. 2

2. Динамика производительности труда