Менеджмент СМИ
Рефераты >> Журналистика >> Менеджмент СМИ

2. Редакция - неавтономная некоммерческая организация. Создается на основе имущественных добровольных взносов её учредителя и не ставит своей целью извлечение прибыли. Учредителем газеты является соответствующая администрация, редакция имеет собственность: обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные и иные счета, свою печать и др. Главная её цель – удовлетворение потребности граждан в массовой информации. Редакция действует на основе профессиональной творческой самостоятельности. Редакция может иметь в собственности здания, оборудование, денежные средства и другое имущество, источниками, формирования которых являются добровольные имущественные взносы и пожертвования организаций, предприятий, учреждений, доходы от реализации тиража, от предпринимательской деятельности, гранты и другие поступления, не запрещенные законом. Все имущество редакции и доходы от предпринимательской деятельности являются её собственностью и не могут перераспределяться между учредителями.

Взаимные права и обязанности редакции и её учредителя, администрации регулируются Уставом редакции. Управление редакции Советом и её учредителем. 1/3 Совета составляют работники редакции, в остальную часть входят представители администрации и другие лица. Совет возглавляет его Председатель, который является главным редактором газеты. Он избирается журналистским коллективом редакции и утверждается Советом сроком не менее чем на 4 года. В обязанности Совета входит также утверждение финансового плана редакции, годового отчета бухгалтерского баланса.

Главный редактор распоряжается имуществом редакции, включая денежные средства При нем действует редколлегия.

3. Следующая организационно-правовая форма - регистрация редакции как юридического - лица имеет много общего. Это редакция государственного унитарного предприятия и редакция унитарного муниципального предприятия. Обе некоммерческие организации, учредителями которых являются соответствующие администрации. У такой редакции могут быть соучредители. Редакция имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет, свою печать, фирменное наименование, эмблему, издает товарные знаки. Она действует на основе хозрасчета и самофинансирования, её имущество находится в государственной муниципальной собственности, принадлежит редакции на правах хозяйственного ведения. Продукция редакции и её доходы также являются государственной (муниципальной) собственностью. и поступает в ведение редакции Учредитель контролирует финансово-хозяйственную деятельность редакции. Администрации принадлежит право на выпуск газеты и её название. Редакцией руководит главный редактор, который назначается администрацией с согласия коллектива штатных журналистов редакции. Администратор заключает с главным редактором контракт на срок не менее 4-5 лет. При главном редакторе действуют консультационные органы – редколлегия. У редакции и её учредителя есть свои обязанности. Редакция обязана их информировать о деятельности администрацию. Администрация обязана обеспечивать редакцию необходимыми для этого … В том числе путем аккредитации журналиста. Среди других обязанностей администрации обеспечение профессиональной и творческой самостоятельности редакции, а также предоставление ей помещения, технического оснащения.

5. Редакция ООО (Общество с ограниченной ответственностью) – коммерческая организация. Учреждается одним или несколькими лицами. Его начальный уставный капитал является …. Учредители редакции ООО не отвечают за его обязательства. Они лишь рискуют утратить свои доли в результате неудачной хозяйственной деятельности редакции. Учредительным документом ООО является учредительный договор, подписанный учредителями и утвержденный ими Устав редакции. Но если ООО учреждено одним лицом, то учредительной документацией является Устав. Высшим органом редакции, если ООО учреждено более че6м двумя лицами является общее собрание учредителей. Руководство деятельностью редакции может быть коллегиальным (редакционная коллегия, директорат). Доля любого учредителя редакции ООО в уставных документах может быть им уступлена и другим учредителям или третьим лицам.

6. ОДО (общество с дополнительной ответственностью) отличается от ООО лишь тем, что учредитель отвечает по её общим обязательствам в случае недостатка её капиталов и другого имущества, дополнительно и своим имуществом, но не всем, а только в размере, кратном их вкладам в начальный фонд редакции. Эта форма встречается редко.

7. АО (акционерное общество – наиболее распространенная форма производственно-хозяйственной деятельности. Её уставный фонд делится на определенное количество долей, обозначенное ценными бумагами, акциями, равными стоимости. Участники фонда не отвечают по обязательствам редакции. Они рискуют только потерять, в результате неудачной деятельности свои средства, потраченные на покупку акций.

Если редакция имеет право свободно выпускать акции, продавать или проводить подписку на них, увеличивая, таким образом, свой капитал без согласия остальных акционеров, то она признается открытым акционерным обществом. (ОАО).

Если редакция не имеет права свободно выпускать акции, проводить подписку на них то она признается закрытым акционерным обществом. (ЗАО). Она вправе лишь выпускать акции, которые распределяются, которые выпускаются только среди учредителей и другого лица, например штатными работниками предприятия Количество акционеров ЗАО не должно превышать 50 человек и они имеют преимущественное право в приобретении акций, продаваемых и другими акционерными обществами. Учредительными документами АО является его устав. Учредитель заключает договор, определяющий его условия деятельности при основании редакции. Высшим органом управления редакции АО является общее собрание его акционеров. Текущее руководство деятельности в редакции осуществляет исполнительный орган – коллегиальный или единоличный (ген.директор, президент, главный редактор). Создается также контрольный орган – совет директоров (наблюдательный совет).

Изучение рынка периодических зданий, исходя из его сегментации

На рынке периодических изданий можно выделить много подобных сетгментов: журналы, газеты, для женщин, коммерческая пресса, спортивная печать и др.

1 задача. Всающая при основании новой газеты – выбор сегмента. В котором она будет представлена, а затем его изучениедля подтверждения обоснованности авбора.

При этом учитывают как количественные так и качественные характеристики.

Количественные: данные о целевой аудиториинового издания у границах избираемого сектора и о возможной емкости рынка (издает ли кто-нибудь уже подобюное изджание)

Кач. Характеристики:

Особенности эк-ки региона распрастранения издания, социального состава его целевой аудитории.

Инф-я , получаемая в ходе такого исследоывания становится предметом тщаьельного а-за и основанием окончательного решения о выборе рыночного сегмента. Если она свидет. О неблагоприятной ситуации в данном сегменте, то след. Поискать др. рыночный сегмент. Если принято решение выходить с нов. Изданием на выбранный сегмент рынка, то встает не менее товетственная задача – позиционирование издания.


Страница: