Внутризаводское планирование конверсионной программы
Рефераты >> Менеджмент >> Внутризаводское планирование конверсионной программы

Рис.6. Состав электродвигателя типа ДК 64-250.

4.3. Рынок сбыта.

Маркетинговые исследования показали, что рынок электрооборудования состоит из различных сегментов. Специфика выпускаемой продукции состоит в том, что эти двигатели являются комплектующими изделиями для электроинструментов. Поэтому основными потребителями продукции могут стать предприятия, осуществляющие производство бытового и профессионального электроинструмента, как отечественные, так и зарубежные. Работа по сбыту продукции будет проводиться именно для этого сегмента рынка электрооборудования, который составляет 10% от общей емкости рынка.

Рис. 7. Сегменты рынка электрооборудования

Предполагаемый объем продаж электродвигателей типа ДК 64-250 приводится в таблице № 4.1.

Предполагаемый объем продаж электродвигателей по годам:

Таблица 4.1.

Год

1999

2000

2001

2002

2003

Объем продаж, шт.

125000

125000

125000

125000

125000

Состояние производства электроинструмента в России и мире в 1992-1993гг. выглядело следующим образом (табл. 4.2.):

Таблица 4.2.

Показатели

Единица измерения

Состояние в

России

Состояние в

мире

Объем производства

$ США

100 млн.

51 млрд.

Количество видов

шт.

30

180

Количество фирм

шт

10

45

Экспорт

$США

10 млн.

35 млрд.

Импорт

$ США

475 млн.

из стран СНГ-О

В период с 1993 по 1998 гг. из-за отсутствия какой-либо промышленной политики в государстве и регионах, российский рынок заполнила импортная продукция.

И, как следствие, достигнутые результаты в 1988 году, в сравнении с 1993 годом, резко изменились в худшую сторону (табл 4.3.).

Таблица 4.3.

Показатели

Единица измерения

Состояние в

России

Состояние в

мире

Объем производства

$ США

40 млн.

85 млрд.

Количество видов

шт.

45

240

Количество фирм

шт.

15

50

Экспорт

$США

0

35 млрд.

Импорт

$ США

228 млн.

из стран СНГ

Перед натиском зарубежных производителей, которым государство предоставило односторонние преимущества в виде открытых границ и бесконтрольной торговли, совершенно незащищенные, ослабленные, разрозненные предприятия России, устоять не смогли. Обанкротилось одно из крупнейших производителей электроинструмента — предприятие «Электроинструмент» в г. Ростов-на-Дону, прекратил выпуск «Миассэлектро» г. Миасс, приостановили производство в 1998 году Московский МРТЗ, и Барнаульский «Ротор». Сократили объемы выпуска с 10% до 30% почти все предприятия.

В октябре 1997 года была создана и оформив юридический статус, приступила к работе Российская Ассоциация производителей электроинструмента — РАПЭ, главной целью деятельности которой является сохранение и возрождение отечественного производства электроинструмента на основе концентрации материальных и интеллектуальных ресурсов.

В настоящее время появилась надежда на подъем производства отечественного электроинструмента и на поддержку правительства в свете обещаний «заняться реальным сектором экономики».

Основным производителем электроинструмента в России является Пермская научно-производственная приборостроительная компания (ПНППК), которая представляет собой крупное предприятие с развитой инфрастуктурой, имеющее филиалы и представительства в других регионах России. Она выпускает более 50% электроинструмента на внутреннем рынке страны.

На ПО планируется основной объем продукции выпускать по кооперации с ПНППК, являющейся наиболее перспективным производителем качественного электроинструмента в России, и проявившей живой интерес к продукции приборного завода ПО.

Созданное серийное производство электродвигателей типа ДК 64-250, осуществляется по кооперации с Белорецким заводом механизированного инструмента (БЗМИ), который является их потребителем и на их основе комплектует электродрели (приложение 5).


Страница: