Бизнес–план Могилевского завода
Рефераты >> Предпринимательство >> Бизнес–план Могилевского завода

На заводе сложился трудовой коллектив опытных высококвалифици­рованных рабочих и специалистов. По состоянию на 1 января 1997 г. спи­сочная численность работающих составила 245 человек.

На балансе завода находится крупный объем социальной инфраструк­туры - центр торговли и общепита (столовая).

Имидж Предприятия, его потенциальные возможности, конкуренто­способность характеризуется известными в Могилеве комплексными за­стройками микрорайонов "Заднепровье", "Сельмаш", отдельными зданиями Витебского проспекта.

2. 2. Организационная структура

Организационная структура завода сложилась в период его функцио­нирования в составе Могилевского домостроительного комбината. В его со­став входят следующие производственные звенья:

формовочный цех с численностью работников - 81 чел.;

объединенный цех по производству арматуры и бетонной смеси - чис­ленность 61 работник;

цех по изготовлению металлоконструкций и ремонту оборудования -численность 49 работников.

В последующем был создан строительный участок численностью ра­ботников 46 человек.

Аппарат управления завода (Дирекция) имеет все основные службы, обеспечивающие жизнедеятельность завода: производственно-технологическая, экономическая, финансовая, сбытовая, снабженческая, маркетинговая. Юридическая и маркетинговая службы, играющие столь важную роль в функционировании предприятия, представлены в достаточно урезанном виде. Рабочие места аппарата управления недостаточно обеспече­ны оргтехникой.

Предприятие возглавляет директор. Основные направления деятельно­сти курируют: главный инженер, заместитель директора по НТП и проекти­рованию, заместитель директора по экономике и финансам, заместитель ди­ректора по коммерческим вопросам.

Аппарат управления укомплектован специалистами, прошедшими под­готовку в учебных заведениях бывшего СССР. Средний стаж работы, руко­водителей высшего и среднего звена составляет 10-15 лет. Текучесть кадров в последние 5 лет не превышала 5 %.

2. 3. Текущее производственно -финансовое состояние Предприятия

Сложившееся производственное и финансовое положение предприятия определяется в первую очередь объективными причинами: кризисным со­стоянием экономики, отсутствием инвестиций, резким вынужденным паде­нием спроса на жилье и, как следствие, падением объемов производства кон­струкций для крупнопанельного домостроения.

Таблица 1. Динамика объемов выпуска сборного железобетона и использование производственной мощности

Наименование показателей

Показатели по периодам

1991г.

1992г.

1993г.

1994г.

1995г.

1996г.

Объем производственного сборного железобетона,

тыс. куб. м

84, 3

78, 2

45, 0

33, 5

9. 5

6, 6

Уровень использования про­изводственной мощности, %

70, 2

65. 2

37, 5

27, 9

7, 9

5. 5

В среднем по крупнопанельному домостроению в республике исполь­зование производственных мощностей в 1995 г. приблизилось к 13%, в 1996г. - 12%.

Завод имеет хорошо развитый имущественный комплекс: балансовая стоимость основных производственных фондов составляет 53, 4 млрд. руб. Их общий износ - 51%, остаточная стоимость 26, 1 млрд. руб. (табл. 2). Наи­больший износ имеют машины, оборудование, транспорт (75-78%), а в их составе - формы бортоснастки, которые практически полностью самортизированы.

Таблица 2. Характеристика износа основных фондов

№№ п/п

Наименование основных фондов

на 1. 01. 1996 года

Восстанови­тельная стоимость, млн. руб.

Износ

Остаточная стоимость, млн. руб.

млн. руб.

%

1.

Здания

19979

4464

22, 3

15515

2.

Сооружения

7133

3015

42, 3

4118

3.

Машины и оборудование

25812

19497

75, 5

6315

4.

Транспорт

119

93

78, 2

26

5.

Измерительные приборы

80

52

65

28

6.

Вычислительная техника

56

22

39, 3

34

7.

Хозяйственный инвентарь

191

110

57, 6

81

 

ИТОГО:

53370

27253

51, 1

26117


Страница: