Медико-социальная работа как отрасль социальной работы
Рефераты >> Медицина >> Медико-социальная работа как отрасль социальной работы

В план ухода включаются услуги федерального перечня гарантированных услуг, дополнительные услуги, а так же мероприятия по восстановлению функций самообслуживания.

Таким образом, клиенты получали услуги по утвержденному плану ухода. При необходимости в план вносились корректировки.

Так же использовался метод повременного учета, что позволило индивидуализировать нуждаемость клиента в услугах, определить четкие временные границы, предоставлять своевременно необходимые услуги на дому.

Метод повременной оценки нуждаемости и обеспечение социального обслуживания предусматривает следующие этапы.

1 этап. Определение и детализация социальных услуг для выделения основного комплекса реабилитации или адаптации клиента (бытовой, медицинской и т. д.).

2 этап. Оценка каждой услуги для определения затрат времени на каждую из них. Оценка проводилась на основании хронометражных замеров.

3 этап. Оценка нуждаемости клиента в конкретных услугах, в спределении времени (часы, минуты) необходимом для удовлетворения потребностей.

4 этап. Оценка нуждаемости в кратности (частоте) посещений клиента (в день, неделю, месяц).

5 этап. Определение нагрузки на каждого участника соответствующей функциональной группы (см. Таблица 7).

Таблица 7

Определение нагрузки и временных затрат в функциональных группах

№ п/п

Функциональнальная

Группа (из расчета на одного работника)

Количество

клиентов

Резервное время

(в минутах)

Временные затраты на реабилитационные услуги

1

Хозяйственник

10

562,0

56

2

Доставщик

20

120,0

6

3

Финансист

20

180,0

9

4

Медицинская сестра

20

0

0

5

Реабилитолог

20

480,0

96

6

Санитарка

5

0

0

7

Психолог

40

480,0

45

Таким образом, на основе анализа затрат рабочего времени, из Таблицы 7 видно, на сколько высвободилось время социального работника и медицинской сестры, за счет разделения функциональных обязанностей. В результате появления «резервного» времени, у хозяйственника появилась возможность помимо услуг бытового плана, предоставлять и реабилитационные услуги социально-бытового характера.

Проанализировав потребности: в социальном обслуживании, в кратности посещений, в особенностях ухода, в необходимой реабилитации, был разработан общий план посещений немобильных больных на дому.

График обслуживания и план ухода фиксировались в таблице (см. Приложение 5), где отражалась вся деятельность работника (время нахождения у клиента, кратность посещений в день, перечень выполняемых услуг). По ней можно легко определить ежедневную загруженность социального работника и медицинской сестры, фиксировать фактическое количество оказанных услуг.

Таблица 9

Кратность посещений клиентов на дому

п/п

Снижение

функций

жизнедеятель-

ности

Посещение

медсестра  

Посещение

Реабилитолог

(1 раз в день)

Посещение

доставщик (1раз в день)

Посещение

хозяйствен-

ник (1 раз в день)

Посещение

Финансист(1 раз в день)  

посещение санитарка

1.

50-70%

3 раза в

неделю, 1 раз в день

5 раз в неделю

2 раза в неделю

3 раза в неделю

2 раза в неделю

--

2.

70-85%

3-4 раза в неделю, 1 раз в день

5 раз в неделю

3 раза в неделю

4 раза в неделю

2 раза в неделю

--

3.

85-100%

5 раз в неделю, 1-2 раза в день

3 раза в неделю

3 раза в неделю

5 раз в неделю

1 раз в неделю

Ежедневно

(2раза в день)

4.

Паллиативный

уход

5 раз в неделю, 1 раз в день

-

3 раза в неделю

5 раз в неделю

1 раз в неделю

Ежедневно

(2раза в день)


Страница: