Основы финансового анализа деятельности предприятия
Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет Директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом Учредителей в соответствии с действующим законодательством.
Директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.
Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает заместитель директора.
Собрание учредителей устанавливает структуру управления, штатное расписание, распределение должностных обязанностей, размеры заработной платы, а также размеры надбавок и доплат к должностным окладам и порядок премирования.
Организационная структура ООО «Техмашсервис» построена по линейно-функциональному принципу и отражена на рисунке 2.1.
Как видно из рисунка, руководство предприятием осуществляет Директор, в линейном подчинении к нему находится заместитель по общим вопросам, контролирующий нижеприведенные функциональные блоки.
Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО «Техмашсервис»
Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.
Новые идеи и современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и опытом производственного персонала фирмы в сфере ремонта сельхозтехники и прочей промышленной техники позволили ООО «Техмашсервис» за короткий период времени завоевать доверие партнеров Камышинского района. Динамику основных технико-экономических показателей за весь период существования фирмы можно представить в виде таблицы 2.2.
Таблица 2.2.
Динамика технико-экономических показателей деятельности ООО «Техмашсервис» за период с 2001 по 2003 гг.
| Показатели | 2001 год | 2002 год | 2003 год | Изменения +/- 2003 к 2002гг | Темп роста, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|
1. Среднесписочная численность работников, чел. | 9 | 14 | 16 | + 2 | 114 |
|
2. Среднегодовая стоимость основных фондов, руб. | 0 | 8341,5 | 16683 | + 8341,5 | 200 |
|
3. Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств, руб. | 46196,5 | 228991 | 540988,5 | + 311997,5 | 236 |
|
4. Выручка от реализации в сопоставимых ценах, руб. | 815557,34 | 1695925,01 | 3007112,00 | + 1311186,99 | 177 |
|
5. Затраты на производство реализованной продукции, руб. | 699111,29 | 1312698,09 | 2405150,00 | + 1092451,91 | 183 |
|
6. Прибыль от реализации продукции, руб. | 74421,13 | 158337,47 | 331651,00 | + 173313,53 | 210 |
|
7. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб./руб. (п.5/п.4) | 0,86 | 0,77 | 0,80 | + 0,03 | 104 |
|
8. Фондоотдача на 1 руб. основных фондов, руб./руб. (п. 4/п.2) | 0 | 203,31 | 180,25 | - 23,06 | 89 |
|
9. Фондовооруженность, руб./чел. (п.2./п.1) | 0 | 595,82 | 1042,69 | + 446,87 | 175 |
|
10. Производительность труда, руб./руб. (п.4./п.1) | 90617,48 | 121137,5 | 187944,5 | + 66807 | 155 |
|
11. Рентабельность продаж, % (п.6/п.4) | 9,1 | 9,3 | 11,0 | + 1,7 | 118 |
Для расчета выручки от реализации в сопоставимых ценах пересчитаем полученные показатели с поправкой на коэффициент инфляции в 2001, 2002 и в 2003 году (см. Таблицу 2.3.).
Таблица 2.3.
Динамика индекса-дефлятора по данным Госкомстата РФ за период с 2001 по 2003 гг
| Год | Значение индекса дефлятора |
| 2001 | 118,6 % |
| 2002 | 109,0 % |
| 2003 | 106,7 % |
