Управление инвестиционным проектом Социальная аптека
Рефераты >> Экономика >> Управление инвестиционным проектом Социальная аптека

Анализ полученных результатов показал, что по всем параметрам, характеризующим инвестиционный проект 1.1 превосходит иные варианты и ему следует отдать предпочтение. Оценка чувствительности также показала, что проект 1.1 наиболее устойчивый по отношению к внешним изменениям.

В целом проект способен в короткие сроки обеспечить возврат инвестиций и в дальнейшем иметь прибыль, часть которой «Аптека» сможет направлять на инвестирование различных социальных программ.

Заключение

В настоящее время для оценки проектов и принятия решения о том, какие из них следует включать в бюджет капиталовложений, было рассмотрено четыре критерия:

- срок окупаемости;

- чистый приведенный эффект (NPV);

- внутренняя доходность (IRR);

- индекс рентабельности.

А также неформализованный анализ обособленного риска проекта - анализ чувствительности.

Метод анализа чувствительности не ставит главной целью - количественно оценить риск. Задача данного метода - оценить влияние на значение NPV входных параметров в формуле NPV.

Когда сравнивается несколько альтернативных проектов, проект с более крутыми кривыми чувствительности считается более рискованным, поскольку сравнительно небольшая ошибка в оценке переменой, дает большую ошибку в прогнозируемой NPV проекта. Таким образом, анализ чувствительности может помочь проникнуть в суть рисковости проекта.

В моей работе проект с вариантом аренды устойчивее к изменению внешних факторов, чем проект с вариантом покупки помещения (проект 2.1). Самый неустойчивый проект 2.2.

Также был сделан сравнительный анализ четырех критериев (NPV, IRR, IP, дисконтированный срок окупаемости).

Все четыре рассмотренных критерия несут дополнительную информацию.

В проведенном анализе результаты показали, что по всем критериям, вариант аренды помещения превосходит иные варианты и ему следует отдать предпочтение так как по внутренней норме доходности:

- проект 1.1 составил 110%;

- проект 1.2 составил 80%.

по сроку окупаемости:

- проект 1.1 составил 1год;

- проект1.2 составил 1,4 года.

по приведенному доходу:

- проект 1.1 составил 1643 тыс. руб;

- проект 1.2 составил 1343 тыс. руб.

В целом проект способен в короткие сроки обеспечить возврат инвестиций и в дальнейшем иметь прибыль.

Для эффективной оценки проектов и принятия решения, необходимо проанализировать четыре инвестиционных проекта по каждому критерию.

И выявить наиболее важный критерий.

Из проведенного анализа, логика подсказывает, что критерий NPV лучше, так как он выбирает тот проект, который увеличивает благосостояние акционеров в большей степени.

Приложение А

Календарный план по организации и введение в производство ООО «Социальная Аптека»

( вариант приобретения нежилого помещения )

Наименование

Сроки исполнения

Общая сумма затрат, руб.

Примечание

I. Этап: подготовительный

Оформление учредитель-ных документов, их регистрация.

октябрь

2500

 

Изготовление штампов и печатей.

октябрь

1500

 

Подготовка нормативных документов (трудовые договоры, положения, и т.д.).

октябрь

****

 

Обеспечение основными средствами для офиса (компьютерная техника, программное обеспечение).

октябрь

140000

 

II. Этап: организационный

Подготовка документов по покупке помещения: а)договор с ООО «ЮКОН» (купля-продажа квартир, оформление документов); б)договор с ч.п. Востряковой Т.И. - перевод в нежилое помещение; в)подготовка проекта, утверждение в УЛОНО -фарм.комитет, городские инстаниции.

Ноябрь 2002 - апрель2003г.

1200000

 

III. Этап: Строительно-монтажные работы.

Договор с подрядчиком

Май 2003г.

300000 - 400000

Затраты определяются в соответствии со сметой расходов на работу и материалы.

Исполнение строительных работ.

Май2003г. - август 2003г.

   

IV.Этап: Обеспечение и установка фармоборудования.

Покупка и монтаж фарм. оборудования

Август 2003г.

Взаимозачет ПК РФЯЦ-ВНИИТФ

«Аско-медфарм»

V. Этап: Лицензирование.

Подготовка и согласование документов.

Август 2003г.

500

Стоимость в размере государственных пошлин для рассмотрения заявлений

Подача заявления и получения лицензии в УЛОНО - фарм. комитете.

Сентябрь 2003г

5000

Стоимость в размере государственных пошлин.

VI.Этап: введение в действие производственных мощностей

Закуп медикаментов

Октябрь 2003г.

400000 -600000

Возможны товарные кредиты фирм-поставщиков.

ИТОГО:

13 месяцев

2049000 - 2349000

 


Страница: