3.2) Операционная рентабельность реализованной продукции:

, (1.13)

Операционная прибыль – это прибыль, остающаяся после вычета из валовой прибыли административных расходов, расходов на сбыт и прочих операционных расходов. Этот коэффициент показывает рентабельность предприятия после вычета затрат на производство и сбыт товаров.

Показатель операционной рентабельности является одним из лучших инструментов определения операционной эффективности и показывает способность руководства предприятия получать прибыль от деятельности до вычета затрат, которые не относятся к операционной эффективности. При рассмотрении этого показателя совместно с показателем валовой рентабельности можно получить представление о том, чем вызваны изменения рентабельности. Если, например, на протяжении ряда лет валовая рентабельность существенно не изменялась, а показатель операционной рентабельности постепенно снижался, то причина кроется, скорее всего, в увеличении расходов по статьям административных и сбытовых расходов.

3.3) Операционная рентабельность реализованной продукции:

, (1.14)

В отечественной практике чаще всего используется именно показатель чистой рентабельности реализованной продукции. Неизменность на протяжении какого-либо периода показателя операционной рентабельности с одновременным снижением показателя чистой рентабельности может свидетельствовать либо об увеличении финансовых расходов и получении убытков от участия в капитале других предприятий, либо о повышении суммы уплачиваемых налоговых платежей. Этот коэффициент показывает полное влияние структуры капитала и финансирования компании на ее рентабельность.

При анализе коэффициентов рентабельности наиболее широкое распространение получила факторная модель фирмы “DuPont”. Назначение модели – определить факторы, влияющие на эффективность работы предприятия и оценить это влияние. Поскольку существует множество показателей рентабельности, аналитиками этой фирмы выбран один. По их мнению, наиболее значимый – рентабельность собственного капитала. Для проведения анализа необходимо смоделировать факторную модель коэффициента рентабельности собственного капитала. Схематическое представление модели фирмы “DuPont” представлена на рисунке 1.2.

Рис 1.2. Модель фирмы “DuPont

В основу приведенной схемы анализа заложена следующая детерминированная модель:

, (1.15)

Из представленной модели видно, что рентабельность собственного капитала предприятия зависит от трех факторов первого порядка: чистой рентабельности продаж, ресурсоотдачи (оборачиваемости активов) и структуры источников средств, инвестированных в предприятие. Значимость данных показателей объясняется тем, что они в определенном смысле обобщают все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия: первый фактор обобщает отчет о финансовых результатах, второй – актив баланса, третий – пассив баланса.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «СПЕКТР»

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Торговая компания «Спектр»

ООО «Торговая компания «Спектр» является торговой организацией, находящееся по адрему: Нижегородская область, город Городец, ул. Республиканская, 105.

Основной целью деятельности фирмы, в соответствии с Уставом ООО «Торговая компания «Спектр», является получение прибыли.

Общество осуществляет следующий вид деятельности: розничная торговля строительными материалами.

ООО «Торговая компания «Спектр» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

ООО «Торговая компания «Спектр», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.

ООО «Торговая компания «Спектр» по выполняемым функциям по отношению к поставщикам можно отнести к независимому посреднику.

В состав ООО «Торговая компания «Спектр» входят 2 магазина. По своей товарной специализации это магазины строительных, отделочных материалов, электрики и сантехники, ассортимент которых построен на базе широкой номенклатуры товарных групп. Стоимость продукции, реализуемой через сеть фирменных магазинов ООО ниже средних розничных цен на 10-12 %. Помещения магазинов располагаются в отдельностоящих зданиях. Часть товаров хранится в складских и подсобных помещениях магазинов. Отдельных складов торговая фирма не имеет.

Согласно, штатного расписания в фирме работает 12 человек.

Директор ООО осуществляет общее руководство, разрабатывает стратегию коммерческой деятельности предприятия, ведет переговоры с оптовыми поставщиками, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Заместитель директора осуществляет общее руководство предприятием в отсутствии директора, выполняет свои основные функции для обеспечения стабильного функционирования организации.

Главный бухгалтер подчиняется директору, в функции входит ведение бух. отчетности; расчет и начисление заработной платы, подготовка и сдача отчетов в государственные органы (налоговая, пенсионный фонд, ФСС) и т.д.

2.2. Анализ финансового положения ООО «Торговая компания «Спектр»

Представленный анализ финансового состояния ООО «Торговая компания «Спектр» выполнен за период с 01.01.2010 по 31.12.2010 г. (1 год). Качественная оценка финансовых показателей ООО «Торговая компания «Спектр» выполнена с учетом принадлежности к отрасли (отрасль - "Розничная торговля; ремонт бытовых и личных изделий", классы по ОКВЭД - 50, 52). Структура имущества ООО «Торговая компания «Спектр» представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Структура имущества и источники его формирования