Административно-хозяйственным руководителем ОАО «СНХЗ» является генеральный директор. Он распоряжается всеми средствами и имуществом предприятия с соблюдением действующего законодательства, осуществляет контроль и проверку исполнения, руководит подбором и подготовкой кадров, несет ответственность за соблюдение финансовой, договорной, технической и трудовой дисциплины на предприятии.

Техническим руководителем предприятия является главный инженер. Он разрабатывает планы технического развития предприятия, руководит внедрением технических передовых методов организации и технологии производства, рациональным использованием оборудования, топлива, материалов и рабочей силы. В подчинении главному инженеру находятся его заместители по науке, по ремонту и капитальному строительству, по производству, по охране труда и технике безопасности.

Заместитель ген. директора по капитальному строительству и ремонту координирует деятельность служб главного механика, главного сварщика, сметного отдела, отдела капитального строительства, отдела комплектации оборудования, утверждает графики капитального строительства и сроки его проведения, ведет переписку с подрядчиками.

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам руководит деятельностью отдела сбыта, отдела внешнеэкономических связей, бюро маркетинга, транспортно-складского цеха, автосервиса и торгового комплекса.

Отдел маркетинга изучает рынки сырья и рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, конкурентоспособность продукции и пути ее повышения, разрабатывает ценовую и структурную политику предприятия, осуществляет работу с поставщиками.

Зам. ген. директора по кадрам и соц. вопросам занимается кадровыми вопросами, жилищно-коммунальными вопросами работников предприятия, контролирует деятельность объектов социальной сферы, организацией различных культурных мероприятий проводимых на предприятии.

Заместитель генерального директора по экономическим вопросам организует работу финансового отдела, отдела труда и заработной платы, планово-экономического отдела.

Финансовый отдел анализирует финансовый результат, состояние финансовых ресурсов и эффективность их использования. Результаты анализа отражаются в пояснительной записке.

Специалисты планово-экономического отдела разрабатывают текущие и перспективные планы и контролируют ход их выполнения, составляют на год план аналитической работы. Бухгалтерия осуществляет учет, анализ затрат на производство и реализацию продукции.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с законом «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и отчетности и рабочим планом счетов, разработанным на основе типового плана счетов.

Ответственность за ведение бухгалтерского учета возложена на главного бухгалтера предприятия. Учетные функции главного бухгалтера определены его должностной инструкцией, в которой указаны обязанности, права, ответственность, квалификационные требования и другие положения.

Одним из основных документов, которым руководствуется главный бухгалтер в своей работе, является «Учетная политика предприятия»

Учетная политика ОАО «СНХЗ» окончательно формируется генеральным директором предприятия и оформляется приказом. Данный документ содержит в себе варианты учета и оценки объектов учета, а также формы, техники ведения в организации бухгалтерского и налогового учета, которые наиболее эффективны и выгодны для деятельности данного предприятия.

Рассмотрим динамику основных экономических показателей деятельности ОАО «СНХЗ» за 2007– 2008гг. (табл.2.1).

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что в динамике наблюдается тенденция роста выручки от реализации продукции. В 2008 г. получена выручка от реализации продукции, работ, услуг на сумму 3441490 млн. руб. За анализируемый период объем производства продукции вырос на 724309 тыс. руб. или на 25,66%.

Таблица 2.1.

Основные экономические показатели деятельности ОАО «СНХЗ»

за 2007-2008гг.

Полная себестоимость реализованной продукции также растет на 622857 тыс. руб., или 24,27%. Рост себестоимости, главным образом связан с ростом цен на сырье, энергоресурсы.

Затраты на рубль товарной продукции – является важным обобщающим показателем, который характеризует уровень себестоимости продукции в целом по предприятию. В динамике данный показатель снижаются с 94,43 коп. до 92,65 коп. Это свидетельствует о том, что производство продукции в ОАО «СНХЗ» является рентабельным, так как уровень данного показателя ниже одного. В случае, когда уровень затрат на рубль товарной продукции выше одного - производство продукции является убыточным.

Доля прибыли в выручке увеличивается, об этом свидетельствует динамика роста рентабельности продаж. В широком смысле понятие «рентабельность» означает прибыльность, доходность деятельности предприятия и показывает величину прибыли с 1 руб. вложенного капитала.

В анализируемом предприятии рентабельность продаж увеличилась с 2,48% до 4,16%, данное увеличение является положительным моментом для предприятия, так как чем выше уровень рентабельности продаж, тем лучше результат от основной деятельности предприятия.