Анализ финансовой устойчивости предприятия ОАО Жилкомсервис

Рефераты >> Финансы >> Анализ финансовой устойчивости предприятия ОАО Жилкомсервис

ОАО «Жилкомсервис» в соответствии с законодательством обязано:

- несет ответственность в соответствии с законодательством РФ за нарушение договорных, кредитных, арендных, расчетных и налоговых обязательств.

- возмещает ущерб, причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов, загрязнением окружающей среды, нарушением правил безопасности производства, санитарно- гигиенических норм и требований по защите здоровья работников, населения и потребителей продукции, за счет результатов своей хозяйственной деятельности;

- обеспечивать своевременность выплаты работникам заработной платы;

- обеспечивает своим работникам безопасные условия и несет ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности;

- обеспечивает гарантированные условия труда и меры социальной защиты своих работников;

- осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово- хозяйственной и иной деятельности, ведет статистическую отчетность, отчитывается о результатах деятельности в соответствующих органах в порядке установленные действующим законодательством.

Рассмотрим структуру управления персоналом предприятия по рис. 2.

Из приведенной схемы видно, что предприятие возглавляет руководитель (директор), избираемый на должность общим собранием акционеров. Директор действует от имени предприятия без доверенности, добросовестно и разумно представляет его интересы. Директор несет ответственность перед Учредителями за последствия своих действий в соответствии с законами, иными правовыми актами РФ, Уставом предприятия и заключенным с ним трудовым договором (контрактом).

Директор организует работу предприятия, в установленном порядке распоряжается своим имуществом, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета, утверждает штатное расписание, в пределах своей компетенции издает приказы и другие акты, принимает и увольняет работников предприятия, принимает к ним меры дисциплинарного взыскания и поощрения.

Компетенция заместителей директора устанавливается директором предприятия.

Заместители директора от имени предприятия, представляют его в государственных органах, на предприятиях, учреждениях, совершают сделки и иные юридические действия в пределах полномочий, предусмотренных в доверенностях, выдаваемых руководителем предприятия.

Взаимоотношения работников и руководителя предприятия, возникающие на основе трудового договора (контракта), регулируются законодательством о труде и коллективным договором. Трудовой коллектив предприятия составляют все физические лица, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора (контракта).

Трудовой коллектив предприятия:

- решает вопрос о необходимости заключения с администрацией коллективного договора, рассматривает и утверждает его проект;

- определяет перечень предоставления работникам Предприятия социальных льгот и компенсаций в пределах, установленных законодательством РФ;

- определяет и регулирует в пределах, установленных законодательством РФ, формы и условия деятельности общественных организаций;

- решает иные вопросы в соответствии с коллективным договором.

Коллективные трудовые споры между администрацией предприятия и трудовым коллективом рассматриваются в установленном порядке.

1.2 Персонал предприятия и характеристика системы оплаты труда

Персоналом ОАО «Жилкомсервис» являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции. Состав персонала предприятия формируется в соответствии со штатным расписанием предприятия. Организация труда и управление кадрами в ОАО «Жилкомсервис» включает в себя:

- наем сотрудников в условиях неполной занятости;

- расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства;

- распределение среди работников должностных обязанностей;

- подготовка и переподготовка кадров;

- стимулирование труда;

- совершенствование организации труда;

- забота о работниках, оказавшихся ненужными на данном предприятии по различным причинам.

Состав кадров предприятия определяется в ОАО «Жилкомсервис» штатным расписанием, где регламентировано количество должностей работников конкретной квалификации.

Структура кадров ОАО «Жилкомсервис» — это соотношение численности различных категорий работающих. Рассмотрим ее по таблице 1.

Как видим по данным таблицы, все работающие на предприятии подразделяются на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием; и административно-управленческий персонал (АУП). По данным таблицы 1 видно, что общая численность персонала предприятия сократилась в отчетном периоде на 69 чел. Наблюдается снижение численности и рабочих - активной части структуры кадров (на 46 чел.), и административно-управленческого персонала (на 23 чел.). Процентное соотношение данных категорий, несмотря на абсолютное изменение, практически не изменилось.

Таблица 1

Структура кадров ОАО «Жилкомсервис»

Рассмотрим квалификационный уровень персонала предприятия по рис.3.

Уровень квалификации рабочих оценивается по 6 разрядной системе. Соответствие уровня квалификации проверяется аттестационной комиссией по установленной периодичности.