Организация и совершенствование коммерческой деятельности предприятия ФГУП Ижевский почтамт
Рефераты >> Финансы >> Организация и совершенствование коммерческой деятельности предприятия ФГУП Ижевский почтамт

Наибольший удельный вес в структуре доходов от реализации товаров и услуг (табл. 3) занимает выручка от основной деятельности:

• за письменную корреспонденцию, оплачиваемую государственными знаками почтовой оплаты - 18,86 %;

• выплата пенсий и пособий - 17,79 %;

Наибольший удельный вес в доходах от нетрадиционных услуг занимают:

• прием платы за электроэнергию, коммунальные услуги - 12,27 %;

• выплата пенсий военнослужащим 10,96 %;

• экспедирование и доставка газетно-журнальной продукции по договорам - 7,64 %;

Из табл. 3 видно, что в целом за 2006 г почтамт получил доходов от реализации нетрадиционных услуг 34767094 рублей или 51,87 %, от основной деятельности 32204906 рублей или 48,13 %. Это говорит о том, что нетрадиционная деятельность приносит предприятию больший доход, чем традиционная, что подтверждается при анализе экономической деятельности почтамта за 2005 - 2006 годы, приведенном в табл. 4.

Таблица 4 Экономическая деятельность Ижевского почтамта в 2005 - 2006 годах.

Наименование показателя

2005г

2006г

Отношение 2005/2006,%

1

Объем выполненных работ, руб.

4 131 637

4 347 136

105,2

2

Доход валовой, всего, руб. в т. ч

23 482 326

31 997 541

136,3

2.1

От основной деятельности, руб.

22 565 121

21 997 867

97,5

2.2

От коммерческой деятельности, руб.

917 205

5 822 499

634,8

3

Затраты на производство,

всего, руб., в т. ч.

23 127 477

30 994 440

134,0

3.1

На основную деятельность, руб.

21 811 725

29 730 637

136,3

4

Прибыль общая, руб.

354 849

1 003 101

282,7

5

Прибыль от основной деятельности, руб.

753 396

-7 732 770

-1 026,4

6

Рентабельность общая, %

1,5

3,2

2,1

7

Рентабельность основной деятельности, %

3,5

-26,0

-742,9

Анализируя табл. 4 видим, что основная деятельность принесла в 2006г убытков на сумму 8 486 466 рублей, в результате чего снизилась рентабельность на 742,9 %. Это связано с ростом расходов на традиционные услуги (+136,3 %), в то время как тарифы остались прежние. Сохранить положительный уровень рентабельности предприятию удалось только за счет нетрадиционных услуг. Доходы от коммерческой деятельности выросли в 2006 году по сравнению с 2005 годом в 6,3 раза.

1.4. Организация торгово-технологического процесса на примере магазина «Мир открыток» ФГУП «Ижевский почтамт»

Одним из важных условий успешной работы предприятия являются рациональная структура и правильная организация торгово-технологического процесса (ТТП).

ТТП - это комплекс взаимосвязанных торговых, коммерческих и технологических операций, и является завершающей стадией всего процесса товародвижения. Поэтому в торговле необходима грамотная организация как торгового, так и технологического процесса.

Содержание ТТП зависит от степени самостоятельности предприятия его ассортиментного профиля, устройства и планировки, размера торговой площади, объема товарооборота, формы продажи товаров и уровня технической оснащенности. ТТП на предприятии состоит из взаимосвязанных последовательных торговых и технологических операций:

· Операции с товарами до предложения их покупателям;

· Операции непосредственного обслуживания покупателей;

· Дополнительные операции по обслуживанию покупателей.

Торгово-технологический процесс на примере магазина «Мир открыток».

Виды операций и их взаимодействие отражены в схеме

1.1 Поступление товара на предприятие

 
     

1.2 Разгрузка товаров

 

1.3 Оформление ТСД

 

 
 

1.4 Приемка товаров по количеству

 
 

 

1.5Перемещение товаров

 
     

1.5.1 В складские помещения

 

1.5.2 Предпродажная подготовка

 

Размещение на хранение

 

1.6 Размещение в торговом зале

   

1.7. Размещение и выкладка товаров на торговом оборудовании

 

1.8 Формирование рабочего запаса

   
     
 

2.1 Ознакомление покупателей с товаром

 
     
 

2.2 Выявление спроса

 
 

 
 

2.3. Консультации продавца

 
 

 
 

2.4 Обслуживание

 
     
 

2.5 Расчет с покупателем

 
     
 

2.6 Вручение покупки

 


Страница: