Рациональная организация системы бюджетирования на примере ООО КХ Весна
Рефераты >> Финансы >> Рациональная организация системы бюджетирования на примере ООО КХ Весна

6 Бюджет прибылей и убытков

На основании бюджетов доходов и расходов можно определить финансовый результат деятельности организации путем сопоставления величин доходов и расходов. Для этого необходимо составить бюджет прибылей и убытков. Бюджет прибылей и убытков отражает формирование экономических результатов деятельности предприятия. Цель его составления управление экономическими результатами деятельности предприятия, т. е. прибылью и рентабельностью. Он показывает суммарные и детализированные доходы компании; суммарные и детализированные расходы компании. Структура Бюджета прибылей и убытков позволяет качественно спланировать и учесть весь процесс формирования финансовых результатов деятельности компании. Формат бюджета прибылей и убытков является произвольной формой, утвержденной в системе бюджетирования предприятия и показывающий соотношение доходов от реализации и расходов, необходимых для осуществления деятельности в планируемый период. Одним из форматов бюджета доходов и расходов может выступать форма №2. Основная структура бюджета прибылей и убытков определяет основные принципы бюджетного процесса:

соответствие операционным бюджетам и полученным расчетным показателям;

выделение приоритетных и определение лимитирующих статей для последующего контроля;

установление обоснованных ориентиров и целевых показателей.

Из бюджета прибылей и убытков видно, что предприятие в марте, октябре, ноябре, декабре получит прибыль, так как доходы превысят расходы, а в январе, феврале, апреле, мае, июне, июле, августе и сентябре получит убыток, так как расходы превысят доходы.

Общий финансовый результат за 2011 год составит 876256 руб. убытка.

Таблица 6 – Бюджет прибылей и убытков

Показатели

ед. изм

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Итого

Доходы

руб

1218758

940299,5

5873122

1617229

1795179

1583238

1635179

1635179

2799213

6448602

7389712

4034531

36970239

Расходы

руб

2234875

2200182

2319521

3711766

6737801

3473159

3151590

3490600

3470339

2330933

2361531

2364199

37846495

Излишек

руб

   

3553601

           

4117669

5028181

1670332

 

Недостаток

руб

1016117

1259882

 

2094537

4942623

1889921

1516411

1855421

671127

     

876256

3 Пояснения проведенных расчетов

Бюджет продукции растениеводства

Пшеница

1. ВСдн=620 га*18 ц/га:(10+30+10)=11160:50=223,2 ц

2. ВСАвгуст=223,2 ц *10=2232 ц

ВССентябрь=223,2 ц *30=6696 ц

ВСОктябрь=223,2 ц *10=2232 ц

3. ПСАвгуст=800 руб*2232 ц=1785600 руб.

ПССентябрь=800 руб*6696 ц=5356800 руб.

ВСОктябрь=800 руб*2232 ц=1785600 руб.

Рожь

1. ВСдн=170ц*20ц/га:(10+30+10)=3400:50=68 ц

2. ВСавгуст=68ц *10=680

ВССентябрь=68ц *30=2040

ВСОктябрь=68ц *10=680

3. ПСАвгуст=750 руб*680=510000 руб.

ПССентябрь=750 руб*2040=1530000 руб.

ПСОктябрь=750 руб*680=510000 руб.

Картофель

1. ВСдн=150га*20ц/га:(20+30+10)=3000:60=50ц

2. ВСАвгуст=50ц *20=1000 ц

ВССентябрь=50ц *30=1500 ц

ВСОктябрь=50ц *10=500 ц

3. ПСАвгуст=750 руб*1000 ц =600000 руб.

ПССентябрь=750 руб*1500 ц =900000 руб.

ПС Октябрь =750руб*500 ц =300000 руб.

Сено многолетних трав

1. ВСдн=31 га*30 ц/га:( 5+30)=930:36=25,8 ц

2. ВСИюнь=25,8 ц *5=129,2 ц

ВСИюль=25,8 ц *30=775,0 ц

3. ПСИюнь=202 руб*129,2 ц= 26091,7руб.

ПСИюль=202 руб*775,0 ц= 156550руб.

Зеленая масса

1. ВСдн=19*35:(10+31+30)=665:71=9,37ц


Страница: