Финансовое состояние предприятия
Рефераты >> Финансы >> Финансовое состояние предприятия

Для контроля качества продукции есть лаборатория и лаборант, который тщательно следит за качеством выпускаемой продукции. Продукция фирмы отличается высоким качеством и огромной полезностью, что неоднократно доказывалось победой на различных российских конкурсах Именно этой фирме представлено эксклюзивное право на обеспечение МО РФ, МВД РФ и других силовых структур моющими и чистящими средствами от Калининграда до Владивостока.

ПКФ « Геникс» - единственное в России предприятие, производящее продукцию высочайшего класса и соответствующую мировым стандартам.

На предприятии в скором будущем планируется начать выпуск нового чистящего средства «Ника - Эксклюзив», аналогов которому нет в мире, так как формула, на основе которой будет производиться это средство, недавно выведена российскими, совместно с израильскими, учеными. Она запатентована и держится в секрете.

2. Описание бизнеса

ПКФ «Геникс» - индивидуальное частное предприятие. Зарегистрировано постановлением Главы администрации г. Йошкар-Олы № 1577 п. 25 от 16.12. 92 г. Учредителем-владельцем фирмы является Никитин Геннадий Степанович, ныне директор предприятия.

Фирма является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы со всеми наименованиями. Права и обязанности юридического лица фирма приобретает с даты её регистрации. Основной целью предприятия является получение прибыли.

Величина уставного капитала предприятия на 1.01.2004г. составляла 5 млн. руб.

Основной вид деятельности предприятия - выпуск товаров, как промышленного, так и бытового назначения.

В настоящее время на предприятии действует 2 цеха: цех основного производства и цех упаковки и расфасовки. Количество действующих машин в первом цехе равно 7.

Для увеличения производства на предприятии усовершенствуется и обновляется оборудование, вводятся новые мощности. В 1998 году были введены новые мощности для производства чистящих средств на 1700 тонн. Главной задачей фирмы «Геникс» является постоянное совершенствование технологии производства моющих средств и новых видов продукции.

За последний год на предприятии обновлено 12,2 % оборудования за счет капремонта 2,2 % и введения нового оборудования 10 %. Целью обновления предприятия является улучшение технологических процессов, повышение качества продукции и освоение новых видов продукции. В результате усовершенствования технологических процессов в ряде производств были снижены нормы расходов сырья и материалов, в результате чего была получена экономия средств.

3. Описание рынка

Пять лет назад в Министерстве Обороны России начали привыкать к словосочетаниям «Йошкар-Ола - Геникс». Никому не известная небольшая периферийная фирма стала генеральным подрядчиком всей российской Армии, выиграв конкурс на снабжение Вооруженных сил страны моющими средствами. От Калининграда до Владивостока, от Мурманска до южных границ - такова география распространения мгновенно ставшей популярной марийской «Ники». Продукцию фирмы, рекомендованную Российской Академией сельскохозяйственных наук (РАСХН), Всероссийским научно-исследовательским институтом молочной промышленности (ВНМИП), департаментом Госсанэпиднадзора Минздрава России, НИИ дезинфектологии Минздрава РФ и т.д. оценила не только армия. Среда заказчиков - молочные и мясные комбинаты, маслосырбазы и пивные заводы многих государств России и ближнего зарубежья.

4. Конкуренция

Конкуренция для фирмы « Геникс» не является первостепенной проблемой, которую необходимо решать в ближайшие дни, так как у нее существует стабильный рынок сбыта - Министерство обороны РФ, договор с которым действует уже на протяжении трех лет, а также с Министерством внутренних дел РФ и Федеральной пограничной службой РФ - в течение одного года. Кроме того, продукция фирмы отличается высоким качеством и пользуется широким спросом среди потребителей, что ставит ее вне конкуренции. На отечественном рынке фирма не испытывает давления по применению продукции в промышленности как со стороны отечественных производителей-конкурентов, так и со стороны зарубежных по причине того, что наша продукция намного дешевле, чем импортные аналоги. Правда в последнее время в бытовом отношении ощущается некоторое давление со стороны Запада, что решается путем улучшения дизайна, этикеток, красивых пластиковых флаконов. А также главное средство - ценовая политика при повышении качества продукции.

Для определения стратегии маркетинга и последующего выбора методов стимулирования и распределения рекламы необходимо определить конкурентов и потребителей. Основные конкуренты приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Список основных конкурентов

Наименование

фирмы

Цена товара

Предложение фирмой товара на рынок в месяц (по данным Госкомстата)

Фирма «Нартокс»

9,8

720360

Фирма «Рестайл»

12,3

627800

ООО «МежДиоРесурс»

11,0

556180

ОАО «Эра»

18,1

420000

«Проктор энд Гэмбл»

25.7

446180

Как видно из таблицы, практически все они производят продукции в отдельности больше чем наше предприятие выхода на рынок.

Однако следует учесть, что суммарно они не покрывают его потребности по качеству, что видно из анализа конкурентоспособности. Это дает возможность нашей фирме, представить на рынок более конкурентоспособный товар, добиться реализации производимой продукции в полном объёме.

Для лучшего представления о конкурентах нашего предприятия рассмотрим их активность в условиях существующих сфер окружения.

Элементы внешней среды сгруппированы в следующие пять сфер:

• политическая;

• экономическая;

• технико-технологическая,

• социально-демографическая;

• природно-экологическая.

Экспертам, из числа работников производственно-коммерческой фирмы «Геникс» было предложено оценить деятельность своего предприятия и его основных конкурентов по 5-ти бальной шкале. При этом были получены следующие итоговые результаты(Таблица 2).

Таблица 2 – Средние оценки деятельности предприятий по сферам окружения

Сфера

Предприятие  

Политическая  

Экономическая  

Технико-технологическая

Социально-демографическая

Природно-

экологиче ская  

Фирма «Нартокс»

4

5

5

5

4

Фирма «Рестайл»

5

5

4

3

4

ООО «МежДиоРесурс»

4

4

4

5

4

ОАО «Эра»

5

3

3

4

4

 

«Проктор энд Гэмбл»

5

4

4

4

4

Фирма «Геникс»

5

5

5

4

4


Страница: