Анализ финансовых результатов банка на примере ОАО Дальневосточный банк
Рефераты >> Банковское дело >> Анализ финансовых результатов банка на примере ОАО Дальневосточный банк

Сравнение этих показателей позволяет выявить конкурентоспособность банков по следующим параметрам:

· потребительская ценность для клиента;

· разновидность одной услуги;

· технология обслуживания клиентов.

Банки края оказывают следующие виды услуг:

юридическим лицам:

· расчетно-кассовое обслуживание; кредитование;

· депозиты; операции с ценными бумагами;

· конверсионные операции; документарные операции;

· обслуживание с помощью системы «Клиент-Банк»;

· услуги инкассации;

· зарплатные проекты;

· обслуживание эквайринговой торговой сети.

физическим лицам:

· вклады;

· денежные переводы в рублях РФ;

· прием коммунальных платежей;

· валютно-обменные операции;

· операции с дорожными чеками; операции с банковскими чеками;

· аренда сейфовых ячеек; кредитование.

Для оценки конкурентной позиции банка на рынке банковских услуг использовалась балльная шкала: 3 – хорошее качество предоставляемых услуг; 2 – удовлетворительное; 1 – невысокое (таблица 2.1).

Экспертные оценки показывают, что конкурентную среду на рынке формируют три региональных банка и три московских филиала, которые имеют важнейшие внутренние условия конкуренции – генеральную лицензию, высокую квалификацию персонала, специальные службы по развитию услуг, стратегию развития.

Рассмотрим факторы успеха банковских учреждений Приморского края (Таблица 2.1).

Таблица 2.1

Конкурентная позиция банковских учреждений Приморского края

Наименование

Разнообразие услуг

Качество услуг

Конкурентная позиция

Физическим лицам

Юридическим лицам

Приморское ОСБ

3

1,8

2,4

7,2

ОАО «Дальневосточный банк»

3

2,4

1,8

7,2

ОАО СК БП «Примсоцбанк»

3

1,8

1,8

6,6

АКБ «Приморье»

3

2,2

2,3

7,5

ОАО «Примтеркомбанк»

1

0,9

1,2

3,1

ОАО «Востокбизнесбанк»

1

1,5

1,1

3,6

ОАО «Большой Камень Банк»

1

1,6

1,2

3,6

Филиал Внешторгбанка

2

1,5

1,4

4,9

Филиал КБ «МДМ-банк»

3

2,3

1,9

7,2

Филиал Банка Москвы

2

1,7

2,0

5,7

Филиал АКБ «Менатеп СПб»

1

1,6

1,0

3,6

Филиал ОАО «Альфа-банк»

3

2,0

1,4

6,4

Фактически конкуренция между банками за счет средств вкладчиков идет только на рынке краткосрочных сбережений и не затрагивает средств накопления.

Экономическая нестабильность последнего десятилетия, недоверие граждан к российской валюте, многочисленные факты банкротства крупных финансовых компаний и банков сдерживают вовлеченность средств населения в хозяйственный оборот.

По мере стабилизации ситуации в стране возможности привлечения данных средств будут возрастать.

Конкурентные преимущества будут иметь банки, способные гарантировать клиентам сохранность вкладов, обеспечить предоставление полного спектра качественных банковских услуг. (Таблица 2.2)

Таблица 2.2

Факторы успеха банковских учреждений Приморского края

Банковские учреждения

Факторы успеха

Приморское ОСБ

наличие генеральной лицензии;

направленность политик банка на предоставление клиентам полного перечня банковских услуг;

наличие в структуре банка подразделений по внедрению и совершенствованию услуг;

широкая филиальная сеть

ОАО «Дальневосточный банк»

наличие генеральной лицензии;

значительный опыт;

высокая квалификация персонала;

широкая филиальная сеть

ОАО СК БП «Примсоцбанк»

наличие генеральной лицензии;

направленность политик банка на предоставление клиентам полного перечня банковских услуг;

высокая квалификация персонала

АКБ «Приморье»

высокая квалификация персонала;

наличие генеральной лицензии;

наличие в структуре банка подразделений по внедрению и совершенствованию услуг

Несмотря на сильные позиции Сбербанка на рынке банковских услуг, Дальневосточный банк имеет значительные преимущества в конкурентной борьбе, продолжает развиваться, увеличивать свои капиталы, расширять клиентуру, а также объемы кредитных и других банковских услуг.


Страница: