Организационно-экономические мероприятия банков по стандартизации пластиковых карт (Уральский регион)
Рефераты >> Банковское дело >> Организационно-экономические мероприятия банков по стандартизации пластиковых карт (Уральский регион)

В заключение необходимо отметить, что основные параметры в расчете достаточно приблизительные, но исходя из заложенных соотношений можно определить размеры доходов и для других исходных данных.

2.2.1.6. Расчет прибылей (убытков) РПЦ

Для расчета прибылей и убытков взяты два варианта и по каждому из них оптимистичный и пессимистичный прогноз. Данные представлены в таблицах 8-11. Два варианта – это использование программного обеспечения российских или зарубежных производителей. Пессимистичное и оптимистичное развитие зависит не от доходов (они в данном случае более менее прогнозируемы), а от затрат на программное обеспечение. В каждом из вариантов затраты могут варьироваться в зависимости от процесса формирования конечного результата и от вновь возникших (либо отпавших) потребностей.

Таблица 8.

Вариант создания РПЦ с использованием программного обеспечения российских производителей. Минимальная стоимость.

Наименов-е позиции

1 год (0 карт)

2 год (250 тыс. карт)

3 год (300 тыс. карт)

4 год (500 тыс. карт)

5 год (700 тыс. карт)

6 год (1 млн. карт)

Капитальные затраты.

1501,8

1304

-

-

900

-

Текущие затраты.

636,4

1080,4

1140,4

1200,4

1260,4

1320,4

Доход

0

1093,7

2097,3

2844,7

4326,7

6733,3

Прибыль (убыток)

-2138,2

-1290,7

956,9

1644,3

2166,3

5412,9

Таблица 9.

Вариант создания РПЦ с использованием программного обеспечения российских производителей. Максимальная стоимость.

Наименов-е позиции

1 год (0 карт)

2 год (250 тыс. карт)

3 год (300 тыс. карт)

4 год (500 тыс. карт)

5 год (700 тыс. карт)

6 год (1 млн. карт)

Капитальные затраты.

1672,8

1304

-

-

900

-

Текущие затраты.

636,4

1104,4

1164,4

1224,4

1284,4

1344,4

Доход

0

1093,7

2097,3

2844,7

4326,7

6733,3

Прибыль (убыток)

-2309,2

-1314,7

932,9

1620,3

2142,3

5388,9

Таблица 10.

Вариант создания РПЦ с использованием программного обеспечения зарубежных производителей. Минимальная стоимость.

Наименов-е позиции

1 год (0 карт)

2 год (250 тыс. карт)

3 год (300 тыс. карт)

4 год (500 тыс. карт)

5 год (700 тыс. карт)

6 год (1 млн. карт)

Капитальные затраты.

1930,3

1304

-

-

900

-

Текущие затраты.

636,4

1203,4

1263,4

1323,4

1383,4

1443,4

Доход

0

1093,7

2097,3

2844,7

4326,7

6733,3

Прибыль (убыток)

-2566,7

-1413,7

833,9

1521,3

2043,3

5289,9

Таблица 11.

Вариант создания РПЦ с использованием программного обеспечения зарубежных производителей. Максимальная стоимость.

Наименов-е позиции

1 год (0 карт)

2 год (250 тыс. карт)

3 год (300 тыс. карт)

4 год (500 тыс. карт)

5 год (700 тыс. карт)

6 год (1 млн. карт)

Капитальные затраты.

2790,3

1304

-

-

900

-

Текущие затраты.

636,4

1256,4

1316,4

1376,4

1436,4

1496,4

Доход

0

1093,7

2097,3

2844,7

4326,7

6733,3

Прибыль (убыток)

-3426,7

-1466,7

780,9

1468,3

1990,3

5236,9


Страница: