Выбор схемы развития районной электрической сети
Рефераты >> Инвестиции >> Выбор схемы развития районной электрической сети

7

20/0.85

9 8 5

60/0.85 16.9/0.9

Существующая сеть

Проектируемая сеть

Рис.2.5 Развитие сети по варианту III с усилением линии 5-8

Анализ результатов проверки сечений проектируемых линий показывает, что необходимость усиления остальных линий отсутствует, все линии проходят по длительно допустимому току. Расчёт токов проектируемых линий был выполнен в программе RASTR.

2.3. Технико-экономическое сопоставление вариантов развития сети.

Задача технико-экономического сопоставления вариантов развития электрической сети в общем случае является многокритериальным. При сопоставлении вариантов необходим учёт таких критериев, как экономический, критерий технического прогресса, критерий надёжности и качества, социальный и прочее. Решение в общем случае является очень сложным, и задача сводится к экономическому сопоставлению вариантов, которые обеспечивают надёжное и качественное энергоснабжение потребителей с учётом ограничений по экологии и с выполнением социальных требований.

Критерий по экологии и надёжности учитывается при разработке вариантов развития сети, критерий качество – при анализе электрических режимов для наиболее экономичных вариантов.

В качестве экономического критерия для сравнения вариантов развития использованы приведённые затраты, включая затраты на сооружение линий и подстанций.

руб./год, где

– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, в расчётах принимается;

– капитальные вложения в линии и подстанции

-соответственно издержки на амортизацию и обслуживание линий и подстанций , - издержки на возмещение потерь энергии в электрических сетях;

- математическое ожидание народнохозяйственного ущерба от нарушения электроснабжения.

Определение капитальных вложений производится обычно по укрупнённым стоимостным показателям для всего оборудования подстанций и ЛЭП.

Ежегодные издержки и определяются суммой отчислений от капитальных вложений и , где , - соответственно коэффициенты отчислений на амортизацию и обслуживание для линий и подстанций (табл. 2.12).

- определяется на основе стоимости сооружения 1 км линии определённых классов напряжения, сечения, марки провода, длины линии , количество линий

- включает стоимость подстанции без учёта оборудования одинакового для всех вариантах. Для предварительных расчётов можно принять как

, где

- число ячеек выключателей 110кВ

- стоимость одной ячейки (табл.2.12).

, где

-суммарные потери мощности в сети в максимальном режиме, определённые для каждой линии

по всем линиям сети

- число часов максимальных потерь в год

- удельная стоимость потерь электроэнергии в рассматриваемом режиме ()

Для годового числа использования максимума нагрузки

ч.

- суммарные потери х.х. трансформатора.

Учитывая существенную долю в приведённых затратах капиталовложений и издержек на подстанции, а также тот факт, что во всех вариантах число, мощность и типы трансформаторов, число и типы выключателей не зависят от схемы сети, учёт подстанционных затрат не выполняется.

Все расчёты выполнены в ценах 1985 года и сведены в табл.2.13

Таблица 2.12

Экономическое сравнение вариантов развития сети.

№ варианта

ВариантI

ВариантII

ВариантIII

ВариантIV

Число выключателей добавляемых к схеме.

8

9

6

9

Число выключателей учитываемых в сравнении

2

3

0

3

Капитальные вложения в линии (тыс. руб.)

11.4x

x20x2=524.4

11.4x20+

11.4x25=

=547.2

14x20+ +(11.4x25)xx2=850

11,4х20+

+11,4х40=

=718,2

Капитальные вложения в подстанцию (тыс. руб.)

70

105

0

105

Сумма капитальных вложений

(тыс. руб.)

524,4+70=594,4

547,2+105=652,2

850+0=850

718,2+105=

=823,2

Потери мощности из программы «RASTR», (мВт)

3,04

3,05

2,338

2,307

Издержки на амортизацию и обслуживание ПС

(тыс. руб.)

0,094х70=

6,58

0,094х105=9,87

0

0,094х105=9,87

Издержки на амортизацию и обслуживание ВЛ

(тыс. руб.)

0,028х

х524,4=

=14,68

0,028х

547,2=

=15,32

0,028х

850=

=23,8

0,028х

718,2=

=20,1

Издержки на потери электроэнергии

(тыс. руб.)

153,54

154,04

118

116,5

Число часов max потерь (час/год)

2886

2886

2886

2886

Приведённые затраты

(тыс. руб.)

249,14

260,23

283,5

286,42

Соотношение вариантов, %

1

1,04

1,13

1,14