Проект создания и организация функционирования лизинговой компании "Ф-лизинг"

Рефераты >> Экономика >> Проект создания и организация функционирования лизинговой компании "Ф-лизинг"

Финансирование лизинговых операций компании «Ф. – лизинг» будет осуществляться, в основном, за счёт учредителя компании – банка «Российский капитал» (созданный в 1993 году). По состоянию на 1 июня 2002 года АКБ «Российский капитал» занимал 58 место среди российских банков по размеру собственного капитала – 41,5 млн. долларов и 72 место по величине чистых активов – 127,4 млн. долларов. Банк должен быть активно заинтересован в кредитовании «Ф. –лизинг». Однако компания «Ф. – лизинг» должна изыскивать и другие возможности для финансирования и расширения своего бизнеса. В частности, имеются вполне обоснованные намерения с помощью АКБ «Российский капитал» привлекать более дешёвые западные кредитные ресурсы.

Таблица 2.

Затраты на офисное оборудование.

Затраты на рекламную компанию составляют – 640000 рубля.

Затраты на аренду помещения 32000 рубля в месяц. В год 384000 рубля.

Непредвиденные расходы 320000 рублей.

Затраты по заработной плате 278000 рублей в месяц. В год 3336000 рублей.

Условно-постоянные расходы составляют 5034560 рублей.

С учётом прибыли безубыточность компании равна 10000000 рублей.

Рисунок 2.1.

График безубыточности компании «Ф – лизинг»

0 Тб/у =10 Стоимость заключённых

контрактов (млн. руб.)

2.4. Управление компании.

При создании лизинговой компании «Ф. – лизинг» учитываем особенности её построения и функционирования. Для управления организацией в законе «Об акционерных обществах» установлен допустимый набор органов управления, включающий:

- общее собрание акционеров – высший орган;

- совет директоров;

- генеральный директор, правление;

- ревизионная и ликвидационная комиссии;

- счётная комиссия.

При этом успешная деятельность лизинговой компании «Ф. – лизинг» будет зависеть от построения внутренней организационной структуры и адекватной системы органов управления.

Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностных установок. От работников требуется максимальная гибкость, широкой профессиональной эрудиции, готовности к восприятию новых технологий и видов техники.

Отбор кандидатов можно осуществить с помощью:

- поддержания постоянных связей с определенными учебными заведениями;

- экзаменов и собеседований при приеме на работу;

- анкетирование;

- использование системы заявок и рекомендаций.

Организация структуры лизинговой компании «Ф. – лизинг» показана на рисунке 3.

Рисунок 3.