Участок сборки и изготовления элементов хвостовой балки вертолёта МИ-26
Рефераты >> Авиация и космонавтика >> Участок сборки и изготовления элементов хвостовой балки вертолёта МИ-26

Таким образом, необходимые капитальные вложения составят – 85000 руб.

4.6 План маркетинга

План маркетинговых действий в данном бизнес-плане осуществляется по комплексу инженерного маркетинга 6Р (people, product, price, provider, processing).

People, product – предусматривает разработку деталей (элементов хвостовой балки) соответствующим потребителям за счет применения групповой технологии.

Production - предусмотрен прогрессивный техпроцесс. В дальнейшем, возможно совершенствование технологии изготовления «элементов хвостовой балки» в соответствии с НТП.

Price - В данном бизнес-плане цена «элементов хвостовой балки» определяется на основе издержек производства, в дальнейшем возможно использование гибких цен, в зависимости от спроса и цен конкурентов.

Provider – в перспективе возможно использование работниками участка компьютера и Интернет для создания банка и базы данных и проведение маркетинговых исследований.

Processing – определены необходимые программы обработка «элементов хвостовой балки», в перспективе- возможна разработка программных продуктов по всему комплексу маркетинга.

4.7 Потенциальные риски

Производственные риски: нарушение в производственном процессе или в процессе поставок материалов, комплектующих изделий.

Меры по снижению: контроль за ходом производственного процесса и усиления влияния на поставщиков путем диверсификации и дублирования поставщиков.

Коммерческие риски: уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов, появление новых технологий.

Меры по снижению: систематическое изучение конъюнктуры рынка.

Для снижения общего влияния рисков на эффективность предприятия необходимо предусмотреть коммерческое страхование по действующим системам (страхование имущества, транспортных средств и перевозок, рисков, заложенных в коммерческих контрактах на заключение сделки, перестрахование и другие).

4.8 Финансовый план

Финансовый план обосновывает экономическую эффективность затрат, произведенных в связи с разработкой и реализацией усовершенствованной технологии изготовления элементов хвостовой балки.

В данном разделе составлена таблица для определения условной прибыли с целью погашения капитальных вложений с учетом дисконтирования

Таблица 4.6-Доходы и затраты в тыс.руб.

Показатели

2005 год.

2006 год.

2007 год.

3 кв.

4 кв.

1п/г.

2п/г.

Объем поставок

111,839

131,279

156,525

172,982

333,247

Себестоимость годового выпуска деталей.

97,727

105,870

126,23

129,570

268,748

Условная прибыль.

23,454

25,648

30,295

31,961

64,499

Планируемый выпуск продукции, шт

48

52

62

63

132

Возможность погашения капитальных вложений представлена в таблице 4.7

Таблица 4.7- Возможность погашения капитальных вложений

Показатели

2005 год.

2006 год.

2007 год.

3 кв.

4 кв.

1п/г.

2п/г.

Сумма капитальных вложений

85,000

Ожидаемая чистая прибыль

23,454

25,648

30,295

31,961

64,499

Дисконтированная условная прибыль

17,825

19,492

23,024

24,290

49,019

Непогашенный остаток капитальных вложений

67,175

47,683

24,659

0,369

Остаток условной прибыли

48,650

Расчеты показывают, что капитализация прибыли начинаются с первого полугодия 2007 года и к концу расчетного периода составит 48650 рублей.

Срок возврата, капитальных вложений 18 месяцев. Таблица 4.8-содержит расчет объема безубыточности. Объемом безубыточности производства является объем продаж, при котором предприятие уже не несет убытки, но еще не имеет прибыли. Для определения объема безубыточности все затраты на производство продукции подразделяются на переменные и постоянные.


Страница: