Основной бюджет производства и реализации новой продукции предприятия
Рефераты >> Финансы >> Основной бюджет производства и реализации новой продукции предприятия

2.7 Определение источников финансирования капиталовложений

Объем необходимых капиталовложений в основные фондыи оборотные средства рассчитываются с использованием данных таблиц 4 и 7. Дополнительные капиталовложения можно покрыть на 75% за счет кредита банка (25%-за счет собственных средств), который планируется брать на полгода под 15% годовых. В случае нехватки деенжных средств кредит может быть продлен, но уже под 20% годовых. В последующие годы решение о необходимости финансирования капвложений за счет кредита нужно принимать в зависимости средств у предприятия.

Данные заносим в таблицу 8.

Таблица 8 - Источники финансирования капиталовложений

годы

Дополнительные капиталовложения в оборудование и другие ОФ

дополнительные капиталовложения в оборотные средства

итого капиталовло-

жений

финансирование за счет собственных средств

финансирование за счет заемных средств

1

548100,0

507372,8

1055472,8

263868,2

791604,6

2

115500,0

111438,4

226938,4

226938,4

 

3

115500,0

111438,4

226938,4

226938,4

 

итого

779100,0

730249,5

1509349,5

   

2.8 Расчет точки безубыточности

Этот расчет позволяет установить будет ли прибыльным производство новой продукции в установленном объеме. Критический объем рассчитывается по формуле:

Nкр=Спост/(Ц-С пер), (8)

Где Спост постоянные затраты в бюджете затрат на производство и реализацию продукции на планируемые период, руб

С пер – переменные затраты на единицу продукции, руб/шт

Построим график определения точки безубыточности (рис.1)

Объем безубыточности посчитаем по формуле:

Q min = Спос/Ц-Спер, (9)

За первый год:

Постоянные 4023157,9

Цена 1012,0

Переменные 11236904,0

Переменные на единицу 591,4

Точка безубыточности 9680662

Рис. 1 - Точка безубыточности производства продукции

2.9 Разработка бюджета доходов и расходов

Объем производства распределяется равномерно по месяцам. Доходы от продаж и переменные затраты рассчитываются в соответствии с объемом продаж и с использованием данных таблицы 6. Постоянные затраты распределяются также равномерно по месяцам. Процент за кредит планируется в зависимости от условий кредита

План доходов и расходов на 3 года составляем аналогично, результаты заносим в таблицу 9.

Таблица 9 - План доходов и расходов на 3 года, руб.

показатели

Год

1

2

3

1. Объём производства, нат.ед.

19000,0

23750,0

28500,0

2 Доход от продажи (Цед*Vпр)

19227678,0

23097469,3

26967260,6

3. Переменные затраты, всего

11236904,0

14046130,0

16855356,0

3.1. Затраты на материалы

6982500,0

8728125,0

10473750,0

3.2. Зарплата (осн и доп) основных рабочих с отчислением на соц.нужды

4239774,0

5299717,5

6359661,0

3.3. Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования

14630,0

18287,5

21945,0

4. Постоянные затраты:

4023157,9

4285194,8

4547231,8

4.1. Зарплата вспомогательных рабочих и административного персонала с отчислениями на соц.нужды

1001947,9

1252434,8

1502921,8

4.2. Амортизационные отчисления

54810,0

66360,0

77910,0

4.3. Аренда и коммунальные затраты

2966400,0

2966400,0

2966400,0

5. Итого производственная себестоимость

15260061,9

18331324,8

21402587,8

6. Коммерческие затраты

763003,1

916566,2

1070129,4

7. Итого полная себестоимость программы

16023065,0

19247891,1

22472717,2

8. Проценты за кредит

59370,3

   

9. Прибыль до уплаты налогов

3145242,6

3849578,2

4494543,4

10. Налог на прибыль

754858,2

923898,8

1078690,4

11. Чистая прибыль

2390384,4

2925679,4

3415853,0

чистая прибыль после выплаты кредита

1598779,8

   


Страница: