Управление дебиторской задолженностью (на примере ООО Ритм)
Рефераты >> Финансы >> Управление дебиторской задолженностью (на примере ООО Ритм)

Для дальнейшего снижения показателя доли сомнительной дебиторской задолженности необходимо решить вопрос о списании «мертвой» (безнадежной к взысканию) задолженности, в результате чего ликвидность оборотных активов повысится.

Показатель качества определяет вероятность получения задолженности в полной сумме, которая зависит от срока образования задолженности. Практика показывает, что чем больше срок дебиторской задолженности, тем ниже вероятность её получения.

Для характеристики возврата дебиторской задолженности целесообразно сгруппировать её по срокам возникновения:

1. Долгосрочная дебиторская задолженность от 1 года до 2,5 лет;

2. Краткосрочная дебиторская задолженность от 1 до 12 месяцев.

Таблица 2.25

Дебиторская задолженность по срокам её возникновения в 2007г.

Стороны дебиторской

задолженности

Долгосрочная дебиторская

задолженность

Краткосрочная дебиторская задолженность

Итого

Тыс.

Руб.

от 1 до 2,5 лет

от 1,5 до 2 лет

от 2 до 2,5 лет

свыше

2,5 лет

до

З-х мес.

от

3-х до 6 мес.

от 6 до 9 мес.

от 9 до 12

мес.

Счета к получению

150

110

62

-

120

90

137

75

744

Векселя к получению

       

12

10

18

-

40

Прочая деб. зад.

       

93

245

84

41

463

Авансы выданные

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого:

150

110

62

-

225

345

239

116

1247

Из данных таблицы 2.25 видно, что основную часть дебиторской задолженности составляет задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. Доля краткосрочной дебиторской задолженности в общей сумме составила (225+345+239+116)/1247*100%=75%, в том числе:

до 3-х месяцев 225/1247*100% = 18%,

от 3-х до 6 месяцев 345/1247*100% = 28%,

а всего от 1 до 6 месяцев (225+345)/1247*100% = 46%,

от 6 до 9 месяцев 239/1247*100% = 20%,

от 9 до 12 месяцев 116/1247*100% = 2%.

Удельный вес долгосрочная дебиторская задолженность в общей её сумме составила (150+110+62)/1247*100%=26%, в том числе:

от 1 года до 1,5 лет 150/1247*100% = 12%,

от 1,5 до 2-х лет 110/1247*100% = 9%,

от 2-х до 2,5 лет 62/1247*100% = 5%.

Из таблицы 2.25 видно, имеется задолженность с довольно длительными сроками. Так свыше двух лет её сумма составила 62 тыс. руб. Хотя её сумма относительно невелика (5 от общей суммы задолженности), все же предприятию необходимо приложить усилия, чтобы взыскать эту задолженность в ближайшее время, так как это может привести к её списанию на уменьшение доходов предприятия в связи с истечением срока исковой давности.

Несмотря на то, что кредит, выданный потребителям, выраженный в виде дебиторской задолженности часто является необходимым условием нормальной деятельности, обусловливающим эффективность и конкурентоспособность предприятия, отрицательные результаты неэффективного управления дебиторской задолженностью могут проявиться в задержке притока денежных средств в кассу и на счета предприятия, в нарушении сроков оплаты обязательств и расчетов по долгам.

Проанализируем состав дебиторской задолженности за 2007г. табл. 2.26

Таблица 2.26

Состав дебиторской задолженности за 2007г.

Анализ состава и структуры дебиторской задолженности за 2007 г.

Состав дебиторской задолженности

На начало периода

На конец периода

Изменение

Сумма

%

Сумма

%

Сумма

%

Счет к получению

780

63

744

60

-36

 

Векселя полученные

 

-

40

4

40

 

Прочая дебиторская задолженность

390

31

463

36

73

 

Авансовые платежи

86

6

 

-

-86

 

ИТОГО:

1256.00

100,00

1247.00

100,00

-9,00

 


Страница: