Финансовое состояние организации и пути его укрепления
Рефераты >> Финансы >> Финансовое состояние организации и пути его укрепления

В 2008 году произошло повышение практически всех рассмотренных коэффициентов оборачиваемости. Только лишь коэффициент оборачиваемости собственного капитала уменьшился с 11,6 до 9,6 за счет роста собственного капитала организации. Также необходимо отметить, что повышение коэффициентов оборачиваемости привело к уменьшению сроков оборачиваемости: оборотных активов – до 82,2 дней, запасов – до 24,7 дней, дебиторской задолженности – до 48 дней, а собственного капитала с 31,5 до 38 дней.

А в 2009 году происходит снижение коэффициентов оборачиваемости: оборачиваемости оборотных средств до 2,99, по причине роста оборотных активов организации за счет денежных средств, а также уменьшения выручки, получаемой организацией; оборачиваемости запасов до 11,37 по причине увеличения материальных запасов организации; оборачиваемости дебиторской задолженности до 5,2. Снижение коэффициентов оборачиваемости привело к увеличению сроков оборачиваемости.

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод об ухудшении показателей деловой активности организации в 2008 – 2009 гг., так как произошло увеличение сроков оборачиваемости запасов, собственного капитала, дебиторской задолженности, то есть средства организации стали использоваться менее эффективно.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность деятельности организации. По данным таблицы 2.12 можно сделать следующие вывод, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом повысились показатели рентабельности. А в 2009 году снизились все рассмотренные показатели рентабельности. Наибольшее снижение коснулось показателя рентабельности основных средств и собственного капитала – снижение показателя составило 79,9% и 37,8% соответственно. Рентабельность текущих активов в 2009 году снизилась на 19,5% и составила 15,8%. Рентабельность продаж снизилась с 8,8% до 5,5%.

Таблица 2.12 – Динамика показателей рентабельности по ЗАО "Железобетонспецстрой" в 2007 – 2009 гг., в процентах

Показатели

2007г.

2008г.

2009г.

Отклонение

2009 г. к 2008 г., +/-

1

2

3

4

5

Экономическая рентабельность

9,3

24,5

10,3

-14,2

Рентабельность текущих (оборотных) активов

12,7

35,3

15,8

-19,5

Рентабельность основных средств

59,5

129,6

49,7

-79,9

Рентабельность собственного капитала

39,3

61,5

23,7

-37,8

Рентабельность продаж

4,0

8,8

5,5

-3,3

Полученные результаты позволяют сделать вывод о значительном ухудшении эффективности деятельности организации в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Проведем факторный анализ коэффициентов рентабельности на основе модифицированной факторной модели фирмы «DuPont».

Влияние выделенных факторов на рентабельность собственного капитала ЗАО "Железобетонспецстрой" в 2007 – 2009 году представлено в таблице 2.13

Таблица 2.13 - Факторный анализ рентабельности собственного капитала ЗАО "Железобетонспецстрой" в 2007 – 2009 гг., в процентах

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Изменения, +,-

1

2

3

4

5

Рентабельность продаж

4,0

8,8

5,5

-3,3

Ресурсоотдача

2,3

2,8

1,9

-0,9

Структура источников средств

4,2

2,5

2,3

-0,2

Рентабельность собственного капитала

38,64

61,6

24,0

-37,6

По результатам проведенного анализа можно отметить, что снижение рентабельности собственного капитала в 2009 году также произошло за счет снижения всех трех факторов. К отрицательным моментам относится снижение показателей рентабельности продаж на 3,3% и ресурсоотдачи на 0,9. Уменьшение показателя структуры источников средств на 0,2 характеризует снижение зависимости капитала от заемных источников. В целом, рентабельность собственного капитала снижается на 38% - с 61,6% до 24%, таким образом, снижение показателей рентабельности, а также ухудшение показателей деловой активности следует оценить как негативную тенденцию в организации. При разработке рекомендаций по укреплению финансового положения следует уделить внимание тем мерам, которые будут способствовать улучшению этих показателей.

ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния организации ЗАО «Железобетонспецстрой»

3.1 Пути повышения эффективности управления дебиторской задолженностью

Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост

дебиторской задолженности на организации. Поэтому важной задачей является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.

В современной хозяйственной практике дебиторская задолженность классифицируется по следующим видам:

1) дебиторская задолженность за услуги, срок оплаты которых не наступил;

2) дебиторская задолженность за услуги, неоплаченные в срок;

3) дебиторская задолженность по векселям полученным;

4) дебиторская задолженность по расчетам с персоналом;

5) дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом.


Страница: