Оценка организации производства и управления на предприятии
Рефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Оценка организации производства и управления на предприятии

- страхование от огневых рисков и рисков стихийных бедствий возросло в 1,24 раза;

- в 2000 году впервые проводилось страхование финансовых рисков – поступило 40,4 тыс. грн.

Из таблицы видно, что компания практически не заключает договоров по обязательному страхованию, но растущие собранные платежи по добровольным видам страхования позволяют судить о доверии клиентов к “Морской страховой компании” и правильно выбранной специфики деятельности. Этой спецификой для компании является страхование судов и грузов на них перевозимых, которое и стало приоритетным видом страхования за 2000 год.

Таким образом можно сделать выводы о постоянной работе “Морской страховой компании” над оптимизацией своего страхового портфеля в различных направлениях, что позволяет ей существенно расширять страховое поле завоевывая новые пространства севастопольского страхового рынка. Эта работа приводит также к улучшению финансового состояния компании, максимизируя приток страховых взносов, как основы расширения ее финансовой деятельности.

За 2000 год ни один из видов страхования не оказался убыточным.

Себестоимость страховых услуг в 2000 году возросла на 45,6 тыс. грн. по сравнению с 1999 годом (Приложение К), а именно:

- материальные затраты увеличились на 5,4 тыс. грн. или 42,85%;

- затраты на оплату труда на 0,5 тыс. грн.;

- прочие операционные расходы на 40,2 тыс. грн.

Амортизация не изменилась, так как начисляется прямолинейным способом, а отчисления на соцстрах даже уменьшились на 0,5 тыс. грн. в связи с изменением ставок

Задолженности страховщика перед страхователями на конец 2000 года не было. Уровень выплат не превышал 90% поступлений страховых платежей. За отчётный период досрочного прекращения договоров страхования не было, а доли страховых платежей подлежащих перечислению перестраховщикам не превышали страховые платежи, поступившие компании.

ЗАО "Морская страховая компания" реализует свои услуги посредством договоров страхования и перестрахования.

Компания создавалась и специализируется в основном на оказании страховой защиты имущества и интересов юридических лиц - предприятий рыбного хозяйства и рыбной промышленности. Выбранное направление деятельности в сфере страхования, внутренняя структура компании позволили ей привлечь в качестве клиентов такие крупные судовладельческие компании, как: СГП "Атлантика", ГП "Севастопольский морской рыбный порт", ГП"Севастопольский морской торговый порт". С вышеназванными предприятиями Морская страховая компания успешно работает по страхованию судов, добровольному страхованию от несчастных случаев работников этих предприятий.

Конкурентами ЗАО "Морская страховая компания" по указанным видам страховой деятельности в Севастопольском регионе являются 2-3 страховые компании, такие как ОАО "Крымская страховая компания", ОДО "Юста".

ЗАО "Морская страховая компания" имеет тесные связи со страховыми компаниями Севастополя и Украины в вопросах перестрахования: принимает и передает риски в перестрахование. Перестраховщиками и ретроцессионерами ЗАО "МСК" являются: АСО "ЦЕССИЯ" (г. Днепропетровск), ОАО "Крымская страховая компания" (г.Севастополь), ОАО"Украинская перестраховочная компания". Цедентами ЗАО "МСК" являются: ЗАО "Крымская страховая компания" (г. Севастополь), АСК "Поступ - Полис" (г. Николаев), Российско-Украинское ЗАО "Восточно-Европейское Страховое Агентство" (г. Севастополь).

В настоящее время стратегия развития компании заключается в расширении сферы деятельности по спектру предлагаемых услуг, географическому охвату, новым подходом в области страхования, более гибкой системе тарифных ставок, что делает страхование еще более выгодным для клиента, повышает его стабильность как субъекта предпринимательской деятельности, предоставляет ему гарантии во взаимоотношениях со своими партнерами. В перспективе страхование строительно-монтажных работ.

5 ИЗУЧЕНИЕ ПЛАНОВО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

5.1 ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ЗАО "МСК"

В настоящее время состояние украинского страхового рынка характеризуется ужесточением конкуренции страховых компаний. Это, прежде всего, верно для таких рассчитанных на широкий круг клиентов видов страхования, как страхование грузов, имущества предприятий и личного имущества граждан. В конкурентной борьбе за клиента страховые компании идут, прежде всего, на улучшение потребительских свойств страховой продукции.

К числу основных свойств последней, прежде всего, относится ее стоимость (страховой тариф) и условия наступления ответственности страховой компании (особые условия, исключения, франшизы). Эти два фактора чрезвычайно важны в связи с высокой чувствительностью потребителя к цене страховой продукции и условиям его отношений со страховщиком в случае наступления страхового события.

В связи с изложенным основной проблемой управления свойствами страховой продукции является управление ценой страховых услуг. Цена страхового продукта может быть мощным фактором притяжения клиентов, так и причиной их бегства в другие страховые компании. С одной стороны, цена продажи страховой продукции является источником дохода для страховщика, с другой - цена есть маркетинговый фактор, определяющий сбыт страховых услуг. Поэтому для достижения наилучших результатов страховая компания должна правильно представлять себе результаты воздействия изменения цен своей продукции на общие итоги деятельности по данному виду страхования.

Таким образом, основной стратегической целью ЗАО "Морская страховая компания" является проведение целенаправленной деятельности по установлению, уточнению и упорядочению страховых тарифов в интересах успешного и безубыточного развития страхования. Эта политика базируется на основных принципах, отвечающих сущности страхования:

1. Эквивалентность страховых отношений сторон. Это означает, что нетто-ставки должны максимально соответствовать вероятности ущерба. Тем самым обеспечивается возвратность средств страхового фонда за тарифный период той совокупности страхователей, в масштабе которой строились страховые тарифы.

2. Доступность страховых тарифов для широкого круга страхователей. Чрезмерно высокие тарифные ставки становятся тормозом на пути развития страхования. Доступность тарифных ставок находится в прямой зависимости от числа страхователей и количества застрахованных объектов. Чем больший круг застрахованных лиц и объектов, тем меньшая доля в раскладе ущерба приходится на каждого, тем доступнее становятся страховые тарифы. При доступных страховых тарифах существенно возрастает эффективность страхования как метода страховой защиты общественного производства.

3. Стабильность размеров страховых тарифов на протяжении длительного времени. Если тарифные ставки остаются неизменными в течении многих лет, у страхователей укрепляется твердая уверенность в солидности страхового дела. К постоянным тарифам привыкают и страхователи, и страховые работники.


Страница: