В производственной сфере: 1) выпуск продукции, поль­зующейся спросом; 2) передовое современное оборудова­ние, современные технологии для обеспечения высокого качества и производительности; 3) снижение себестоимос­ти; 4) автоматизация производства; 5) квалифицирован­ные кадры; 6) контроль качества сырья и комплектующих узлов от поставщиков; 7) разумная финансовая политика.

В организационной сфере: 1) новая организационная структура, адекватная особенностям предприятия; 2) цен­трализация в системе управления, принцип единоначалия; 3) компетентные заместители, разумное делегирование полномочий; 4) наличие службы маркетинга (анализ спро­са продукции, сбыт, реклама); 5) разумное и гибкое планирование (стратегический план, бизнес-план, текущие планы); 6) перспективные разработки (патентно-поисковая служба, научно-исследовательские разработки новой про­дукции, новых технологий); 7) четкая регламентация прав, обязанностей, полномочий, ответственности сотрудников; 8) четкое разделение труда; 9) воспитывать резерв управ­ленческих кадров; 10) распределение работ с индивидуаль­ным учетом интересов, способностей, компетентности, совместимости людей; 11) обучение, повышение квалифи­кации кадров; 12) четкая информационная система и связь, компьютеризация базы управленческих данных; 13) про­думанная система контроля результатов деятельности (уп­реждающий и текущий контроль); 14) научно обоснован­ные нормативы трудоемкости выполнения работ; 15) коллегиальная форма принятия управленческих решений; 16) поощрение инициативы низовых работников; 17) стро­гая трудовая и производственная дисциплина, основанная на соглашении между фирмой и ее работниками; 18) эф­фективное и гибкое стимулирование работников:

а) спра­ведливое материальное вознаграждение по результатам труда (зарплата, дивиденды по акциям в зависимости от прибыли предприятия, премии за высокие результаты труда;

б) социальные льготы (жилье, медицинское обслу­живание, детсады, спорт и культурный отдых, санатории, льготные кредиты и т. и.;

в) обеспечение хороших усло­вий и организации труда;

г) моральное поощрение: при­знание ценности, деловой значимости сотрудника (устная похвала, публичное чествование в печати, кино, доске почета);

д) признание личностной значимости сотрудника — уважительное, тактичное, справедливое отношение к подчиненным;

е) возможность личностного роста, продви­жение в карьере для сотрудников;

ж) принятые правила, нормы деятельности (согласованные с подчиненными), известные правила поощрения и наказания;

з) требова­тельность к дисциплине и качеству труда;

и) обоснован­ность, справедливость наказания;

к) конструктивность в разрешении конфликтных проблем;

л) предоставление интересной работы сотрудникам с учетом их интересов и склонностей;

м) ситуация соревнования, конкуренции;

19) создание благоприятного психологического климата в кол­лективе; 20) индивидуальный подход к подчиненным, ситуативный гибкий стиль руководства в зависимости от уровня развития подчиненных и коллектива.

Список использованной литературы.

1. Агеев В. С. Межгрупповое взаимодействие. МГУ., 1990.

2. Брендель С„ Шпиклис Ю. Психологический тренинг коллектива. М„ Мир, 1984.

3. Вудкок М„ Фрэнсис. Раскрепощенный менеджер. М., 1991.

4. Громова 0. Н. Конфликтология. М„ 1993.

5. Донцов А. И. Психология коллектива. МГУ, 1984.

6. Дизель П. М., Мак—Кинли Раньян. Поведение чело­века в организации. М., 1993.

7. Западная социальная психология в поисках новой парадигмы. М„ ИНИОН, 1993.

8. Зимичев А. М. Психология политической борьбы. СПб., 1993.

9. Исаев М. Ю., Хмелевский В. Н. Психотерапевти­ческая помощь коллективу. Красноярск, 1992.

10. Каверин С. Б. Психология и политика. Тамбов, 1992.

11. Кричевский Р. Л„ Дубовская Е.М. Психология ма­лой группы. МГУ, 1991.

12. Кричевский Р. Л. Если вы. руководитель. М., 1993.

13. Минделл А. Лидер как мастер единоборства Ч. 1, 2. М„ 1993.

14. Паркинсон С. Н. Как преуспеть в бизнесе. Тула, 1992.

15. Петровский А. В. Личность. Деятельность. Кол­лектив. М., 1992.

16. Платонов Ю. П. Психология коллективной дея­тельности. ЛГУ, 1990.

17. Проблемы развития личности и коллектива. Ро­стов н/Д., 1986.

18. Социально-психологические методы практической работы, в коллективе: диагностика и воздействие. М„ 1990.

19. Утюжанин А. П. Устюмов Ю. А. Социально-психо­логические аспекты, управления коллективом. М, 1993.

20. Швалъбе Б. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. М., 1993.