- стоимость окончательно забракованных изделий;

- стоимость исправления брака;

- сумма принятых претензий от потребителей;

- стоимость забракованных изделий, которые были использованы для производства, либо продажи;

- суммы, взысканные с поставщиков за поставку некачественных материалов;

- сумма, удержанная с виновников за причиненный брак.

5. Снижение (увеличение) с/с продукции за счет опережения (отставания) темпа производительности труда от темпов роста з/п

- индекс увеличения з/п одного работника ППП (промышленно-производственный персонал) в отчетном году по сравнению с базовым;

- индекс увеличения производительности труда одного работника ППП в отчетном году по сравнению с базовым;

- удельный вес з/п в с/с продукции в базовом периоде.

6. Увеличение (снижение) суммы прибыли за счет изменения уровня рентабельности реализованной продукции

- уровни рентабельности реализованной продукции в отчетном и базовом периоде;

- прибыль в отчетном периоде.

30. Планирование прибыли методом расчета точки безубыточности (один из методов: математический или маржинальный)

Основные термины

Точка безубыточности – такой объем реализации, при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получить прибыль.

Точка безубыточности – нижний предел объема выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю.

Порог рентабельности – такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает прибыль.

Запас финансовой прочности - сумма, на которую предприятие может себе позволить уменьшить выручку, не выходя из зоны прибыли.

Маржинальная прибыль – превышение выручки от реализации над переменными затратами на производство и реализацию продукции.

Основные допущения при расчете точки безубыточности

1) при делении затрат на постоянные и переменные ряд затрат могут содержать постоянные и переменные части (смешанные затраты),

Методы разделения смешанных затрат:

- max и min точки

- графический

- метод наименьших квадратов;

2) между объемом реализации продукции и переменными затратами существует линейная связь;

3) ассортимент изделий остается неизменным;

4) объем производства и реализации в плановом периоде равны.

I. Математический метод определения точки безубыточности

Q - объем

P - цена

F – постоянные затраты

V – переменные затраты

a – переменные затраты в единице продукции

b – доля переменных затрат в базовой выручке b=V/S0

S0 – базовая выручка

- выручка

БП – балансовая прибыль

При БП=0: , (шт); , (т.р.)

II. Маржинальный подход к определению точки безубыточности

1) Удельная маржинальная прибыль ()

Данный показатель характеризует GM в цене единицы продукции

2) коэффициент маржинальной прибыли (KGM)

KGM=GM/S

Данный коэффициент показывает какая доля выручки от реализации идет на покрытие постоянных расходов и формирование прибыли.

Маржинальный подход позволяет планировать производственную программу на предприятии с учетом коэффициента загрузки мощностей. Зная удельную маржинальную прибыль можно вычислить то количество изделий, которое даст необходимый объем прибыли.

Анализ точки безубыточности в настоящее время используют для определения:

- критического объема производства;

- запаса финансовой прочности;

- производственного риска;

- минимальной договорной цены на определенный период;

- прибыли.

31. Рентабельность собственного капитала: формула Дюпона

рент-ть сов. активов обор-ть сов. активов показатель структуры авансированного капитала (итог пассива)

NP – чистая прибыль;

E – собственный капитал.

BA – сов. активы;

S – выручка.

Система Дюпона

РСК – рентабельность собств. капитала (Формула Дюпона);