Разработка управленческих решений в сетевых организациях
Рефераты >> Управление >> Разработка управленческих решений в сетевых организациях

Сеть, как механизм общего взаимодействия, в вопросах хозяйствования, должна реализовывать идею уменьшения возможных рисков и эскалации доли программируемых и высокоструктурированных управленческих решений. Такая идея реализуется по принципам общего участия, и некоммерческого информационного взаимодействия всех участников объединённых в сеть. По этому, сеть не может быть самодостаточной и ограниченно открытой в вопросах получения и обработки информации, так как, информация – это её базовая основа, составляющая компонента общего сетевого синергизма.

6.2 Сетевая спецификация управленческого процесса

Сетевая спецификация управленческих процессов сети напрямую зависит от спецификации управленческих решений, принимаемых участниками сети в субъектно-объектных отношениях, как по вопросам деятельности сети, так и непосредственно по вопросам собственного хозяйствования [67]:

i. ранжирование объектов

Ранжирование в сетевой системе, основывается на признаки внутрисетевого предложения, либо внешнесетевого спроса.

Ранжирование предполагает, основываясь на сформировавшуюся систему, деление внешней среды организации: на субсреду – представленную в виде организованной сетевой структуры, так как, все участники сети, так или иначе, находятся в договорных отношениях, и заинтересованы в развитие друг друга; и внешний рынок, т.е. то пространство, которое, не охвачено сетью.

ii. вариантность планов

Вариантность планов, оказывается возможной за счёт постоянного расширения сетевого пространства и количества участников сети, а также разнообразия организационно-правового состава и характера целевой деятельности, каждого в отдельности, участника складывающегося сетевого сообщества.

Вариантность планов подкреплена широким ресурсным разнообразием, каждого участника в отдельности, а также разнообразием поступающих и текущих проектных предложений, формируемых в сети.

Косвенный фактор, обеспечивающий вариантность – это возрастающий авторитет сетевого сообщества, по средствам работы сети, который будет привлекать сторонних заинтересованных лиц, находящихся вне пространства сети, с целью партнёрского или долговременного взаимодействия.

iii. сбалансированность

Сбалансированность складывающийся сетевой системы и функциональность расчётов и прогнозов целевой подсистемы стратегического менеджмента организации складывается из функционального взаимодействия всех участников сети, в совокупности, и разнонаправленности основной деятельности каждого участника в отдельности.

Число возможных исходов сетевого взаимодействия, согласно принципа её построения, равно удвоенному числу новых предложений.

Можно выявить тенденцию сетевой двойственности, т.е. на уровне сетевого сообщества совокупное участие всех членов сети максимум разбалансированно, но на уровне создаваемых партнёрств, либо отношения отдельного участника сетевого сообщества к сети в целом, имеет максимум сбалансированности в общих условиях.

iv. Согласованность планов с параметрами внешней среды

Согласованность стратегических планов Организации с параметрами внешней среды является одной из главной задачей стоящей при проектировании сети, поскольку, отслеживая потребности участников сетевого сообщества, и наблюдая за реакцией широкой общественности можно сделать долгосрочные выводы о приоритетах и тенденциях развития рынка, и тем самым «быть на один шаг впереди».

Согласованность не зависимо, от участия в деятельности сетевого сообщества, всегда будет коррелировать в диапазоне интересов каждого участника партнёрства в отдельности, поскольку превалирующим интересом, для всех секторов общественных отношений, является степень экономической стабильности и перспективные финансовые показатели.

v. Адаптивность

Адаптивность Организации к условиям протекающим во внешней среде, начинает проходить в момент первичного взаимодействия с сетевым сообществом в целом, на микро уровне этот процесс выражен в организации партнёрств и совместной договорной работе с партнёрами и иными заинтересованными субъектами рынка.

На обще сетевом уровне адаптивность выражена в поддержке процесса институционализации сетевого сообщества и его продвижение в сторонние сегменты общественно-социальных и экономических отношений.

Исходя из вышесказанного, выработка и принятие общесетевого регламента работы и правил, является интегрированным показателем общегрупповой адаптивности участников сетевого сообщества.

На микроуровне сетевого сообщества, поддержка и самоконтроль за исполнением общепринятых регламентов будет являться выражением индивидуализированной адаптивности отдельно взятого участника сетевого сообщества.

vi. преемственность

Преемственность реализуется на основе сформированного и структурированного предложения исходящего от участника сети на конкретное выполнение проекта или программ по осуществлению перемен.

vii. социальная ориентация

Ввиду доминантной социально-экономической составляющей участников сети, сеть, в совокупности, социально ориентированна и имеет в собственных ценностных приоритетах общественные приоритеты и цели местных сообществ, на территории которых сеть размещена.

viii. экономическая обоснованность

На макроуровне - это независимая экономическая обособленность сети и возможность сетевого фандрайзинга, как для всей сети в целом, так и для отдельно взятых участников сети; на микро уровне – это механизм сокращения операционных расходов в сфере организационного развития, маркетинга и рекламы.

ix. обеспечение обратной связи

Обратная связь строится на реализации механизма сетевого общения и, собственно, работы сети.

x. автоматизация

Автоматизация исполняется методом повторения наработанных процедур взаимодействия и повторного использования созданных и установленных каналов коммуникации.

Автоматизация - это, в настоящем случае, прямое следствие, продуктивной и полноформатной работы сети, а следствие этого и оптимизация, и сокращение операционного времени каждой организации в отдельности.

xi. обеспечение достижимости плановых показателей

Закрепляется данный принцип в расширении сферы полномочий и исполнения договорных процедур по средствам сети.

Экономический аспект достижения планового показателя заключен в диверсификации предпринимательской активности и увеличения степени собственной институционализации как для сети в целом, так и для каждого члена сети в отдельности.

6.3 Сетевая эффективность при разработке и реализации управленческих решений

Эффективность сети, основана на технологии прямого распространения и увеличения в геометрии численности сетевого сообщества, а также экспоненциальному росту числа входящих предложений между участниками сети. [65]

Прямое распространение сети, берёт своё начало, на промоушине, построенном на рекомендации и общении от участника к участнику, так же образом может быть распространена, в короткий срок, и, сетевая информация, т.е. это, своего рода, непосредственное общение, и выступает основным каналом коммуникации. Рассылка информации по листам подписки, сразу всем, участникам сети экономит время и значительные ресурсы, её основа, также, строится по методу пирамиды (см. рисунок 20).


Страница: