По г. Чебоксары на долю ОАО «ЧАЗ» приходится 10,9% объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами крупных и средних организаций по виду деятельности "Обрабатывающие производства", по Чувашской Республике - 6,3%.

Рис. 2.1. Структура доходов по видам деятельности в 2009 г. в действующих ценах, тыс. руб.

Основные виды деятельности общества в 2009 г.:

- производство частей и принадлежностей автомобилей и их двигателей;

- производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства;

- производство стальных отливок;

- производство замков и петель и радиаторов;

- производство чугунных отливок;

- производство частей железнодорожных локомотивов, трамвайных и прочих моторных вагонов и прочего подвижного состава;

- производство радиаторов;

- производство машин для лесного хозяйства;

- прочие.

Организационную структуру ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» представим в приложении 1.

Высшим органом руководства является общее собрание акционеров, ему подотчетен совет директоров. Деятельностью ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы».

На ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» имеются управляющие органы, на которые возлагается задача определения долгосрочной стратегии, координация и контроль текущей деятельности персонала, а также наем, оформление и расстановка кадров. Все структурные звенья предприятия связаны между собой с помощью системы управления, которая становится его головным органом.

Все звенья предприятия – функциональные отделы, лаборатории, управляющие органы – полностью соизмеряются с характеристиками производственных подразделений и создаются исключительно для обеспечения их нормальной эффективности работы.

На ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» действует отделенческая структура управления (по производственным отделениям, дивизиональная) (Приложение 1). Эта структура использует элементы программно-целевого управления. На руководителя производственных отделений возлагается ответственность за осуществление функции производственного планирования и контроля, в частности: определение основных показателей плана с учетом тенденций в изменении спроса на выпускаемую продукцию, определение уровня издержек производства и реализации; составление рекомендаций вышестоящим руководителям относительно возможностей расширения сбыта продукции, совершенствования системы сбыта; за координацию деятельности функциональных служб.

На сегодняшний день ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» одно из самых динамично развивающихся предприятий России, включающее в свой состав:

- сталелитейный цех;

- цех точного стального литья;

- чугунолитейный цех;

- 2 механосборочных производств;

- 3 механосборочных цехов;

- кузнечно-штамповочный цех;

- заготовительный цех;

- вспомогательные цеха.

2.2. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг.

Технико-экономические показатели - система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов. Технико-экономические показатели применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов; являются основой при разработке техпромфинплана предприятия, установления прогрессивных технико-экономических норм и нормативов. Имеются Технико-экономические показатели общие (единые) для всех предприятий и отраслей и специфические, отражающие особенности отдельных отраслей [49. С. 219].

Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «ЧАЗ» начнем с анализа структуры продаж продукции (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Показатели продажи продукции ОАО «ЧАЗ» за 2007-2009 гг.[1]

(млн.руб.)