Существует также ряд параметров, которые следует учитывать при создании корпоративного издания, мы также их включили как оценочные критерии исследуемых изданий. Среди данных параметров: оптимальность объема и тиража корпоративного издания.

Исходя из формул по определению оптимального соотношения тиража и объема (см. п. 1.3.) мы выявили, что среди 15 изданий лишь 6 соответствуют данным критериям: журналы «Время жить», «Прямые инвестиции», «Мир связи МТС», «BON JOLI – мир красоты и гармонии», «Volkswagen Magazin» и газета «ВОЛЖСКИЙ АВТОСТРОИТЕЛЬ».

В отношении второго параметра мы смогли оценить лишь 3 издания, которые направлены исключительно на внутреннюю аудиторию – это газеты «ВОЛЖСКИЙ АВТОСТРОИТЕЛЬ», «ВОЛЖСКИЙ ХИМИК» и журнал «Своя». Все три издания не на много отклоняются от нормы, полученной нами в процессе вычисления, мы считаем это нормальным, так как используемая нами формула также не считается точной и условно указывает на рекомендуемый тираж.

Таким образом, можно утверждать, что ни одно из анализируемых изданий не использует медиапотенциал на 100%. В рамках данного исследования мы лишь можем указать на несколько изданий приблизившихся к этому показателю.

К ним относятся журналы «BON JOLI – мир красоты и гармонии», «Прямые инвестиции» и «Время жить» (81-85%); такие корпоративные газеты как «ВОЛЖСКИЙ ХИМИК», «ВОЛЖСКИЙ АВТОСТРОИТЕЛЬ» и журналы «Volkswagen Magazin» и «Своя», во многом приблизились к идеальному показателю (70-77%), остальные издания достигли лишь оценки 50-60%. Но в нашем исследовании встретились издания, которые набрали менее 40% («АВТОРЫНОК ТОЛЬЯТТИ», «PROКИНОМИР», «Аптечный вестник Вита»), этим изданиям следует пересмотреть свою концепцию, обратить внимание на структуру и текстовую составляющую.

Выводы по второй главе

Для проведения нашего исследования мы обследовали различные корпоративные издания предприятий и организаций города. Мы анализировали те издания, которые находятся в свободном доступе для жителей города, помимо этого критерия мы определили временные промежутки: исследуемые нами издания должны быть датированы периодом октябрь 2010 – март 2011 года.

Анализ эмпирического материала проходил по двум основанием: принадлежность к одному из типов корпоративной прессы (в рамках известных классификаций) и оценка медиапотенциала анализируемых корпоративных СМИ.

В отношении первого основания можно утверждать, что в г.о. Тольятти преобладают издания, направленные на внешнюю аудиторию, с маркетинговой направленностью, информационной и информационно-развлекательной тематикой.

Все это позволяет сделать вывод, что руководство компаний, инициирующих корпоративную прессу, в большей степени заинтересовано во внешней аудитории и стимулировании ее интереса к продуктам и услугам компаний.

Медиапотенциал оценивался по методу экспресс-оценки, рассмотренному в теоретической части работы. Итоговые данные показывают, что самый высокий медиапотенциал у банковских изданий, выходящих в формате журналов и инициируемых головными подразделениями, а не филиалами («Прямые инвестиции», «Время жить»). Однако две газеты, попавшие в выборку нашего исследования, также приблизились к идеальному показателю медиапотенциала. Оба эти издания принадлежат крупным предприятиям города ОАО «АВТОВАЗ» и ОАО» Тольяттиазот», это может указывать на то, что данные предприятия имеют большой опыт выпуска корпоративных СМИ, так как газеты, выходящие для внутренней аудитории завода, выпускаются уже более 20 лет. Подобный факт позволяет утверждать, что качественное корпоративного издание можно выпускать и в регионах, силами локальных предприятий, не прибегая к помощи столичных профессионалов.

Приведенные в работе статистические данные оценки эффективности использования медиапотенциала указывают на несостоятельность многих корпоративных СМИ, как в отношении дизайна, так и в отношении контента. Также столь малое количество исследуемых СМИ говорит о том, что рынок корпоративной прессы г.о. Тольятти развивается, но очень низкими темпами, и при наличии в городе такого количество предприятий мало, кто из руководства задумывается о создании информационного корпоративного ресурса. Также мы выявили ряд недостатков, общих для исследуемых изданий:

· отсутствие высокого уровня интерактивных технологий,

· ограниченность ключевых сообщений,

· низкое качество текстов.

И если первый недостаток достаточно просто решаем, то над другими редакциям исследуемых изданий следует задуматься. С какой бы целью не создавалось корпоративное СМИ, функции информирования и влияния на читателя всегда присутствуют, а реализация этих функций как раз и будет зависеть от содержания издания, наполнения его интересными качественными и профессиональными текстами.

Заключение

Корпоративные издания являются действенным инструментом связей с общественностью. Наличие корпоративной прессы – необходимость для любой компании, независимо от ее статуса, положения на рынке и численности персонала. Задача руководства определиться с тем, какую цель оно будет преследовать при выпуске издания, именно этот момент во многом определит тип и направленность СМИ соответствующей компании.

Если давать краткое определение корпоративным изданиям, то это ресурс, информирующий о задачах, целях, успехах, новостях, продуктах и услугах компании, выходящий на ее средства и чаще всего не содержащий информацию о других субъектах бизнеса. Они в первую очередь, предназначены сотрудникам компании, ее клиентам и партнерам (акционерам, инвесторам).

Рынок корпоративных изданий в России находится на подъеме. Преимущества данного вида коммуникаций активно используют многие компании. Свои журналы и газеты выпускают: «Русский алюминий» («Вестник РУСАЛа»), холдинг «Интерросс» (журнал «Интерросс»), авиакомпания «Сибирь» (газета «Крылья Сибири»), группа компаний «Агрохолдинг» (газета «Наш Агрохолдинг»), Московская городская телефонная сеть (газета «Московский телефонист»), Северо-Западная лесопромышленная компания (газета «СЗЛК-Экспресс»), Кольская горно-металлургическая компания (газета «Кольский никель»), фармацевтическая компания «Протек» (газета «Вести от Протека»).

Компании, реализующие свою деятельность на территории г.о. Тольятти также обладают подобным корпоративным ресурсом, изучение именно данных изданий и послужило целью написания работы.

Для исследования был собран различный эмпирический материал (сами корпоративные издания и их электронные эквиваленты, при наличии), всего 15 изданий: 6 журналов и 9 газет.

Сбор материала был обусловлен временной выборкой (издания должны были быть выпущены в период октябрь 2010-февраль 2011); доступностью целевой аудитории.

Описав подробное каждое издание, мы смогли определить их типологическую принадлежность. Это привело нас к выводу, что в г.о. Тольятти преобладают маркетинговые информационно-рекламные корпоративные издания формата «business-to-client», т.е. тольяттинские компании в большей степени заинтересованы в данном корпоративном ресурсе как каналу коммуникации с внешней целевой аудиторией, нежели с внутренней.