Налогообложение предприятий малого и среднего бизнеса
Таким образом, все рассмотренные в таблице 2.7. коэффициенты рентабельности за период 2003 – 2005 гг. имеют тенденцию к увеличению, что говорит о высокой эффективности деятельности ООО «Таганка». Рентабельность продаж по чистой прибыли за период 2003 – 2005 гг. увеличилась в 3 раза и в 2005 г. составила 13,52 %.
Применим маржинальный подход к оценке финансовых результатов и структуре затрат при данном объеме продаж.
Маржинальный анализ предполагает расчет операционного рычага. Использование операционного рычага в анализе позволяет прогнозировать изменение прибыли в зависимости от изменения объема продаж при данном уровне постоянных затрат. Чем больше уровень постоянных издержек, тем больше сила воздействия операционного рычага. Поскольку маржинальный доход, исключая переменные расходы, оставляет в своем составе расходы постоянные, его соотношение с прибылью будет отражать силу воздействия операционного рычага:
L = СМ : Р /4/
где L – сила воздействия операционного рычага;
СМ – маржинальный доход;
Р – прибыль от продаж.
Рассчитаем силу воздействия операционного рычага.
Для этого разграничим переменные и постоянные затраты. Коммерческие и управленческие затраты будем рассматривать как условно – постоянные расходы. К числу постоянных расходов также отнесем амортизацию основных средств, обслуживание и работу холодильного оборудования (ООО «Таганка использует 22 холодильные установки), коммунальные услуги и др.
К переменным затратам отнесем покупную себестоимость продукции, а также затраты на упаковку (1 %).
За анализируемый период операционный рычаг снизился с 3,19 до 1,72, а запас прочности ООО «Таганка» увеличился с 31,35 до 58,14, что свидетельствует о благоприятной тенденции в формировании финансовых результатов. Коэффициент покрытия постоянных расходов увеличился с 0,17 до 0,25, что признается положительной тенденцией, т.к. произошло увеличение
Таблица 2.8.
Оценка тенденций формирования прибыли от продаж
|
Показатели |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
Прогноз на 2006 г. |
|
1 Выручка от продажи продукции |
5145 |
5568 |
5258 |
5326 |
|
2 Переменные затраты |
4259 |
4326 |
3934 |
3787 |
|
3 Маржинальный доход |
886 |
1242 |
1324 |
1539 |
|
4 Постоянные расходы, всего |
609 |
500 |
555 |
562 |
|
в том числе | ||||
|
Коммерческие расходы |
164 |
287 |
424 |
430 |
|
Управленческие расходы |
445 |
213 |
131 |
132 |
|
5 Прибыль от продажи (п.3 – п.4) |
277 |
742 |
769 |
977 |
|
6 Коэффициент покрытия постоянных расходов (п.3 : п.1) |
0,17 |
0,22 |
0,25 |
0,29 |
|
7 Критический объем продаж (п.4 : п.6) |
3582 |
2273 |
2220 |
1938 |
|
8. Операционный рычаг, коэффициент (п.3 : п.5) |
3,19 |
1,67 |
1,72 |
1,58 |
|
9 Запас прочности, % (1 : п.8 х 100) |
31,35 |
59,88 |
58,14 |
63,29 |
доли прибыли в структуре маржинального дохода. (Таблица 2.9.).
Данные таблицы 2.9. свидетельствуют об увеличении доли прибыли в структуре маржинального дохода. Так, в 2003 г. доля прибыли в маржинальном доходе составляла 31,3 %, а в 2005 г. – 58,1 %. Таким образом, структура маржинального дохода ООО «Таганка» улучшилась – доля постоянных расходов уменьшилась с 68,7 до 41,9 %.
Таблица 2.9.
Структура маржинального дохода
|
Показатели |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. | |||
|
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | |
|
Маржинальный доход |
886 |
100,0 |
1242 |
100,0 |
1324 |
100,0 |
|
в том числе | ||||||
|
постоянные расходы |
609 |
68,7 |
500 |
40,3 |
555 |
41,9 |
|
прибыль |
277 |
31,3 |
742 |
59,7 |
769 |
58,1 |
|
Темпы роста к предыдущему году: | ||||||
|
постоянные расходы |
82,1 |
111 | ||||
|
прибыль |
267,9 |
103,6 | ||||
