Финансовая стратегия предприятия и проект ее совершенствования на примере колхоза Большевик Калачеевского района Воронежской области
Рефераты >> Финансы >> Финансовая стратегия предприятия и проект ее совершенствования на примере колхоза Большевик Калачеевского района Воронежской области

2.4. Финансовая стратегия колхоза по формированию оборотного капитала

При определении действующей финансовой стратегии колхоза «Большевик» по формированию и использованию оборотного капитала будем руководствоваться теми моделями, которые при выборе стратегии позволяют учитывать уровень риска потери ликвидности из-за недостатка оборотных активов, уровень риска потери собственного капитала, а так же эффективность оборотных средств и собственного капитала. Данная модель, как было показано в разделе 1.1., включает три типа политики по отношению к активам и пассивам: агрессивную, консервативную и умеренную.

Помимо политики управления оборотными активами и краткосрочными пассивами определим также финансовую политику комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами, которая сочетает политику управления текущими активами с политикой управления текущими пассивами. Ее суть состоит, с одной стороны, в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих активов, с другой – в определении величины и структуры источников финансирования текущих активов.

Политику управления текущими активами и текущими пассивами наглядно можно определить на основе таблицы 18.

Таблица 18. Признаки и результаты политики управления текущими активами и текущими пассивами организации

Показатели

2006г.

2007г.

Тип политики

1

2

3

4

1.Общая сумма актива (среднегодовая), тыс. руб.

82209

95030

 

2.Оборотные активы (среднегодовые), тыс. руб.

38249

40714

1

2

3

4

3.Выручка от реализации, тыс. руб.

61579

80010

2006г. - умеренная

2007г. - консервативная

4.Доля оборотных активов в общих активах, %

46,53

42,84

5.Период оборачиваемости, дни

226,72

185,73

6.Экономическая рентабельность активов, %

14,56

20,59

7.Рентабельность оборотных активов, %

28,90

43,76

8.Общая сумма источников оборотных активов, тыс. руб.

38249

40714

Консервативная

9.Заемные источники, тыс. руб.

8253

7347

10.Доля заемных источников в общих источниках, %

21,58

18,05

11.Доля реструктурированной задолженности в общих источниках, %

9,38

8,82

12.Эффект финансового рычага

0,2

0,38

Исходя из данной таблицы видно, что по отношению к формированию оборотных активов в колхозе «Большевик» в 2006 году применялась умеренная финансовая политика, а в 2007 году - консервативная, которая направлена на сравнительно невысокое обеспечение текущей потребности предприятия оборотными активами без создания нужных натуральных резервов. Этот вид политики характеризуется высоким риском потерь и уровнем эффективности использования оборотного капитала. Так и есть, экономическая рентабельность активов в 2007 году составила 20,59%, а рентабельность оборотных активов – 43,76%. Это высокий уровень для сельского хозяйства, хотя ввиду высокого уровня собственного капитала, высокой автономии (коэффициент автономии в 2007 году составил 0,89) и очень низкого значения эффекта финансового рычага риск технической неплатежеспособности низок.

Выбор соответствующих источников финансирования оборотных активов в конечном итоге определяет соотношение между уровнем эффективности использования капитала и уровнем риска потери финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. С учетом этих факторов строится политика управления финансированием оборотных активов. Признаком консервативной политики управления текущими пассивами, действующей в колхозе «Большевик», служит достаточно низкий удельный вес заемных источников в общей сумме всех пассивов предприятия (около 20%: в 2006 году – 21,58%, а в 2007 году – 18,05%). К тому же, в сумме заемных источников значительную долю занимает реструктурированная задолженность (в 2006 году - 9,38%, а в 2007 году - 8,82%).

Сочетаемость различных типов политики управления текущими активами и источниками их финансирования видна на матрице, представленной в таблице 19.

Таблица 19. Положение колхоза «Большевик» на матрице выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами в 2006-2007г.г.

Политика управления текущими пассивами

Политика управления текущими активами

Консервативная

Умеренная

Агрессивная

Агрессивная

Не сочетается

Умеренная ПКОУ

Агрессивная ПКОУ

Умеренная

Умеренная ПКОУ

Умеренная ПКОУ

Умеренная ПКОУ

Консервативная

Колхоз «Большевик»

2007 год

Консервативная ПКОУ

Колхоз «Большевик»

2006 год

Умеренная ПКОУ

Не сочетается

Очевидно, что в 2006 году в колхозе «Большевик» применялась умеренная политика комплексного оперативного управления текущими активами и пассивами, а в 2007 году – консервативная, которая направлена на сравнительно невысокое обеспечение текущей потребности предприятия оборотными активами без создания нужных натуральных резервов при сохранении низкого удельного веса краткосрочного кредита в обшей сумме всех пассивов предприятия. Для консервативной политики характерен высокий риск потерь и уровень эффективности использования оборотного капитала.


Страница: