На графике видно, что объем реализации продукции в действующих и сопоставимых ценах за 2001-2003 гг. из года в год возрастал.

Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло задание не только по общему объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре).

Структура товарной продукции ОАО «Копир» за 2001-2003 гг. представлена на рис.3.

Рис.3. Структура товарной продукции ОАО «Копир»

Анализируя структуру произведенной продукции за 2001-2003 гг., можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в структуре продукции ОАО «Копир» занимает производство товаров народного потребления, второе место по удельному весу в объеме производства занимает продукция резисторов и копировальной техники.

В связи с сокращением объемов заказов для военной техники предприятие частично перепрофилировало производство на выпуск продукции гражданского назначения и товаров народного потребления, которые в объеме товарной продукции за 2003 год составили 45%.

Товары народного потребления, выпускаемые предприятием по функциональному назначению, конструкции, дизайну, внешнему виду, используемым материалам соответствует отечественным и зарубежным аналогам. Все изделия проходят лабораторные исследования в органах санэпиднадзора и имеют гигиенические сертификаты, а также сертификаты на безопасность.

Далее проанализируем показатели реализации продукции в ОАО «Копир».

Таблица 2

Анализ объема реализации продукции (в сопоставимых ценах 2001г)

Объем реализации продукции ОАО «Копир» в сопоставимых ценах возрос за 2001-2003 гг. на 17891 тыс. руб. или более чем в 1,6 раза.

Выручка от реализованной продукции, работ, услуг за 2002 год составляет 47536 тыс. руб., рост к 2001 г. составляет 56,8%, в 2003 году – 48201 тыс. руб., что на 1,4% больше уровня 2002 года.

Как уже было отмечено ранее, основными видами деятельности ОАО «Копир» являются приборостроение, производство резисторов, электрических счетчиков и магнитофонов. Продукция предприятия пользуется спросом и оной постоянно принимает заказы на производство той или иной продукции. Поэтому необходимо своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами для бесперебойной его работы.

Среди поставляемых на ОАО «Копир» материальных ресурсов такие как пиломатериал, кирпич, полиэтилен, полиамид, пластик, провод, металл. В 2003 году по резисторам имела место недопоставка провода обмоточного медного и алюминиевого, эмаль-провода медного на 60%; по товарам народного потребления имела место недопоставка электрических двигателей ДАО-73 75%.

Из баланса предприятия на 1 января 2002 года можно увидеть, что запасы сырья и материалов в это время составили 4355 тыс. руб., на 1 января 2003 года – 3301 тыс. руб., а на 1 января 2004 года – 5845 тыс. руб. Таким образом, запасы материалов в 2002 году уменьшились на 1054 тыс. руб., а в 2003 году возросли на 1490 тыс. руб. по сравнению с 2001 годом.

Недопоставка материально-технических ресурсов вызывает недоиспользование производственных мощностей предприятия.

Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений.

Для обеспечения безубыточного функционирования предприятия необходимо правильно спланировать соотношение основных и вспомогательных категорий работающих. Для начала рассмотрим структуру кадров предприятия, которая представлена в таблице 3.

Данные таблицы свидетельствуют, что на протяжении рассматриваемого периода произошло увеличение общей численности работников ОАО «Копир» 123 чел. или на 10,5%.

В процессе анализа проверяется не только количественный, но и качественный состав работающих. Удельный вес работников промышленно-производственного персонала увеличивается на 4,2% (94,9% – 90,7%) в 2001-2003 годы, и соответственно снижается удельный вес работников непромышленного персонала. Количество рабочих на одного работника управления составляет 3 человека.

Таблица 3

Структура кадров предприятия ОАО «Копир»

По этим данным о приеме и увольнении рассчитаем относительные показатели, характеризующие динамику движения работников, и представленные в таблице 4.

Таблица 4

Показатели движения работников