Данные таблицы показывают, что прибыль от реализации увеличилась в 2002 году на 2407 тыс. руб. или в 2,1 раза по сравнению с 2001 годом. Балансовая прибыль предприятия возросла в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 1382 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия увеличилась на 991 тыс. руб.

Наиболее неудачным в финансовых результатах был 2003 год, наблюдаем снижение показателей прибыли. При росте объемов реализованной продукции на 9475 тыс. руб., прибыль от реализации ОАО «Копир» сократилась на 2429 тыс. руб. Данное увеличение обусловлено ростом уровня затрат на рубль реализованной продукции в 2003 году.

Чистая прибыль ОАО «Копир» в 2003 году сократилась на 2083 тыс. руб. В общем, завершая рассмотрение вопроса анализа прибыли надо отметить, что на протяжении всего рассматриваемого периода предприятие снизило эффективность своей производственно-хозяйственной деятельности.

Если предприятие работает прибыльно, следовательно оно работает рентабельно. Для оценки уровня рентабельности работы предприятия рассчитываются показатели рентабельности, которые являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. В следующей таблице показан расчет показателей рентабельности ОАО «Копир».

Таблица 14

Расчет показателей рентабельности

В 2002 году наблюдался рост показателя рентабельности реализации, что, несомненно, расценивается как положительная тенденция, однако в 2003 году наблюдаем снижение показателя. За 2001-2003 года прибыльность продаж сократилась на 45,2%, т.е. прибыль на 1 рубль продаж уменьшилась, что вызвано ростом затрат на производство.

За рассматриваемый период рентабельность всего капитала уменьшилась на 0,3%. При росте уровня капитала, темпы роста прибыли предприятия значительно отстают от темпов роста активов предприятия. Данная тенденция, сложившаяся за период, свидетельствует о неэффективном использовании капитала на предприятии.

Можно сделать вывод об ухудшении эффективности работы предприятия в 2001-2003 годах, ОАО «Копир» необходимо повышать значения основных экономических показателей своей деятельности.

Анализ финансовой деятельности показал, что в ОАО «Копир» используется неэффективная структура капитала (низкая ликвидность), вызванная высокой долей запасов готовой продукции, дебиторской задолженности в структуре оборотных активов), также в течение исследуемого периода снизилась оборачиваемость оборотного капитала.

Снижение ликвидности активов и отражается на их оборачиваемости. Ускорение оборачиваемости активов, может быть достигнуто за счет сокращения сверхнормативных активов по видам (производственные запасы, запасы готовой продукции, внеоборотные активы), ускорение оборачиваемости активов ведет к сокращению потребности в них.

Также в составе оборотного капитала постепенно возрастала доля дебиторской задолженности и снижалась ее оборачиваемость, это также снижает ликвидность активов организации.

Можно порекомендовать ОАО «Копир» проводить более жесткий контроль за формированием и состоянием дебиторской задолженности, не допускать возникновения просроченной задолженности в составе дебиторов, это повысит оборачиваемость оборотного капитала и соответственно прибыль предприятия.

На предприятии требуется безотлагательное решение следующих первоочередных задач:

- изыскание дополнительных источников финансирования,

- поиск стратегического инвестора,

- ориентация производственной программы на платежеспособного потребителя-заказчика,

- сокращение расчетов за работы, услуги и производимую продукцию бартером.

На предприятии планируется провести следующие мероприятия для финансового оздоровления:

увеличение объемов производства товаров народного потребления;

экономия средств на текущее содержание общежитий;

сдача в аренду новой столовой;

экономия средств на освещение цехов;

реализация неиспользуемого оборудования;

работа с дебиторами по сокращению просроченной дебиторской задолженности;

сокращение фонда оплаты труда;

снижение на 40% потерь от простоев рабочей силы.

Таким образом, основным направлением финансового оздоровления предприятия является увеличение производства объемов товаров народного потребления за счет разработки и внедрения различных видов и модификаций машиностроительной продукции.

На ОАО «Копир» используется недостаточно эффективная стратегия маркетинга. Так необходимо ориентироваться на поиск новых сегментов рынка, продвижения на рынок, установление стимулов потребителям для приобретения предлагаемых товаров.