Разработка краткосрочной и долгосрочной финансовой политики организации на примере ОАО КБК Черемушки
Таблица 28
Анализ дебиторской задолженности
|
Показатель |
начало года |
конец года |
изменение за год |
доля факторов в изменении дебиторской задолженности | ||||
|
сумма, тыс. руб. |
удельный вес |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес |
в тыс. руб. |
темп прироста, % |
в структуре, % | ||
|
покупатели и заказчики |
182 360 |
66,4 |
152 936 |
60,0 |
(29 424) |
(16,1) |
(6,5) |
(150,7) |
|
авансы выданные |
4 498 |
1,6 |
34 749 |
13,6 |
30 251 |
672,5 |
12,0 |
154,9 |
|
прочие дебиторы |
87 652 |
31,9 |
67 301 |
26,4 |
(20 351) |
(23,2) |
(5,5) |
(104,2) |
|
Всего дебиторская задолженность |
274 510 |
100,0 |
254 986 |
100,0 |
(19 524) |
(7,1) |
- |
(100,0) |
Дебиторская задолженность в целом снизилась на 7,1%. На это повлияло снижение задолженности покупателей и заказчиков на 16,1 %, уменьшение прочих дебиторов на 23,2%, что, без сомнения, является главным фактором повлекшим уменьшение дебиторской задолженности в целом.
Таблица 29
Оценка качества дебиторской задолженности и установление типа кредитной политики
|
Наименование показателя |
на начало года |
на конец года |
изменение за год | |
|
в тыс. руб. |
темп прироста, % | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Длительность дебиторской задолженности покупателей и заказчиков (дебиторская/ выручка х 365) |
36 |
23 |
(13,43) |
(36,84) |
|
Длительность дебиторской задолженности (дебиторская/ выручка х 365) |
55 |
38 |
(16,49) |
30,04) |
|
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика | ||
|
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
274 510 |
254 986 |
(19 524) |
(7,11) |
|
в том числе долгосрочная |
- |
- |
- |
- |
|
Доля долгосрочной задолженности, % |
- |
- |
- |
- |
|
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика | ||
|
Полученные авансы, тыс. руб. |
3 141 |
9 583 |
6 442 |
205,09 |
|
отношение полученных авансов к величине дебиторской задолженности покупателей и заказчиков,% |
1,72 |
6,27 |
4,54 |
263,79 |
|
вывод |
либеральная политика |
либеральная политика | ||
|
Темп прироста выручки, % |
32,77 | |||
|
Темп прироста дебиторской задолженности покупателей и заказчиков, % |
(16,14) | |||
|
вывод |
жесткая политика | |||
|
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов (форма №1), тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
|
Доля списанной в убыток задолженности неплатежеспособных дебиторов в суммарной дебиторской задолженности, % |
- |
- |
- |
- |
|
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика | ||
|
Убытки от списания дебиторской задолженности, по которой истёк срок исковой давности (форма №2), тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
|
Доля убытков от списания дебиторской задолженности, по которой истёк срок исковой давности в суммарной дебиторской задолженности, % |
- |
- |
- |
- |
|
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика | ||
|
Резервы по сомнительным долгам, тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
|
вывод |
жесткая политика |
жесткая политика | ||
