Система управления и эффективность лизинговой деятельности
Рефераты >> Финансы >> Система управления и эффективность лизинговой деятельности

Заключение

Цель дипломной работы была: Разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ЗАО «Универсальная лизинговая компания».

Для достижения цели автором решались следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы лизинговой деятельности;

2. В ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности, выявить существующие проблемы в ЗАО «Универсальная лизинговая компания»

3. Охарактеризовать основные проблемы рынка лизинга в России и предложить возможные пути решения.

4. Разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ЗАО «Универсальная лизинговая компания».

При написании дипломной работы были рассмотрены теоретические основы лизинговый деятельности: сущность, виды, преимущества и т.д. Основными видами лизинга в России, как и во всём мире, являются финансовый, оперативный и возвратный лизинг. По причине неразвитости лизингового бизнеса и финансовой слабости лизинговых компаний в нашей стране имеется хорошая почва для развития раздельного лизинга.

Проведённый обзор рынка свидетельствуют об «оттаивании» лизинговой отрасли. Объем нового бизнеса без учета НДС составил более 270 млрд рублей. За III и IV кварталы прошлого года прирост составил порядка 330%. В целом в 2009 году наблюдалось двукратное сокращение объемов лизинга. Лизинговые компании значительно ужесточили процесс отбора лизингополучателей. На фоне сокращения числа обращений предприятий к лизинговым компаниям (на 9,5%) была одобрена лишь треть сделок (33,81%). В 2008 году контракты заключались в 50 случаях из 100. «Подушкой безопасности», не допустившей еще более глубокого проседания рынка по итогам года, стал сегмент лизинга авиации. Также в сравнении с прошлым годом выросли объемы лизинга подвижного состава и сельскохозяйственной техники. Автолизинг, как и автопром в целом, сократился двукратно. Основной тенденцией 2009 года можно признать рост степени концентрации бизнеса вокруг крупнейших компаний, в большинстве своем имеющих отношение к государственному капиталу. Промышленное производство за год сократилось на 10,8%, продемонстрировав в июне — декабре положительную динамику (за исключением августовского проседания. Уменьшение объемов нового бизнеса в 2009 году могло было быть более значительным. Удержать вес получилось во многом благодаря крупным контрактам в сегменте big ticket (авиация, железнодорожный транспорт и суда), заключенным тремя крупнейшими компаниями — «Ильюшин Финанс Ко», «Сбербанк Лизинг» и «ВЭБ-Лизинг». В структуре лизинга снова увеличилась доля железнодорожного транспорта, доля авиационной техники продолжила стремительно расти. Сократился не только бизнес. Можно констатировать спад спроса на услуги лизинга. В 2009 году число обращений в лизинговые компании уменьшилось на 9,4%. Число одобренных обращений упало на 38,2%.

По итогам анализа финансово - хозяйственной деятельности ЗАО «Универсальная лизинговая компания» за период 5 лет были сделаны следующие выводы: Компания является платёжеспособной, так как показатели либо в норме, либо стремятся к нормальному значению. Отрицательные или не нормальные значения объясняются особенностями деятельности компании. Относительно оценки финансовой устойчивости , то практически все показатели в течение периода не достигали нормы. Данная ситуация объясняется высокими значениями внеоборотных активов и заёмных средств, которые в большей степени не принадлежат компании, а относятся к имуществу и обязательствам клиентов. Тем не менее коэффициент финансовой устойчивости в течение периода достиг нормы (2007год) и показал положительную тенденцию, находился в интервале от 0,5-0,66, что свидетельствует о том, что более 50% активов финансируются за счёт устойчивых (надёжных) источников. Эффективность использования имущества компании в целом не достигала и 1 оборота. Наиболее эффективным является использование основных средств (в среднем 14 оборотов). Показатель отдачи собственного капитала имел неустойчивую тенденцию, в результате за период на 1 тыс.руб. вложенных средств приходилось от 6,3 - 2 тыс. руб. Показатели управления активами в большинстве своём имели относительно стабильные значения. Коммерческий кредит в течение периода снижался. Сроки погашения дебиторской задолженности находились в пределах нормы для финансовых компаний (3-4,5месяца). Сроки погашения кредиторской максимально достигали 5месяцев в 2007году. В течение периода высокие значения имела рентабельность продаж, то есть прибыльность каждой реализованной единицы услуг. Менее 1% чистой прибыли приходилось на единицу выручки. Эффективность использования собственного капитала сократилась на 4%. Единственный показатель, низкие значения которого определены особенностями деятельности компании – это экономическая рентабельность, она снизилась до минимального значения (0,05%) в 2008г. В ходе факторного анализа было выявлено,что в исследуемом периоде наибольшее воздействие на прибыль компании оказывал фактор объёма оказываемых услуг,следовательно автором предложено для повышения эффективности деятельности развивать рынки сбыта, осуществлять эффективную рекламную компанию и предлагать новые виды лизинговых услуг.

Так же в ходе работы были выделены следующие основные проблемы рынка лизинга в России:

1. Неурегулированность отдельных законодательных и нормативно-правовых норм по налоговому и бухгалтерскому учету;

2.Отсутствие законодательных актов, регулирующих развитие отдельных направлений финансирования лизинговых операций;

3.Низкая кредитоспособность потенциальных клиентов;

4. Большие объёмы просроченной дебиторской задолженности;

5.Медленное развитие новых видов услуг.

Для равития отрасли необходимо:

1.Совершенствование законодательства в области лизинга;

2.Ведение бухгалтерского учёта по МСФО,что позволит привлекать зарубежные источники финансирования;

3.Внедрение новых продуктов, что приведёт к развитию рынка;

4.Создание эффективной системы борьбы с должниками (реструктуризация, продажа ликвидного имущества и др.);

5.Проведение активной работы в области маркетинговых исседований.

Рекомендации автора по поповышению эффективности состоят в совершенствовании управления лизинговым портфелем. Суть в создании системы резервов равныой дополнительному обеспечению, полученному от одних лизинговых расчетов (например, регрессивно-ступенчатых) с учетом статистической вероятности изъятия имущества по данным договорам, за вычетом резервов, необходимых по другим формам расчетов (например, аннуитетным) с учетом статистической вероятности изъятия имущества по ним. Предложенная система расчета резерва позволяет создать такую систему управления лизинговым портфелем компании на этапе формирования каждого конкретного лизингового расчета, которая позволит минимизировать потери от недополученной прибыли. Принципиально данная система управления должна строиться по следующему алгоритму:

— ретроспективный анализ лизингового портфеля с дифференциацией по типам расчета;

— ретроспективный анализ вероятностей изъятия имущества по типам расчетов;


Страница: