Динамика стилей профессиональной деятельности государственных служащих в процессе карьерного роста
Рефераты >> Социология >> Динамика стилей профессиональной деятельности государственных служащих в процессе карьерного роста

4). Частичная факторизация (бизнес) - вращение Varimax.

Для уточнения более общих и более специфических условий становления профессионализма субъектов, нами изучалась сходная выборка управленцев из сферы бизнеса.

Выделено пять факторов (59% дисперсии: 13-12-11,6-11,3-11,1). Факторному анализу были подвергнуты 11 переменных.

Детерминанты развития  

Факторы

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Родители

Сестры и братья

Родственники

Друзья

Женщины

Мужчины

Супруг(а)

Дети

Руководители

Раб/коллектив

Какие-либо ситуации

31

61

-48

71

34

43

39

72

59

37

-72

75

63

38

76  

-50

86  

1. В первый фактор «Противоречивые родственные отношения» вошли такие переменные как роль женщин (0,71);роль братьев/ сестер (0,61), роль руководителей (0,34);роль родителей (0,31). С отрицательной нагрузкой вошел такой показатель как роль родственников (-0,48),

2. Во второй фактор «Благоприятная социальная микросреда» вошли такие переменные как роль супруги (0,72); роль каких-либо ситуаций (0,59); роль родителей(0,43) ; роль родственников (0,39).

3. В третий фактор «Доминирование коллектива» вошли такие переменные как роль рабочего коллектива (0,75); роль мужчин (0,37). С отрицательной нагрузкой вошел показатель- роль детей (-0,72).

4. В четвертый фактор «Доминирование руководства» вошли такие переменные как роль руководителей(0,76); роль мужчин (0,63); роль супруги (0,38).

5. В пятый фактор «Доминирование друзей» вошли такие переменные как роль друзей(0,86). С отрицательной нагрузкой вошел показатель- роль родителей (-0,50).

Разработка и апробация методики « Успешность профессиональной деятельности» (УПД).

Методика «Успешность профессиональной деятельности» (УПД) разрабатывалась совместно с Толочек В.А. За основу была взята схема, отражающая структуру и основные факторы становления оценки успешности профессиональной деятельности предложенная Родиной О.Н. [151]

На начальном этапе для апробации методики в качестве испытуемых привлекались 90 государственных служащих.

Методика «Успешность профессиональной деятельности», проверенная на тест - ретестовую надежность, через девять дней показала, что имеет вполне удовлетворительную надежность (таблица 1).

Таблица 1. Статистики компонентов успешности.

Методика «Успешность профессиональной деятельности».

Компоненты успешной профессиональной деятельности

T-RT

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22  

Результативность (количество) работы

Результативность (качество) работы

Стабильность деятельности («надежность» специалиста)

Трудовая дисциплина

Карьера ( как служебное продвижение)

Профессионализм ( как объективированный так и по мнению коллег)

«Экологичность» (как отсутствие экстремальных ситуаций в работе по вине сотрудника)

Эффективность взаимодействия с коллегами

Эффективность взаимодействия с руководством

Эффективность взаимодействия с клиентами

Результаты аттестации

Результаты профессиональных тестов

Соответствие поведения корпоративной культуре

Соответствие нормам поведения в социуме

Удовлетворенность человека своим трудом ( процессом и результатами)

Удовлетворенность психологическим климатом в коллективе

Удовлетворенность взаимодействиями с коллегами в коллективе

Удовлетворенность взаимодействиями с руководителями

Психофизиологические затраты («цена» труда для человека)

Оплата труда

Удовлетворенность оплатой труда

Статус в обществе

75

78

67

81

77

64

48

73

61

79

73

66

54

55

81

73

62

63

70

74

77

89

1. Результаты по государственным служащим:

В исследовании приняли участие 234 человека. Для обработки оказались приемлемыми результаты 222 человек, в возрасте от до лет (х = ), имеющих стаж работы в структуре государственной службы лет (х = ), семейный стаж от до лет (х = ).

Корреляционному и факторному анализу были подвергнуты 22 переменных, отражающих содержание анкеты. Отдельно корреляционный, дисперсионный и факторный анализ проводился по результатам анкет представителей бизнеса и государственной службы.

Факторизация данных (Varimax). При первоначальной факторизации было выделено шесть фиксированных факторов с общей дисперсией 74,6% с качественным переломом на границе 4-5 факторов. В последующем выделялись четыре фиксированных фактора (63,7% дисперсии: 34-11,9-11,4-6,4). Факторному анализу были подвергнуты 22 переменных.

Таблица 2. Факторы успешности профессиональной деятельности (представители государственной службы).

Компоненты успешной профессиональной деятельности

Факторы

 

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

Результативность (количество) работы

Результативность (качество) работы

Стабильность деятельности («надежность» специалиста)

Трудовая дисциплина

Карьера (как служебное продвижение)

Профессионализм (как объективированный, так и по мнению коллег)

«Экологичность» (как отсутствие экстремальных ситуаций в работе по вине сотрудника)

Эффективность взаимодействия с коллегами

Эффективность взаимодействия с руководством

Эффективность взаимодействия с клиентами

Результаты аттестации

Результаты профессиональных тестов

Соответствие поведения корпоративной культуре

Соответствие нормам поведения в социуме

Удовлетворенность своим трудом (процессом и результатами)

Удовлетворенность психологическим климатом в коллективе

Удовлетворенность взаимодействиями с коллегами в коллективе

Удовлетворенность взаимодействиями с руководителями

Психофизиологические затраты («цена» труда для человека)

Оплата труда

Удовлетворенность оплатой труда

Статус в обществе

84

75

-50

81

72

67

90

89

-81

73

73

-83

-85

33

-58

37

-73

64

36  

-63

-79

74

67

32  

-70

37

44

45  


Страница: