Выбор стратегии маркетинга для предприятия (пиво)
Рефераты >> Маркетинг >> Выбор стратегии маркетинга для предприятия (пиво)

Большинство компании на рынок выпускают несколько брендов, т.е. имеют портфель торговых марок (табл.2.13).

Таблица 2.13. Торговые марки компаний

 

Общенациональные марки

Региональные марки

"Baltic Brewing Group"

Балтика, Парнас, Дон, Ленинградское

Самара, Славутич

Sun Interbrew

Stella Artois, Staropramen, Сибирская корона, Клинское, Толстяк

Петр Великий (Ленингр.обл.), Бавария (Ленингр.), Питерское (СПб), Премьер (Иван., Моск.,Нижегор.,Влад.,Волог., Яросл., Костр.), Спартак (Саранск), Викинг (Саранск), Рифей и Пермское Губернское (Перм.обл., Уфа, Ижевск, Екатеринбург, Челябинск)

"Пивоварни Heineken"

Lowenbrau, Бочкарев, Охота

Обломов, Юнкерское

Efes Brewing Group

Efes, Старый мельник, Warsteiner  

 

SAB Miller

Золотая бочка. Moisten, Miller, Kozel, Три богатыря

 

«Вена»

Tuborg, Невское

Петергоф, Николай Синебрюхофф  

Пивоварни Ивана Таранова

Доктор Дизель, Gesser, Три медведя, Red Bull, Пит

 

"Амстар"

Сокол, Белый медведь

 

ОАО"Ярпиво"

Ярпиво, Волга

 

"Красный Восток"

Красный Восток, Солодов, По- Русски, Чешский стандарт

«Сибирское», «Богемское»

ЦЕПКО

Гонец, Легион

Шихан (Стерлитамак), Русич и Окское (Н.Новгород)

И только некоторые компании придерживаются производства монобрэнда. Это "Тинькофф", ПЗ им. Степана Разина, Комбинат Очаково, АО "Афанасий-пиво". Кроме того, эти -компании применяют стратегию корпоративного брэнда. Такой позиции придерживаются и компании импортирующие свою продукцию. Например, датская компания "Faxe Breuerei"- марка "Faxe" и др. (см. выше табл.2 А).

Опираясь на данные мониторинга розничных торговых точех города Н.Новгород, можно выделить сегменты по ценовому признаку на основе табл. 2.14.

Таблица 2.14 Ценовые сегменты

Ценовой сегмент  

Ценовая категория  

Ценовой интервал  

Mass market  

Низкая  

Меньше 11 рублей  

Upper mass market  

Ниже средней  

11-14  

Medium  

Средний  

14,5-17,5  

Ultra-medium  

Выше среднего  

18-25  

Premium  

Высокий  

25-35  

Ultra-medium  

Наивысший  

Больше 35 рублей  

Распределив по ценовому критерию все марки пива, можно заметить, что российские марки - это семент medium и ниже, а выше этого сегмента позиционируются только лицензионные и импортируемые марки.

Большинство компаний придерживаются стратегии концентрированного маркетинга. Они могут иметь несколько брэндов (1-5), при этом они позиционируются таким образом, что вместе не охватывают рынок в целом, а лишь специализируются на его отдельных частях (табл. 2.15). Исключением являются лишь две компании - лидеры пивного рынка: компания "Baltic Brewing Group" и компания "Sun Interbrew" применяющие стратегию дифференцированного маркетинга, стремящиеся иметь рыночную долю в каждом сегменте рынка пива.

Но есть принципиальное отличие. Компания "Baltic Brewing Group" представляет свою ТМ «Балтики» ориентированную на максимально широкий круг потребителей. Марка «Балтика» признана «Народной маркой» в 2002, не уступив, таким образом, ни разу лидерства в конкурсе. Пиво под этой маркой предназначается для различных категорий потребителей. Каждый номер (сорт) торговой марки «Балтика» различается не просто по содержанию алкоголя и составу, но и представлен по-разному, рассчитан на различные сегменты, отличающиеся статусом и доходом. Это проявляется в оформлении бутылки (банки) и цене (см. приложение 8).

Кроме того, выпускаются другие марки такие как "Парнас", "Carlsberg" (приготавливаемое по лицензии и технологии датской компании "Carlsberg", позиционируемое для людей возраста 25-35 лет, с уровнем дохода выше среднего), Ленинградское (позиционируемое как качественное недорогое пиво для мужчин в возрасте 40 лет и старше с уровнем дохода "средний и ниже"), а также марки «Арсенальное», «Дон» (см. табл. 2.15).

Что касается компании "Sun Interbrew", то она для каждого сегмента разрабатывает отдельную марку и применяет к ним различные стратегии marketing-mix (см. табл. 2.15.).

Среди стратегий конкурентного преимущества применяемых пивоваренными компаниями наиболее часто используется стратегия дифференциации. Исключение составляет компания ОАО "Ярпиво". которая предлагает рынку свою одноименную корпоративную марку многочисленных сортов, придерживаясь стратегии низких издержек; хотя эта марка не рассчитана на завоевание рынка в целом, а только сегмента ультра-медиум и ниже. Также компания Baltic Brewing Group, которая для своей "знаменитой" марки также придерживается стратегии низких издержек. П иво ко мби н ат Оча ко веки и выбрал стратегию специализации, чтобы стать крупной рыбой в маленькой речке, т.е. в сегменте потребителей, любящих совмещать приятное с полезным. Такой же стратегии придерживаются и компании «Тинькофф» (сосредоточение усилий на сегменте «ультра-премиум»; при этом компания должна добиться экономии за счет специализации и прочной рыночной позиции в сегменте за счет высокой степени уникальности и индивидуальности своего товара).


Страница: