Главное достоинство стратегии «Развитие продукта» - расширение возможностей Группы по созданию необходимых лидирующих позиций в строительной отрасли. Строительство нового завода позволит в будущем выбирать различные стратегии развития , блока строительных материалов.

С точки зрения автора стратегия «Развитие продукта», нацеленная на целостную долгосрочную устойчивость ООО «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз», соответствует как целям руководства ООО «КСТС», так и мировым тенденциям и приоритетам интересов потребителей. Поэтому далее будут рассмотрены только варианты, соответствующие стратегии «Развитие продукта», т.е. оснащение нового завода электротехническим оборудованием.

2.2 Резюме проекта

Проект: электротехническое оснащение нового завода по сжижению газа (LNG plant)

Актуальность данных: июль 2003 г.

Дата начала выпуска продукции: декабрь 2005 г. – план.

Период планирования: 7 лет; 2003-2009 гг. включительно.

Объем первоначальных инвестиций по проекту (без НДС): 22 млн. долларов.

Объем кредита (без НДС): 26 млн долларов

Объем выручки за планируемый период (без НДС): 99 млн долларов

Балансовая прибыль за период: 16 млн долларов

Чистая прибыль за период: 12млн долларов

Сумма накопленной амортизации: 22 млн долларов.

Резерв дополнительной экономии: 2 млн долларов

Общая рентабельность проекта: 13%.

Срок окупаемости проекта: 2010 г.

Чистая дисконтированная текущая стоимость: 5 млн долларов

Ставка дисконтирования: 14%.

2.3 Общее описание проекта

История деятельности ООО «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз»

Общество с ограниченной ответственностью «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз» образовано в соответствии с законодательством Российской Федерации и зарегистрировано в качестве юридического лица на основании свидетельства о государственной регистрации, выданного Межрайонной инспекцией МНС России №1 по Сахалинской области 16 июня 2003г. Общество расположено по адресу: г.Южно-Сахалинск, Коммунистический пр-т, д.32, оф.518.

Уставный капитал ООО «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз» составляет 10000 рублей, что соответствует минимально установленному размеру уставного капитала общества с ограниченной ответственностью в соответствии с законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998г. Учредителями ООО «КСТС» являются компания «Кентек Груп Холдингс Лимитед» - юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Республики Ирландия, доля которого в уставном капитале ООО «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз» составляет 50% и гражданин Российской Федерации – физическое лицо, доля которого также составляет 50%.

Устав ООО «КСТС» утвержден общим собранием участников 15 мая 2003г. Основной целью создания и деятельности Общества, определенной Уставом, является извлечение прибыли для Участников (Учредителей). По данному уставу прибыль общества распределяется следующим образом: 99,95% прибыли получает ирландская компания «Кентек Груп Холдингс Лимитед» и соответственно 0,05% - учредитель – физическое лицо

Свою финансово-хозяйственную деятельность ООО «КСТС» начало осуществлять с момента регистрации с 16 июня 2003г., а производственную – с октября 2003г. Основными видами осуществляемой деятельности являются – поставка материалов и оборудования, производство электромонтажных работ и монтаж прочего инженерного оборудования, а также инженерные изыскания для строительства.

Основными работами, выполняемыми ООО «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз» в настоящий момент, являются работы по наладке и установке электрооборудования на объекте по строительству кемпа во временном поселке Чайво Сахалинской области по шельфовому проекту Сахалин 1 в рамках соглашения о разделе продукции.

2.4 Система управления проектом

Основной идеей разрабатываемого проекта является его соответствие всему комплексу целей ООО «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз» на строительном рынке.

Основной целью своей деятельности руководство проектной группы видит в планировании, организации и контроле всего процесса работ по оснащению нового завода.

Строительно-монтажные работы будут проводиться непосредственно ООО «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз» при участии рядя компаний партнеров.

К настоящему времени сформировался круг надежных партнеров, участвующих в проекте (Таблица), и выполняющих отдельные виды работ:

Таблица 2.1.

Основные партнеры

План действий по реализации проекта

При принятии положительного решения о начале работ по оснащению завода, для его успешной реализации требуется выполнение следующих работ (Таблица 1).

Таблица 1.2

План работ по реализации проекта