Проблемы занятости в Смоленской области
Рефераты >> Трудовое право >> Проблемы занятости в Смоленской области

Сотрудничество с предприятием имеет прочные корни. Случилось так, что оно оказалось в трудной ситуации, не имея средств на оплату сырья и электроэнергии. Возникла угроза остановки производства. А там непрерывная технология, там печи. И служба занятости оказала финансовую помощь на сохранение рабочих мест в размере 600 тысяч рублей на возвратной основе, предотвратив массовое высвобождение более шестисот работников. Условия договора АО "Ситалл" выполнило и своевременно рассчиталось со службой.

- Мы на автоагрегатном заводе сохранили рабочие места посредством оказания финансовой помощи. Они нам очень строго и четко возвращали эту помощь. У нас очень сложные отношения были с кадровой службой завода, - обмолвилась Регина Степановна о том, что работа центра занятости, как и любая другая, сопряжена с трудностями. - Мы не могли по­лучить оттуда даже вакансии. Сейчас никаких проблем. По­лучаем все вакансии, организуем там общественные работы, используем возможности переобучения под сохранение рабочих мест. С вагоноремонтным заводом очень хорошо ра­ботаем, алмазным заводом - в принципе со всеми предприя­тиями.

А ведь они обеспечивают жизнедеятельность и социаль­но-экономическое развитие района. И рабочие места на них - это общественно значимые рабочие места. Именно такие создает и сохраняет служба занятости. Открывая возможность людям трудиться в сфере услуг, торговле и других от­раслях, столь необходимых для населения территорий, служба занятости творит благое дело не только для безработных, но и оказывает благотворное влияние на положение дел в го­родах и районах. Подоспевающая ко времени ее помощь сни­мает социальное напряжение в критических ситуациях.

Обстановка же спокойной жизни не сулит. Здесь удалось ее стабилизировать. Там залихорадило.

- В последние месяцы буквально произошел сильный всплеск безработицы, - озабочена Ковалева. - Пошло банк­ротство предприятий. Вводилось внешнее управление, но ничего положительного не произошло. И процесс ликвида­ции претерпевают акционерное общество "Агромясо", муни­ципальное унитарное предприятие "Торг", акционерное об­щество "Рама", или бывший авторемонтный завод.

Меняется ситуация на рынке труда. Цель остается неиз­менной.

Основная цель - трудоустройство.

Центр занятости п. Красный

Здание центра занятости – лицо его работников.

Большое значение для работы центра занятости, как и для любой другой организации, имеет то, в как выглядит здание, в котором находится центр. Причем и снаружи и внутри. И смоленские работники службы занятости это хорошо понимают. Вот как решался этот вопрос для центра занятости п. Красный.

- Первый глава администрации Василий Васильевич Лит­винов к нашей службе отнесся серьезно, - у Любови Михай­ловны Галановой сохранилось доброе впечатление. - Все пе­реходили в другое здание. А я думаю: "Куда деваться?"

Он зашел и сказал:

"Любовь Михайловна, собирайтесь. Вы поедете с нами. Мы вам выделим кабинет".

Ну, а потом видит глава администрации, что к нам люди валом валят. Даже цыгане. Однажды, помню, идет на обед. А цыгане сели на лестнице. Он говорит:

"Любовь Михайловна, это к кому? Наверно, к вам".

"Конечно, Василий Васильевич".

Через некоторое время вызвал он меня и говорит:

"Лучше дам я вам помещение, честное слово. Не потому, что вы мне надоели, а потому, что к вам народу очень много идет".

И он нам безвозмездно выделил детскую библиотеку, а ей другое помещение предоставил. Сделали ремонт. Но сани­тарные удобства я не предусмотрела. Вячеслав Петрович меня заставлял сделать, чтобы они были. А я думала: "Будут говорить, что пришла она, себе тут хоромы выстраивает". Вячеслав Петрович меня раз предупредил, другой предупре­дил, даже лишил премии на пятьдесят процентов. Думаю:

"Наверно, правда надо браться делать". Сделала. А теперь, знаете, как благодарна. Все заходят:

"Ой, как дома у вас, как дома".

Даже иной раз говорят:

"Мы что, в квартиру зашли?"

"Нет, нет, это служба занятости".

Знаете, многие завидуют, а нам приятно. Это сделано сво­ими руками. Никакого там излишества нет. У нас привыкли, чтоб грязь была, обшарпано все было. Неправда, культура вот эта - внешняя аккуратность здания, внутри чистота -дисциплинируют самого расхлябанного безработного, даже из мест лишения свободы. И тот боится в грязной обуви в чистое вступить. Мы говорим:

"Проходите".

"Ну, как же? Тут так чисто".

Отрадно, что отдается должное нашим стараниям. И ник то бумажку не бросит, и никто шелухой от семечек не насорит. Говорят:

"Наши привыкли ."

Нет. Культура быта заставляет и неряху задуматься, что этого делать нельзя.

Опыт идеологического работника сказывается. Галанова воспитательную подоплеку во всем замечает. И если уж об­становкой воспитывает, то словом и действием - непременно.

Я всегда почему-то думал, что Любовь Михайловна - пе­дагог. И лишь недавно узнал, что начинала она свою трудо­вую деятельность в совхозе агрономом, была бригадиром, председателем сельсовета, секретарем парткома на селе, инст­руктором и заведующей отделом в райкоме партии. Народ­ный университет закончила и Московскую высшую партий­ную школу.

Обычные будни борьбы с безработицей.

Краснинская районная служба занятости, рассказывала ее руководитель Любовь Михайловна Галанова, летом двухты­сячного года сохранила рабочие места в местном лесхозе для двадцати станочников-распиловочников благодаря тому, что организовала их профессиональное обучение. Не имея до­пуска к работе на деревообрабатывающих станках, они подлежали бы увольнению. Когда получили специальность, та­кая угроза миновала.

- В связи с расширением рынка сбыта нашей продукции лесхозу потребовались специалисты, - рассказывал его ди­ректор Михаил Максимович Лахтовский, - с довольно редкой в районе специальностью станочника-распиловочника. Мы обратились за помощью в районную службу занятости насе­ления. Ее специалисты совместно с учебным центром облас­тного департамента предоставили нам методистов, разработа­ли программу обучения. И здесь же, в лесхозе, на нашей базе мы смогли обучить новой специальности, начиная с 1999 года, десятки человек. Почти всем лесхоз выплачивал стипендию в размере среднего заработка. Проводили мы с помощью служ­бы занятости и переобучение наших рабочих по специальнос­тям стропальщика и крановщика. Оно прошло в учебном центре департамента. Ее специалисты оказывают нам нео­ценимую услугу в подборе кадров, повышении их квалифика­ции. Без их поддержки мы вряд ли смогли бы так быстро увеличить объемы производства, организовать работу в две смены.

Любовь Михайловна Галанова много интересного сооб­щила в разговоре:

- В районе нет крупных промышленных предприятий с устойчивой экономикой. А те, что имеются, нередко вынуж­дены обращаться в службу занятости за финансовой поддер­жкой и содействием в подготовке кадров. Руководители при­ходят к нам:


Страница: