“Беда пришла не ко мне - к двум близким подругам: обе попали под сокращение, - писала в репортаже “Женское лицо безработицы” корреспондент Галина Гурченко. - Естественно, лихорадочно пытаются что-то найти, но пока безус­пешно. За обеих одинаково болит серд­це, но только помочь ничем не могу. Да и где гарантии, что сама не ока­жусь вскоре в подобном положении?

Что же все-таки происходит? Почему мы, несмотря на вроде бы приня­тый закон о занятости, оказываемся в таких ситуациях беззащитными? Осо­бенно те, кто под бодрый марш “Идем, идем, веселые подруги .” ша­гали на стройки, в цеха, в институты, потому что звала их туда страна. Та, которой уже и самой нет и женщи­ны которой оказались не нужны . Восемьдесят процентов от общего числа безработных сегодня у нас - женщины. Подтвердили эти данные и в областном центре занятости.

- На заводах и фаб­риках вырабатывается общая тенденция - в первую очередь при сокращениях избавлять­ся от матерей с детьми, даже от тех, кто еще находится в отпуске по уходу за ребенком. Нель­зя по закону? Да на это уже никто внимания не обращает, - так дели­лись со мной своим воз­мущением специалисты центра.

Действительно, сегодня и отличному специалисту - женщине, будь она хоть семи пядей во лбу, вез­де отказывают, а в за­водских заявках так пря­мо и указывают - толь­ко, мол, мужчину. И ни­чего с такими руководи­телями не сделаешь - много воли дано, на каждое место, знают они, по десять человек желающих - выбрать есть из кого.

В центре, правда, ищут выход из ситуации: пред­лагают всем вставшим на учет специальности не по профилю. При мне, например, оформ­лялась на курсы по пе­реквалификации женщи­на, ранее трудившаяся начальником отдела кад­ров. После четырех ме­сяцев обучения она станет оператором газовой котельной. Не очень до­вольна, но делать нечего.

Основные категории, обращающиеся сейчас в центр на предмет поис­ка работы, - инженер­но-технические работники, педагоги, люди творческих профессий, ожи­дается поток медиков. Много случаев, когда женщины попадают да­же не под сокращение, а в хитрую ловушку ад­министрации - дают ми­зерный оклад и тем са­мым понуждают ее, не­счастную, уйти саму. А свободные дипломы? Это ужасно. Они, как считают в центре заня­тости, предвестник бу­дущей беды.

Да, беда большая подстерегает каждую из нас. Нет работы для нас, подруги!”

Бремя невзгод человеческих приняла на себя служба занятости, которая сама еще формировалась.

Его величество закон

Привыкший действовать имеет результат

- Преобразования девяносто первого года свалились, как снег на голову, - рассказывала директор Смоленского городского центра занятости Тамара Алексеевна Тихонова, возглавлявшая до образования службы отдел трудоустройства в предшествовавшей структуре. - Переход был сложный. Никакой материальной базы не было. Ютились на маленьких площадях в полуподвальном помещении на улице Дзержинского, где раньше размещалось бюро по трудоустройству, а теперь - областной и городской центры занятости. За одним столом си­дели по двое, по трое человек. Условия были ужасные.

- Начинали с того, что один карандаш, одна ручка и один стол были на троих руководителей, и по очереди приходилось сидеть, - не без иронии заметил заместитель руководителя службы Григорий Иванович Даниленко. Он и прежде занимал такую должность задолго до прихода Мищенкова.

Мне приходилось там бывать, в доме номер одиннадцать по улице Дзержинского. В тесных, полутемных кабинетиках, похожих на каморки, вели прием сотрудники службы. В узеньком коридорчике толпились люди, пришедшие сюда в поисках работы. Между ними трудно было протиснуться.

- Надо было увеличивать прием. Три сотрудника, что были у меня в прежнем отделе, переведенные в службу, это - Татьяна Михайловна Тимофеева, Ирина Николаевна Абрамович и Людмила Александровна Моисеева, естественно, задыхались, не справлялись с таким значительным объемом, - воссоздавала картину прошлого Тамара Алексеевна. - Стали набирать кадры. Приглашали с предприятий, когда видели, что человек контактный, способный воспринимать чужие заботы, как свои. С треста “Смоленскстройконструкция” перешла к нам работавшая там инженером отдела кадров Татьяна Дмитриевна Новикова, из управления механизации - инженер по кадрам Прасковья Андреевна Демиденкова, с обувной фабрики, где была председателем профсоюзного комитета, - Галина Стефановна Соколова .

Не лучше было положение в городах и районах. В ряде из них, как в Кардымове или Дорогобуже, под центры по трудоустройству были уже выделены небольшие площади. В остальных - они предоставлялись на скорую руку в связи с созданием службы занятости одновременно с назначением руководителей ее местных центров.

- У нас была одна комната и та проходная. Дальше находилась комната Пенсионного фонда. Крохотный такой коридорчик был. Безработным места не хватало. Приходилось им стоять на улице, - это свидетельство директора Кардымовского районного центра занятости населения Анны Владимировны Абрамовой.

О том же услышал от Натальи Ивановны Долгих, директора Дорогобужского центра:

- Имелась комната восемь квадратных метров. Располагались в ней я и бухгалтер.

А Светлана Федоровна Маслова, бывший инструктор Велижского райкома партии, после ее упразднения осталась в своем прежнем кабинете, но на новом месте работы:

- Мне предложил Малый Совет возглавить центр занятости. Там и поместили, где я работала, в небольшой комнате. А органы власти вскоре резко поменялись. На демократической волне пришел небезызвестный генерал и приказал в двадцать четыре часа освободить ту небольшую комнату. Дали совершенно неприглядное нам помещение, очень неприглядное. Правда, в центре города. Когда-то давно там располагался городской Совет. И здание длительное время не было никем заселено. Требовался большой ремонт - и внутри, и снаружи. Но нам не все помещение дали, а комнату. Сказали: “Вам достаточно”. Была она квадратов пятнадцать.

- Когда служба занятости начиналась, всюду была, мягко говоря, плачевная база, - вывод Вячеслава Петровича основан на личных впечатлениях, все районы объехал. - Не имелось своих помещений, а то, что было выделено, находилось в жалком состоянии. И численность работающих была совсем мала. Наверняка только по два-три человека насчитывалось в таких городах, как Рославль, Сафоново, Вязьма. Потому что количество людей, принимавшихся на работу через центры по трудоустройству, в общем приеме по области было незначительным. А сейчас почти 60 процентов трудоустраиваемых проходят через службу занятости. Поэтому тот объем услуг, который стала оказывать наша служба, требовал, чтобы мы располагали собственной базой.

У Елены Анатольевны Баулы поинтересовался, удалось ли изыскать деньги из бюджета на первоначальное обустройство. Она девять лет проработала в бюро, а затем центре по трудоустройству населения. Первые шаги службы и ее станов­ление происходили у нее на глазах и при активном участии.

- Никто нам никаких денег не дал, - последовал ответ. - Раскручивались мы сами.