Это было 24 февраля девяносто второго года, а 25 февраля позвонили из областной службы и поставили какую-то задачку по общественным работам. А для меня, что обще­ственные, что любые другие работы - все едино, не видела разницы. Стала вникать, что это такое - общественные рабо­ты. И вообще, не все было просто. Трудности не страшили. Я к ним привыкла. В Совете-то нагрузки сумасшедшие. Не вовремя домой. Всегда много дел. И чем больше знакоми­лась, чем больше вникала в работу службы занятости, ее при­бавлялось. Такие нагрузки тоже испытать надо.

По всем направлениям деятельности рославльская служба занятости на хорошем счету. А по общественным работам без преувеличения можно сказать, что это - школа передового опыта. Сразу, как пришла, Регина Степановна сумела создать бригаду из безработных по уборке и благоустройству города. А вскоре такие бригады стали формироваться для оказания помощи селу, дорожным и другим заинтересованным органи­зациям и предприятиям.

И не одна Регина Степановна среди сотрудников службы занятости в Рославле имеет опыт партийной работы. Тать­яна Васильевна Петрова тоже в горкоме трудилась, от инст­руктора до секретаря все должностные ступеньки прошла. На людские нужды отзывчива, душевной добротой обладает. Оставшись фактически безработной в 1991 году, она так же переживала и тревожилась, как и нынешние безработные, а потому их состояние может легко понять.

"Пишу в газету службы занятости, чтобы рассказать о том, какие добрые и заботливые люди работают в Рославльской городской службе занятости. Случилось так, что без помощи работников службы наша семья не обходится уже на протяжении нескольких лет. Мы живем втроем. Со мной вместе живет дочь Андросова Ирина и внучка десяти лет. Дочери как-то не везет с работой. То она ей не нравится, то попадает под сокращение. И, конечно же, идет в службу занятости, где ей помогают искать работу, поддерживают материально и морально. Внучка там даже новогодние подарки получила.

Вот и на последнем месте - мебельной фабрике - время работы оказалось недолгим. Предприятие ликвидировалось, и дочь опять стала на учет к службу занятости. Зная матери­альное положение нашей семьи, специалист Т.В.Петрова предложила ей временно общественные работы, которые хо­рошо оплачиваются предприятием - прополка овощей в ТОО "Тепличное".

Как только начались школьные каникулы, Т. В. Петрова предложила для девочки путевку в оздоровительный лагерь "Соколтур" под Смоленском. Кате очень хотелось в лагерь, но мы отказались из-за того, что у нее нет подходящей одеж­ды. Но нам сказали: "Не волнуйтесь, мы постараемся вам помочь, и в следующую смену Катя в лагерь поедет". Дочь написала заявление на материальную помощь. Для девочки выдали бесплатную путевку.

Кроме того, Алла Владимировна Чеплухова, главный бухгалтер службы занятости, на следую­щий же день принесла для Кати хорошую одежду от своей подросшей дочери. Внучке все понравилось, и проблема с одеждой была решена. А Татьяна Васильевна Петрова дого­ворилась с другими родителями, везущими детей в лагерь, взять с собой и нашу девочку, чтобы мы не тратили деньги на дорогу до Смоленска.

Казалось, что сейчас все кругом черствы и равнодушны к чужим нуждам. Но вот, к счастью, не все. В Рославльской службе занятости работают чуткие, внимательные и заботли­вые люди, которые стараются помочь каждому, кто к ним обращается. Это, кстати, не только мое мнение. Наша семья от всей души им благодарна.

О.П. АНДРОСОВА, ветеран труда".

- Мы все стремимся к тому, чтобы быть в своей профессии самыми лучшими, понимая, что только тогда сможем уважать себя и нас будут уважать люди, - как-то произнесла такие слова Регина Степановна. - И еще в нашем центре занятости отработан железный принцип: работать так, чтобы никого нельзя было упрекнуть в нарушении закона. Мы - для лю­дей. И подчас складываются такие ситуации, что только наша служба протягивает руку помощи.

Вчера – безработный, сегодня - предприниматель.

Самый первый договор об оказании финансовой помощи на создание рабочих мест Рославльский городской центр за­нятости населения заключил с товариществом с ограничен­ной ответственностью "Аудиовидеотелесервис".

.Их было четверо - высококвалифицированных специали­стов по ремонту телерадиоаппаратуры, которые остались без работы в результате приватизации, развернувшейся в сфере быта. С ними я встретился весной 1993 года, собирая матери­ал для первого номера газеты "Труд и право".

В Рославль приехал и был поражен как переменами в облике древнего города, так и последствиями разрушения сферы услуг. Пестрели витринами коммерческие ларьки. Товар, броский, но недоступный по ценам. Ассортимент однообразный. Заморские напитки, шоколад, жвачка . Без чего жить можно. И без чего рославльчане вполне об­ходились. Не толпился народ у пестрых витрин.

В ларьке с символическим названием "Реальность", в са­мом центре города, не знал, куда деть себя от скуки молодой человек. О таких говорят обычно: ему бы землю пахать .

Землю пахать как раз и некому. Для участия в весенних полевых работах служба занятости подобрала тридцать чело­век из числа безработных. Согласились поработать одиннад­цать.

Поесть в городе было негде. В ресторане "Остер" разме­стился мебельный магазин. Кафе "Полянка" закрыто. Кафе "Встреча" принимало ночных посетителей. Столовая № 5 тоже приватизирована. А собственнику не укажешь, что раз­мещать на принадлежащих ему площадях.

Правда, говорят, что по закону владелец приватизирован­ного предприятия обязан в течение трех лет сохранять про­филь деятельности и не увольнять коллектив. Может быть, это и так. Но на практике происходило совсем наоборот.

Весь коллектив ресторана "Остер", тридцать один чело­век, сразу же бьи уволен. Продавцы магазина "Посуда" все оказались на улице. Не минула чаша сия и работников мага­зина "Одежда" . Перечень, к сожалению, не заканчивался. Тенденция сохранялась. Число безработных множилось.

.На прием в городскую службу занятости пришла жен­щина, уволенная по сокращению штатов. До пенсии полгода. Удручена была, что дочь после ГПТУ не может устроиться на работу. И муж на собрании в автоколонне получил предуп­реждение о грядущем массовом увольнении.

Завод алмазного инструмента произвел сокращение свое­го состава на одну треть. А это около четырехсот человек, в основном женщины. Неоднократные сокращения женщин произошли на трикотажной фабрике, откуда уволено почти полторы сотни человек. Еще больше людей оказалось в поис­ках работы с фабрики игрушки.

Второй после Смоленска по величине город имел соответствующую своей численности безработицу. По сравнению с предыдущим 1992 годом она возросла более чем в три раза. В городском центре занятости стояла очередь на прием к ин­спекторам Татьяне Васильевне Петровой и Наталье Алексе­евне Кашкетовой. Работали они с исключительным душев­ным тактом и большим напряжением. Свободных мест на предприятиях было крайне мало.